RIM五大重组选择：或与微软亚马逊FB联姻

导语：美国科技博客BusinessInsider今天撰文，对RIM的五种可能性较大的重组方式进行了分析，并认为无论选择哪种方案，都会改变移动行业的格局。

以下为文章全文：

英国《星期日泰晤士报》上周末援引匿名消息人士的话称，RIM考虑将手机业务出售给Facebook或亚马逊，并对外授权企业信息技术。除此之外，该公司或许还在考虑接受微软或其他大型科技企业的股权投资。

在此之前，RIM刚刚于5月29日宣布，已经聘请摩根士丹利和加拿大皇家银行帮助其评估战略选择，“包括合作利用黑莓平台、对外授权，以及其他战略性商业模式”。

RIM手机业务上一季度大幅萎缩，销量不足1000万部，创2009年第三季度以来的最低记录。

更重要的是，随着开发者纷纷将注意力转向iOS和Android等平台，黑莓的市场份额从2009年第三季度的21%陡降至最近一个季度的7%，复苏难度大增。由于黑莓10即将发布，导致开发者为现有平台编写应用的热情进一步降低。虽然黑莓的份额仍然高于微软Windows Phone，但对开发者的吸引力却不及后者。

显然，RIM需要帮助。但该公司究竟会如何分拆？对市场会产生何种影响？以下就是五种可能的选择：

1、亚马逊收购RIM手机业务

我们去年夏天首次听说亚马逊计划沿用Kindle Fire的模式开发智能手机，随后又有报道称，该公司正在推进这一计划。

与苹果和其他手机厂商不同，亚马逊的商业战略不是出售手机谋利，而是将其与移动商务相关联：亚马逊拥有大量用户购买行为的数据，以及数百万的信用卡信息，可以借助这些信息推出有竞争力的移动商务解决方案，包括手机、POS系统(或许可以收购Square？)以及团购(部分通过投资LivingSocial来实现)。

亚马逊还可以利用已经为Kindle和Kindle Fire构建的移动内容和信息服务。但问题在于，亚马逊已经为自主定制的Android系统开发了一整套服务和移动应用。因此，收购RIM将导致亚马逊不得不增加黑莓10平台，令情况更加复杂。况且，这也不符合亚马逊低价销售硬件，然后借助软件和服务创收的战略。亚马逊似乎更有可能与亚洲制造商合作开发低价智能手机。

2、Facebook收购RIM手机业务

Facebook多次重启过移动战略，但该公司现在似乎准备自主开发移动软件平台，或者至少也会设计自己的硬件。

Facebook需要从移动用户身上赚更多钱，而完全依靠苹果和Android生态系统会存在风险，因为这会导致其移动战略受制于竞争对手的技术调整或商业考量。收购RIM的手机业务将令Facebook立刻成为智能手机市场的重要一员。该公司将可借此获得硬件设计能力、供应链、开发者以及庞大的用户群。如果要自主构建这些资产，需要耗费数年时间。

尽管如此，收购后的整合仍会分散精力，对于规模相对较小的Facebook而言，承受不起这种代价，更何况该公司的收入增长最近还出现了下滑。

3、微软投资RIM

微软已经拥有了Windows Phone智能手机平台，并且与诺基亚关系密切。然而，RIM的核心优势源于企业市场，为很多知名企业和政府机构提供安全性极高的移动电子邮件。通过投资RIM，微软将在企业市场获得优势，并有助于推动Exchange Server(这项电子邮件服务器业务每年的收入达到20亿美元)的发展，进一步打击已然处于下滑通道的Novell和IBM。。

微软还可以借助这笔投资为Windows Phone提供与黑莓相同安全水准的信息服务，帮助其渗透大企业和政府机构。微软还能够确保黑莓10与微软Skype或Xbox Music等服务进行整合，但这只是次要选择。

4、与微软和Facebook同时建立三角合作

这种选择很有趣：微软将会投资或收购RIM的企业业务，然后利用与Facebook的关系(微软持有少量Facebook股票)撮合其收购RIM的手机业务。有消息称，微软希望Facebook选择Windows Phone为移动平台，所以这种三角交易可能会与Windows Phone 8有联系。

5、RIM广泛授权安全信息技术

在这种情况下，谷歌和苹果将成为大赢家。凭借“员工自带手机”的蔚然成风，苹果和Android智能手机已经通过终端用户进入了企业市场，而企业IT部门也被迫支持这些设备。

倘若RIM将安全信息技术授权给苹果和谷歌，就将为这些产品提供与黑莓相同的安全等级，使之不必再借助终端用户拓展企业市场。谷歌受益尤其明显，因为该公司拥有一整套企业应用，为Gmail引入军事级的移动安全保障将成为一大卖点。

还可能存在其他一些情况，例如微软收购诺基亚后联手投资RIM，或者RIM部署更加激进的专利授权战略。然而，不论面临何种问题，RIM目前仍然能够实现每年4000万部的智能手机出货量，并且在业内占据可观的份额。因此出售这项业务肯定会改变移动行业的格局。