微软收购诺基亚 看似进攻实则防守

北京时间昨天上午，微软和诺基亚官方宣布，微软以71.7亿美元的价格收购诺基亚设备与服务业务，即手机业务部门。

此次收购显现出这样一个信号，即微软相信它能够在手机领域取得成功。

然而，易观智库分析报告称，此次收购对于微软迅速扩大智能终端市场份额似乎并无实质意义，与其说微软进攻终端市场，不如说是为了防守诺基亚变革的风险。

看似进攻 实则防守

在微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer）看来，此次收购“将加速微软WindowsPhone系统在智能手机市场上的份额，并且带来更多的利润。”

然而根据KantarWorldpanel发布的数据显示，Android全球市场份额接近70%，其中Android智能手机在欧洲的市场份额为70.4%,iPhone在欧洲的市场份额为17.8%，而WindowsPhone的市场份额仅为6.8%，远低于Android和iOS；此外，诺基亚在国内终端市场的市场份额约为4%。

对此，易观智库分析师胡婷婷在该分析报告中称，微软与诺基亚的结合对于微软市场份额占比的迅速攀升，并没有太大帮助。

尽管微软在此前进行了各种推广和开发者扶持，但始终没有将局面彻底打开。

该报告指出，微软Windows Phone 8的出发点是一个开放系统，但Windows Phone系统的终端约80%都是诺基亚，其他终端占比很少，系统的开放性远未体现。而面对Google和苹果的强势夹击，微软的市场地位也显得十分尴尬。

作为微软的重要合作伙伴，诺基亚的一举一动都牵动着微软的神经。对此，胡婷婷称，倘若未来诺基亚被别家企业收购或发展战略发生变动，对于微软而言则将是致命的。由此可见，微软收购诺基亚是必然之举。

Google“一视同仁” 微软偏向战略伙伴

与微软收购诺基亚相对应，谷歌在收购摩托罗拉后有意减少摩托罗拉产品发布，曾有业内人士分析称Google之所以如此冷落摩托罗拉，就是不想引起其他合作厂商的不满。

该份报告也指出，Google鉴于自身在市场中的绝对主导地位，以及贯彻开放发展的策略，对于终端设备企业采用“一视同仁”的态度，并无资源的明确导向。但对于当前的微软而言，既难以撬动Google产业链条中的终端企业转投微软军团；同时又存在自身产业链动荡的风险。

因此微软只能以点带面，先扶持诺基亚终端的发展，提升市场占有率，扩大用户规模，从而吸引更多的开发者基于微软的平台为用户提供应用及服务，以建立自身良性健康的生态体系；之后，再进一步考虑吸引更多的终端厂商参与其中。

诺基亚设备及服务部门被整合后，除了销售团队保留，计划走运营商营销路线之外，研发团队收编，人、财、物运营都将实施集中管控。

对此胡婷婷表示，此策略一方面实现加速融合，另一方面体现出微软在设备领域长期布局的思路。

此前，微软曾提出“一个微软，一个战略”的理念，宣布采取重大的重组措施，确定专注于四个发展高度协同的工程领域：操作系统、应用、云和设备。

该报告显示，目前从这四个部分来看，操作系统和云计算是微软资源注入较多的核心领域，但应用与设备的发展则需要强势力量的介入与推动。未来在设备领域的发展中，诺基亚设备和服务业务能否支撑业务发展也是收购后的重点。