美国赢利公司成功收购亏损网络公司

曾几何时，网络公司如雨后春笋般崛起，相关股价一路飙升，许
多公司因为跟不上“时代的潮流”———没有及时发展在线业务而“自惭形秽”不已。如今，网络
泡沫逐渐退却，往日风光无限的网络公司先锋们因为无法获得赢利纷纷宣告破产，其资产则以极低
价格被那些有赢利能力的公司收购。这样，反倒衬出了那些“后进”公司后发制人的英明。

据统计，2001年，美国的公司花了3970亿美元全部或部分收购
了1289家经营困难或濒临破产的网络公司。而今年1月，就有130家这样的网络公司以21亿美元的
价格被收购。当然，花这些钱的目的并不是为了买一堆“废铜烂铁”。

首先，降低成本。2001年，KB玩具公司花了1500万美元收购了
曾经的网络公司明星———网上玩具公司（eToys）。而据业内分析人士估计，为了发展成今天的
规模，eToys当初至少花了2.2亿美元。现如今，e－Toys的资产，包括一座价值2000万的仓库、
存货目录、软件、其著名的公司标识和公司网址都被归入并充实了KB玩具公司的网络分部。其中，
e－Toys位于弗吉尼亚州面积达4万平方米的大仓库，更以其自动的发货系统帮助KB玩具公司提高
了运营速度并缩小了成本。去年第四季度，KB玩具公司网络分部获得了第一笔净利润。其当季营业
额较2000年同季翻了一番。

其次，攫取市场分额。收购自己的竞争对手，特别是网络公司，
通常都是因为觊觎对方将顾客与零售商直接联系起来的客户目录。去年下半年，网上零售业巨头亚
马逊公司花了610万美元，成功收购了另一家著名的网上个人电脑、软件和电子产品销售商———
蛋头公司（Egghead.com）的网址和大部分资产。2000年，华尔街的分析人士曾将蛋头公司的资产
值估计为3.44亿美元。亚马逊公司的发言人称，大批蛋头公司的爱好者并不希望蛋头公司的网址
消失，而这就是亚马逊公司的机会所在。

最后，扩展公司规模。全球运动公司是一家著名的网上运动器材
公司。2001年，全球运动投入1420万美元，将网上珠宝销售商———阿什福德公司
（Ashford.com）并入旗下，从而获得了价值500亿美元的珠宝市场分额。今年，全球运动公司已
经将收益预算定位在2亿美元，为其2001年收益额的2倍。

收购破产网络公司，“去其糟粕、取其精华”，也惹得不少大公
司眼馋。据悉，今年，拥有380亿现金资金的微软公司及思科公司都已在寻找可以收购的对象。可
见，网络泡沫中还是有“金”可淘的。


摘自《解放日报》