甲骨文欲收购仁科 引发商用软件市场重新划分

以甲骨文为首的美国商用软件业三大重量级公司，近来紧
锣密鼓地上演了一出“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的收购好戏。6月2日，仁科以17亿美元收购了
竞争对手J.D.爱德华公司，从而晋升商用软件业老二，直逼老大甲骨文公司。6月6日，甲骨文即
宣布准备以51亿美元收购仁科。这出连环收购案的背后隐藏着业界争霸的较量和私人的恩怨，可能
引发商用软件业的格局重新划分，分析家称整个软件业的霸主微软也可能加入到收购风潮中来。


这两宗强强兼并的收购案都希望通过获得对手的宝贵资源
来壮大自己，不过侧重点不同。仁科在收购案中最看重的是对手的软件产品，准备通过整合产品提
高服务水平。甲骨文最看重的则是对手的客户资源。甲骨文的首席执行官拉里·埃利森的雄心在他
的声明中表露无疑：“我要的就是仁科的客户群。收购仁科会使甲骨文立即成为一家更有赢利能力
和竞争力的公司”。


仁科收购J.D.爱德华已经成为“完成时”，而甲骨文收购
仁科还是一个未知数。不过，这后一宗收购案更引人注目，且不说数额更大，从某种意义来说，这
更是一场私人间的恩怨纠葛。


甲骨文的首席执行官拉里·埃利森与仁科的首席执行官克
雷格·康威一直以来关系紧张。58岁的埃利森是甲骨文的创建人，而48岁的康威曾经在甲骨文工
作过8年，在1993年甲骨文公司第二把手的权力变更后离开了甲骨文。此后，两人一直在公开场合
表明敌对立场。这一次是埃利森主动挑起事端，他提出以51亿美元收购仁科，并且如果收购成功，
甲骨文不会将仁科作为独立品牌来运作，也不会立刻向新客户销售仁科的产品。这令康威极为不
满，认为甲骨文是在恶意报复。因为此前甲骨文曾经和仁科竞争收购J.D.爱德华，不过最终失
利。有分析家认为，甲骨文对仁科的敌意收购完全是出于埃利森的个人意愿，他希望能够将康威和
他的仁科排斥在竞争之外。


这两宗收购案引发了人们对软件业新一轮并购潮后果的思
考。分析人士表示，甲骨文的这一举动有可能引起软件业市场份额的重新划分，几家软件巨头将竞
相蚕食市场。


目前商业软件商场价值650亿美元，一直由多家企业分食。
由于服务于中小企业的软件市场发展较快，所以分析人士近来指出这一市场应该已经到了重组并购
的时候了。


IDC分析公司的人士称，未来几个星期任何事情都可能发
生，包括财大气粗的微软挖甲骨文的墙角，抢在其前面将仁科收入囊中。


甲骨文总裁埃利森


甲骨文作为业界大哥，去年的销售额为97亿美元，但是也
不敢小觑了后起之秀。而并购仁科将是很好的一棋，既能收归仁科，又可以对整个软件业的老大微
软制造压力。甲骨文准备和瑞士信贷第一波士顿合作，获得一笔过渡性贷款，来达到收购仁科的目
的。



仁科总裁康威


仁科收购J.D.爱德华后，公司的年营业收入将约为28亿美
元，拥有13000名员工和遍及150个国家的11000多家客户，一跃成为世界上第二大商业软件公司，
并且在应用软件的市场份额上有望超过甲骨文。仁科的底子雄厚，现金及现金等价物总值为40.9
亿美元，因此它收购爱德华将以现金交易的方式完成。



摘自《解放日报》