布局还是赌局 七问联想收购摩托罗拉移动

2013年1月30日早上六点联想正式宣布了以29.5亿美元收购MOTO的动作。在除夕当天召开发布会是科技产业很少见的行动，还好联想传来的消息足够震撼，值得大家等待。

在等待这个消息确认之前，行业对联想这次收购有很多猜测，包括黑莓、HTC等，MOTO并不是大热门，毕竟它已经以120多亿美元价格卖给了财大气粗的谷歌。不过从事后诸葛亮的角度来看，作为谷歌几乎仅有的硬件业务，MOTO似乎除了给安卓系统贡献专利避开潜在的风险，并没有给谷歌直接创造价值，反而在持续赔钱。把这MOTO业务卖给急需拓展全球手机业务，而且有着良好收购整合IBM PC业务经验的联想，或许是一个双赢的局面。

PC+战略是联想近年最核心的方向，在传统PC业务已经基本稳定，获得市场第一份额之后，在移动互联部分联想做出激进的动作几乎是必然的了。从历史上看，联想有长期布局并执行的能力，Think品牌的成功消化应该给了联想再迈一大步的信心。同时，在新兴市场依靠联想品牌还有比较强的竞争力，但是在发达市场竞争，用并购品牌的手段或许效率更高。

联想收购摩托罗拉移动：布局还是赌局？

目前我们能看到的消息只是联想的一篇新闻稿，还有很多问题需要得到确认，我就一一列出，等待答案吧。

1. 联想收购IBM PC业务用了12.5亿美元，现在MOTO业务要花29.5亿美元，而MOTO现在的状况看起来不如当年IBM PC，这个价格是如何估算的？

2. 刚刚花了一大笔钱收购IBM X86服务器，收购MOTO未来还有15亿美元分三年支付。一年5亿美元占了年利润很大一部分，是否会造成运营的挑战？

3. 谷歌的授权专利能给联想手机产品带来什么变化，买到手的2000多项专利有哪些价值？

4. MOTO现在的市场表现并不好，如何期待它在北美、西欧等发达市场给联想手机助力？品牌和运营商关系有多大作用？

5. MOTO品牌未来如何运作，是双品牌区隔定位，还是按地域分别运营？

6. 在具体产品上，联想和MOTO会如何互相影响？设计、技术、应用的共享如何在产品上体现？

7. 曾经发布第一台安卓平板的MOTO会不会重归平板电脑市场？下一代Nexus产品有没有机会由联想制造？

联想提出PC+战略之后成绩斐然。纵观PC行业，移动互联网支持PC的成功似乎是决定性因素，所以继续投入符合联想的布局。但是联想今年以来连续出手收购花掉了手里很大一部分现金，同时还预支了未来的收入，如果运营方面遇到一些问题，也将是巨大的挑战。希望在马年到来之际，联想马到成功。