韦华恩详述阿朗“瘦身”计划 未来专注美国和中国无线市场

北京时间11月5日消息（艾斯）据国外媒体报道，到2013年底，阿尔卡特朗讯(以下简称“阿朗”)将会成为一家更加“苗条”的公司，拥有更少的员工总数以及更少的管理服务项目。

阿朗在其他方面也将变得更加轻量级。在上周五的第三季度业绩报告电话会议上，该公司CEO 本·韦华恩(Ben Verwaayen)重申道，他希望通过对通信领域的最优部分进行仔细挑选，从而在这些细分市场占据重要地位：端到端的日子已经过去了(至少对于阿朗而言)。

为了实现这一目标，阿朗将退出一些市场(并采用一种销售渠道策略)，出售该公司的一些(未指明的)业务。

无论他下一步采取什么行动，韦华恩需要一些积极的证明快点到来。这家供应商的利润正每况愈下，而投资者似乎对其解释和理由并不关心：阿朗的股价下跌了9.5%，至1.00美元。

以下是韦华恩及阿朗公司CFO Paul Tufano在其简报中，以及他们回答分析社所提问题的关键点：

*Tufano强调，盈利不佳的产品线将“不再被重视”。该公司正在审查一些可能的撤资，并不仅仅是低利润业务，但韦华恩并不愿就未来阿朗在出售资产后会变成多小的规模进行评论。

*迄今为止，该公司试图通过其专利组合创造收入的努力未能成功。公司与专利经纪公司RPX之间的合作安排已经重新进行了谈判，并且阿朗现在也将与其他类似公司进行接洽，从而努力达成良好的交易。为了加速专利授权的发展，韦华恩很快将宣布一项关于该领域的新高层任命。韦华恩同样强调，他已经拒绝了一些专利许可合同，因为他们本身不够好。

*像此前宣布的那样，退出一些管理服务交易，可能会最终会使公司年收入减少约4亿欧元(5.13亿美元)，但是利润将会提高。该公司正在解决至少5个到今年年底前回报不够可观的管理服务合同。

*该公司正在审查它在45个国家和地区的业务，并考虑其退出市场以及使用销售伙伴进行替代是否有意义。

*在无线/移动领域，阿朗将集中于某些市场，尤其是美国和中国市场。“我们将会专注于一些精挑细选的市场，并脱离那些我们无法有所作为的市场。”韦华恩举例说，与中国移动的LTE TDD合同以及与Sprint Nextel的LightRadio合同是非常重要的。他同样强调，对于运营商而言，它不只是基站技术，同样也包括运营4G网络所需的支持和软件服务。

*AT&T和Verizon Communications在第三季度分别为阿朗贡献了超过10%的收入。第三季度该公司的总收入为36亿欧元(46.4亿美元)。

*固网业务因为不断增长的光纤固定宽带投资而重获新活力，无论是光纤到路边(Fibre to the Curb)还是光纤到户/建筑(投资)。韦华恩表示公司的vectoring技术已经在欧洲一炮打响，并且可能在其他地方得到复制。“我们在vectoring领域是唯一一家所有东西都部署完毕的公司。我能想到过去三个月里，我们在这一领域仅错过了一笔订单。”关于光纤接入，“我们是最主要的厂商之一，同时我们正在拔得头筹。”韦华恩指出。

*IP部门仍然显示着巨大的成功——第三季度销售额同比增长30.3%，至4.9亿欧元(6.32亿美元)。此外，新的7950 XRS核心路由器也已斩获6份合同，其中仅有1份已经公开宣布。

该公司此前宣布其新组织结构的大致框架将在2013年1月1日生效。这里有更详细一点的新格局内容：

*网络和平台集团(网络、软件和服务)将包括四个业务部门：核心网络(光和IP)、固定网络、无线和平台；

*聚焦业务集团(Focused Businesses Group)将包括企业、海缆(Submarine)和战略产业部门；

*管理服务将成为一个独立运营业务；

*全球销售和市场营销机构将“监管和管理所有面向客户的商业关系”；

*全球客户交付团队将专注于创造一种“统一的、灵活的交付能力”。