新世界频频投资内地电信业

4月28号，科胜通新世界公司在上海设立了它在内地的第一
个办事处。该公司是美国科胜通公司和新世界翔龙通讯有限公司的合资公司。4月14号，双方在美
国马萨诸塞州签署了成立合资公司的协议，年内，科胜通新世界还将在北京和广州设立办事处。紧
接着，将在内地寻找分销商，在全国范围内开展业务。目前已经达成合作的分销商有UTSI经纬、
华经和ITL佳讯通公司等。


“我们与新世界的合作看中的是它在内地的资源”，科胜
通公司董事长兼首席执行官James Foy告诉记者。虽然科胜通作为纳斯达克上市公司，在欧洲和美
国等地市场拥有1200多家电信公司、银行等客户，但是由于对内地市场不熟悉，此前在内地市场
毫无建树。


而新世界集团的资源网络确实非同一般。这是一家拥有
1300亿港币资产的大型集团公司，也是香港的四大财团之一，旗下拥有新世界电讯、新世界传动
网和新世界基建等10多家上市公司，在内地的投资遍及地产、港口、酒店等多个行业。


此次合资公司的主角新世界翔龙通讯有限公司是新世界集
团下属新世界基建有限公司的全资子公司，1992年7月在深圳成立，以寻呼业务起步。


1999年7月获信息产业部批准，成为第一家建设”双向寻呼
移动信息服务系统”跨省商用实验网的公司。与此同时，还获准在深圳等九城市开展ISP/ICP服务
许可权。


2000年3月，又获准在全国范围内经营电话呼叫中心
(Call Center)业务，也是国内最获准经营电信增值业务的外资公司之一。


此后翔龙公司又与朗讯科技合作，建立了集个人移动信息
服务、互联网信息服务、Call Center语音信息服务于一体的综合信息服务平台翔龙互动网。


科胜通新世界的主要业务将是在国内市场推广科胜通的呼
叫中心业务。


在新世界翔龙总经理林义昆看来，内地的呼叫中心市场还
处在“春秋战国”时代，市场混战不休，真正的市场格局还没有形成，这也是新成立的科胜通新世
界公司的市场机会所在。


该公司注册资金仅100万美元，这让它的很多竞争对手对它
不以为然。AVAYA华东区一负责人认为，科胜通新世界短期内对内地呼叫中心市场不会构成太大的
威胁。


频频投资


虽然内地的基础电信市场大门还没有对新世界集团开放，
但是新世界集团也一直在内地市场积极布局。


目前扮演先锋角色的主要是旗下的新世界基建有限公司，
新世界基建从1997年开始业务转型，从一家基建类公司拓展到为集通讯、媒体、技术为一身的大
型集团公司。


在互联网高峰时期，新世界基建投资的“中华网”于1999
年7月率先在纳斯达克成功上市，成为亚洲在美国上市的第一家互联网公司。


之后相继在内地投资的GWCOM、BYAIR.COM(掌门网)、
ecMarket等也表现不俗，新世界基也因此建成为了互联网泡沫的第一批得益者。


在互联网泡沫破灭之后，新世界基建又开始在内地积极寻
找其他的电讯业务投资机会。2001年初，该公司曾宣布投资8亿元，在内地开展电视网络服务业
务。但是由于广电部门一直对外资采取不欢迎态度，“新世界在内地广电领域的投资并没有达到预
期的效果”，新世界集团一位不愿意透露姓名的人士告诉记者。


于是，新世界基建把投资赌注下到了3G标准上，它是连字
通信的主要股东之一。


为未来业务做准备


让新世界基建大规模下注电讯市场的动力来自它的财务压
力。由于在内地的一些港口业务收入下降，截至2002年12月底半年业绩，亏损额高达9816万元，
而作为拯救的主要措施就是加快向电讯市场的转型，此前它一直在同母公司新世界发展商讨收购母
公司的固定电话业务。


“如果进一步加大向通讯业务的转型，对内地的电讯业务
投资肯定将增加”，新世界基建一位负责人透露。


而新世界集团旗下其他的公司也视内地市场为一块大蛋
糕，“我们集团在香港有固定电话和移动电话业务，但是这些业务现在还不能在内地开展”，新世
界基建有限公司企业财务及拓展经理郭元强颇为无奈。


香港市场显然太过于狭小，截至2002年12月底的数字，新
世界电讯在香港的用户数量只有124000，而新世界集团旗下移动电话公司-新世界传动网到2003年
3月底才不过90万。为此，新世界电讯制定了“冲出香港”的业务战略中，目前它已经在台湾取得
了电讯牌照，而内地市场是更重要的一环，目前已经在北京和深圳设立了自己的办事处。


但是由于政策的限制，这两家公司还不能直接在内地开展
任何业务，他们现在只能做好足够的准备-新世界集团一直是中国移动等内地电信运营商在香港股
市的主要股东之一。“作为股东的主要好处就是可以在合作谈判时取得优势地位”，申银万国一位
分析师告诉记者。



摘自　21世纪经济报道