分析：高管狂加薪毁了北电

北电的历史可以追溯到1895年，这家老牌企业1922年就批量生产收音机，1953年生产出电视机，1966年开始搞光纤产业，随后涉足电讯等诸多领域，逐步成长为北美第一、全世界屈指可数的电信设备制造和供应商。1995年公司百岁诞辰之际，北电敏锐把握住网络时代的步伐，大胆将主要力量投入到IT产业开发上，公司的股票价格一路攀升。

上世纪末IT泡沫的破碎，令北电元气大伤。自2000年9月至2002年8月，北电股价从每股124美元跌至0.47美元，总市值从3980亿美元跌至不足50亿美元，6万名员工因此丢掉饭碗，大批工厂和研发机构被迫关门。即使这时，加拿大人仍对“北电”充满信心：不管再怎样亏损，毕竟家底在那儿放着，实力明摆着，加上出色的管理团队，转危为安，指日可待。

然而，现实却是残酷的：自2005年以来，公司亏损超过70亿美元，负债总额估计高达120亿。去年，北电股价下挫了95%以上，申请破产当天，它在多伦多股票交易所的股价跌至0.12加元／股(约合0.10美元／股)。比起当年的辉煌，恍若隔世。

对于北电的垮掉，一些人认为是因为经营决策失误，另一些人则归咎于加拿大政府对制造业不重视，事先不帮扶，事后不补救，坐视昔日电信巨头垮台。这些当然都不无道理，但关键却不在此。

不错，北电为了压缩成本，连续几年大规模降薪、裁员，进行了令人眼花缭乱的多次整合，但这些手段却都“对下不对上”。去年初，公司到了生死存亡的边缘，决策层拿出最后的瘦身方案：裁员2100，并将1000人调任低薪职务，以节约开支。然而，与此同时，决策层也通过了一个非常荒谬的决定，给公司CEO、企业解决方案业务部主管和业务部总裁分别加薪22%、21%和26%，达到1000万、203万和276万美元。北电在全盛时期市值高达3980亿美元，但2008年底，已经被折腾得只剩下区区1.2亿美元，可仅仅3位高管的年薪之和，居然能占到当年公司总市值的12.325%，如此倒行逆施，公司垮了不奇怪，不垮才是咄咄怪事。

如果一个房东为了给自己添一层阁楼，不惜拆掉一楼的地基——反正住一楼的都是穷租客，大约没有人不把他当傻瓜：地基垮了，阁楼能保得住吗？的确，没有比拆地基盖阁楼更蠢的事了。但在经济领域里，类似北电管理层“拆地基、盖阁楼”，为自己和高管大肆加薪，全然不顾公司和基层员工死活的做法，却绝非罕见。皮之不存，毛将焉附，“眼见得楼塌了”，再想悔，来得及吗？