俄铁通公司五年发展规划剑指宽带入网

日前，俄罗斯铁通公司正式对外公布五年发展规划战略。规划指出，到2015年年底，俄罗斯铁通公司总价值将实现755亿卢布，利润翻五倍，达到29亿卢布。实现这一目标的主要途径是发展宽带入网的对私业务。

4月6日，俄罗斯铁通公司宣布开始实施发展五年规划战略(2011-2015年)。公司代表称，俄罗斯铁通公司计划五年内将身价提升至755亿卢布，成为俄罗斯电信市场上最具投资吸引力的公司。目前，铁通公司的价值约为80-100亿卢布。

俄罗斯铁通公司对外发展部负责人塔吉亚娜·谢苗诺娃对俄罗斯通讯网记者说，公司非常有必要提高服务费用，尤其是宽带入网的对私业务价格。未来五年，公司战略发展的主要方向之一就是要发展宽带入网对私业务。“在2011-2015年间，我们将集中力量积极发展俄罗斯地区终端用户的宽带入网服务”，到2015年实现宽带入网业务收入在全公司总收入中的占比增加2.5倍，达到36%。目前，这项业务的收入占比约为5%。

俄铁通公司代表强调，到2015年，公司将从317亿卢布的投资总额中拨出202亿卢布用于发展对私业务，并要确保公司用户数量实现两位数的增长(目前，公司拥有客户数量为19万)。其实，铁通公司早在2007年时便将进入对私业务市场作为公司发展的方向。当时，公司计划用四年时间将宽带入网业务市场份额扩大到12%。在2008-2010年年间，公司为发展宽带入网业务共投入了40亿卢布。

规划还指出，到2015年，俄铁通公司将凭借城市宽带网络建设和兼并收购合同实现入网用户达到230万、区域宽带入网市场份额达到15%的目标。TelecomDaily信息分析部门总经理杰尼斯·库斯科夫讲道，对于俄罗斯铁通公司来说，发展宽带入网是公司的新业务，不仅如此，它还将要面对与俄罗斯移动巨头公司MTS和VimpelCom的竞争(MTS和VimpelCom是俄罗斯电信市场兼并收购和区域宽带业务的领军公司)。同时，俄罗斯电信市场的另一巨头Megafon公司也有计划参与宽带业务。

俄铁通公司计划从202亿卢布的投资款中拨出40亿卢布用于市场的兼并和收购。塔吉亚娜·谢苗诺娃强调，“我们要收购的公司必须是有稳定客户基础和高质量网络铺设基础的优秀公司，但近期内，公司还没有关于收购期限的具体方案，我们正在挑选合适的收购对象”。

2015年，俄罗斯铁通公司计划将骨干传输业务市场份额提高到44%。根据Frost& Sullivan公司数据统计，2010年，俄铁通公司骨干传输业务市场份额为31%(通信网络租赁和IP传输)。俄铁通公司预计，网络铺设、集成和应用服务收入将占据公司总收入的1/5。俄铁通公司在未来五年将投资115亿卢布用于发展骨干传输业务。目前，公司拥有一条长约5.3万公里的骨干网络，是俄罗斯大型骨干通信运营商之一。在连接了俄罗斯电信公司之后，公司骨干网络达到了近50万公里。相比之下，俄罗斯MTS公司的光纤通讯长度超过了10万公里，MTS公司代表瓦列里·库兹门科对通讯网记者讲道，公司希望90%的业务都通过自有通讯渠道来实现，这样，每年在保证自身业务需求方面节省下来的资金将达到200-300万美元。

俄铁通公司该战略的实施有望将公司EBITDA(息税前收入)值提高三倍，达到109亿卢布，利润最大值将达到25%。2015年，铁通公司收入将增长到430亿卢布，收入平均年增长率将达到10%，净利润将增长五倍，达到29亿卢布。

俄铁通公司没有公布2010财年报告，我们可以将其战略目标和2009财年作一个比较。2009年，俄铁通公司净利润(国际财务统计标准)比2008年下降两倍，总额为9.36亿卢布，EBITDA值为33亿卢布。2010年上半年，公司EBITDA值达到了114亿卢布，利润约为13亿卢布。

俄铁通公司总裁阿尔乔姆·库德梁夫采夫在解释公司五年发展规划时强调，公司2011-2015年战略规划的主要原则是有效利用公司技术和资源，发展公司业务和增加公司价值。到2015年，把铁通公司打造成跻身俄罗斯通信运营商TOP5的、能够为终端客户提供较为完整的综合通信服务的公司，并将公司的组织结构扁平化。

俄铁通公司战略实施的第一步是组建一个新的组织机构。公司将副总裁的数量从19名削减成9名，部门数量从31到削减到27个。在新的组织机构框架下，铁通公司的业务被分成了三个模块：骨干通信(出售对象是大型企业客户和通信运营商客户)、宽带接入(发展零售业务)和系统集成和网络建设(为大型采购者和政府机构建设通信网络项目)。到2012年年底，俄铁通公司将过渡到三层分支机构管理，即总部(联邦级)、大区(区域级)和分支机构(城市级)。对于铁通公司来说，这样的组织管理变化将有着非常重要的意义。（中国贸促会电子信息行业分会供稿 编译:张冬杨）

译自：4月7日【俄罗斯】COMNEWS