Avaya高层首谈并购：私有化将使我们更加灵活

“私有化将使得我们有更大的灵活性，以便更好地帮助客户达成目标。”2007年6月26日，Avaya公司全球业务运营高级副总裁MickyTsui这样评价刚刚与SilverLake和TPG这两家私募基金所达成的并购协议。这也是合并协议宣布以来，Avaya高层首次的公开表态。

Avaya原为朗讯的企业网络部，于2000年10月从朗讯公司分离出来。其主要业务是为全球企业用户提供智能通信网络设计和部署，目前客户超过100多万家，包括90%以上的“财富500强”企业。拥有企业统一通信解决方案市场25%的份额，在亚太区市场上位居第一。而据其发布的财报显示，Avaya的财务状况也非常良好。这也是为何Avaya放出“自卖”的风声后，包括其竞争对手及各种基金组织应者云集的原因之一。

2007年6月4日晚间，Avaya公司（NYSE：AV）正式对外宣布，已经与SilverLake和TPGCapital达成合并协议，合并交易总价值约为82亿美元。若获得股东和监管者批准,按照通常的交易流程，预计此次交易将于2007年秋季完成。这也意味着，届时，在美国纽约证券交易所公开挂牌交易的上市公司Avaya将完全退市，实现私有化。

对于现金流运作良好的Avaya来说，选择被私募投资基金收购，除了青睐于这两家公司在高技术领域丰富的经验之外，具有吸引力的还有其“私有化”的身份：“上市公司有很多必须去遵循的规则和义务，有时会影响我们的战略执行速度，而私营公司则具有更好的灵活性，转换身份，可以帮助我们在战略执行上更快找到方向。”

MickyTsui表示，与SilverLake和TPG达成合并，并不会改变Avaya目前的发展战略，而企业团队、业务运维等方面也不会发生改变。

“我们将保持整体战略不改变，继续在智能通信领域发力，而在产品渠道以及通信应用领域，还会继续拓展范围。”MickyTsui如是描绘Avaya的未来战略。