日韩挖到移动内容服务第一桶金

2000年，曾经喧嚣一时的移动互联网陷入了发展的低谷，
虽然三年前北美移动运营商就推出了移动互联网业务，但是用户并不买账，大多数人依然在用手机
做一件事情－打电话。在欧洲，情形类似，号称将引发移动互联网革命的WAP技术栽个大跟头，从
此一蹶不振。


不过在亚洲的日本和韩国，情形就完全不一样了：每天
6000万的日本移动用户和1600万的韩国移动用户会使用其手机不时浏览63000个商业网站以及230
万个私人主页。这些站点当然都是专门针对手机用户而设计的。2002年日本三大移动运营商的移
动数据业务收入达到了99亿美元，比2001年增长了百分之62。韩国最大的移动运营商SK电信公司
称，去年其移动数据业务流量几乎翻了三倍，达到了6.11亿美元。来自香港的移动内容业务提供
商Black Octopus的负责人Dylan Williams称，日本和韩国的移动互联网发展速度让人惊诧。


为什么移动互联网在欧美和日韩市场会出现如此之大的反
差了？移动娱乐业务是日韩移动互联网能够迅猛发展的关键。对于东京和汉城的年轻人来说，他们
似乎已经不开诸如“Hello Kitty”之类的手机屏保以及个人化的手机铃声，而这些内容都能以付
费形式从移动内容提供商的网站上下载。此外，移动用户还可以在内容提供商的网站上预定旅馆、
购物等等。业内人士指出，对于内容提供商来说，在移动互联网发展初期提供娱乐和游戏无疑是最
好的赚钱方式。


日韩的移动内容提供商是如何做到这一点的了？从日本最
大的移动内容提供商Cybird身上也许可以略知一二。在90年代中期，Cybird公司创始人
Kazutomo Hori认识到无线互联网的成功与否取决于推出适合移动环境以及年轻人口味的网站。但
是要使这成为一项可行的业务，移动运营商必需负责收取内容服务费并合内容提供商分成。随后
Hori将这一想法告诉了NTT DoCoMo公司，并获得它的认同。当时NTT DoCoMo公司刚刚推出i-
mode业务。今天，Cybird已经成长为日本最大的移动内容提供商，拥有360万用户，旗下网站数量
达到了88个，提供的内容几乎涵盖了各个方面从手机铃声、旅馆导航以及全球各地的天气预报。截
至于去年9月份，在半年的时间内Cybird的销售额增长了百分之41，达到了3600万美元。


随着移动内容服务提供商之间竞争的加剧，革新成了在竞
争中获胜的关键。作为日本最大的铃声供应商，Xing公司光是去年就获得了1亿美元的收入。它提
供的铃声歌曲超过了3500首，从电影主题曲到Beatles的歌曲，几乎无所不包。现在它正在致力于
推出新业务以吸引更多的用户。


作为韩国快速成长的移动内容提供商，Danal也从铃声业务
以及最近推出的新业务中近开发获益菲浅。去年该公司收入为2610亿美元，赢利达到了460万美
元，而2001年公司收入1230亿美元，赢利150万美元。Danal的总经理Yoon Sun Young表示，随
着更先进的多媒体手机问世，今年韩国的移动内容业务市场将更上一层楼。


与此同时，日本的移动商务也开始初具规模。据移动内容
论坛的数据，超过三分之一的移动互联网用户曾经使用其手机购买诸如CD、音乐会门票之类的商
品，2003年移动商务市场的收入将达到14亿美元，比上年增长百分之40。


在本土的成功使得日韩移动内容提供商开始放眼全球。韩
国移动游戏公司Com2uS正在向欧洲、美国以及新加坡拓展其业务，今年该公司收入将达到1000万
美元。日本手机屏保市场的领头羊Bandai网络公司并不满足于本土400多万的用户，它也将触角伸
向了法国、德国和美国。Xing则Vivendi旗下的Moviso公司建立了合作关系，向美国用户提供铃
声业务。而随着中国移动运营商部署先进的移动网络，届时中国移动市场更加将成为日韩内容提供
商争夺的焦点。



摘自　eNet