爱立信：运营商越早转型竞争力越强 与OTT是竞合

21ic通信网讯，爱立信东北亚区总裁杨席凯近日在第五届爱立信创新论坛接受凤凰科技采访时表示，电信运营商与OTT服务商实际上并不属于竞争关系，而是一种竞合的关系，二者都是未来产业链中不可缺少的关键一环。

杨席凯同时称，越早接受以数据为中心的现实，运营商的竞争力越强。在杨席凯看来，在未来的整个移动生态系统中，网络设备服务商、电信运营商和OTT厂商都是不同的环节。随着行业的发展，生态系统中的各个环节厂商将出现越来越多的合作和竞争，但由于提供基础电信网络的运营，运营商仍然是未来ICT行业的关键节点。杨席凯同时否认爱立信未来会直接向OTT服务商提供网络设备服务，但是会为一些互联网公司或者OTT服务商提供移动领域的咨询服务“爱立信要做的，是为运营商提供一张越来越智能的网络。”杨席凯说。事实上，语音业务下滑、数据业务大幅度增长已经成为运营商的根本变化。杨席凯表示，运营商越早接受以数据为中心的现实，运营商的竞争力越强。他同时建议，运营商应该以更健康的方式来与OTT合作，从而推动自身数据业务消费增长，建立起完整的生态系统。“目前一些OTT已取得了巨大成功，被用户广泛接受。虽然它们与运营商具有一定的竞争关系，但如果运营商以一种更健康的方式来与这样的OTT打交道，用户可以享受更好的体验，从而推动更多的数据消费。这是一个完整的生态系统，在这其中，OTT与运营商将相互补充。”杨席凯补充说道。事实上，来自一些国家运营商的经验已经证明了这一点。据介绍，在印度尼西亚，Facebook曾联合当地运营商推出Facebook“0费率”捆绑套餐，在帮助Facebook进一步移动化的同时，大幅带动了该运营商的用户增长和移动宽带的流量增长。即使在“0费率”优惠期结束后，虽然用户增长速度和流量增长速度有所下降，但该运营商的用户增长速度和数据流量增长速度大幅超过了原先的增长水平。而在日本，日本儿能最大的运营商NTT DoCoMo正在围绕传统电信业，实施一个名叫“智能生活”的概念，打造一个巨大的生活圈，涵盖人们的衣食住行各个方面，逐步扩大传统电信业的编辑。根据NTT DoCoMo的规划，到2015年，该公司计划在“智能生活”新业务领域实现110亿美元的收入。目前，NTT DoCoMo设定的“智能生活”涵盖八个领域，包括媒体/内容、金融/支付、商务、医疗/保健、M2M、媒体/内容、环境/生态、安全等。该公司目前正在通过联盟合作、投资、收购等方式，以融合驱动创新，转型为一个提供整合服务的公司。以移动健康为例，NTT DoCoMo和欧姆龙健康医疗成立了合资公司。据了解，早在2010年5月，NTT DoCoMo就推出了自己的手机健康支持服务iBodymo，可以监控用户的活动时间、强度，也可记录食物摄入量，拥有157万用户。之后，通过与欧姆龙健康医疗的合作，这一服务可以得到扩展，实现包括体重、血压等测量数据的管理和分析，还可以通过与健康医疗管理机构的合作，提供多种多样的健康支持服务和疾病预防支持服务。据介绍，NTT DoCoMo打算将平台开放，让其他运营商接入。NTT DoCoMo称，除了合资公司的业务以外，还会再开发自己的类似业务，比如在健康保险和福利项目上、医疗检查和治疗后续服务等。NTT DoCoMo执行副总裁兼只能生活事业部总经理阿佐美弘恭在爱立信创新论坛上表示，相比谷歌等互联网公司，运营商是有许多优势的——其中最重要的优势便是运营商手上掌握着别人都没有的用户行为数据，这些数据可以支持运营商向周边许多产业去发展。“以移动医疗为例，NTT DoCoMo通过DoCoMo的云服务统一管理从智能手机和健康仪器（脂肪计及血压计等）获得的数据，与Radishbo-ya公司的健康食材及DoCoMo保险等已有商品和服务组合，提供给客户。” 阿佐美弘恭称。