富士康为何成了移动时代的“替罪羊”

讯：如果把iPhone5S每个供应链上的企业，勾勒成一个自然人的形象，再按照重要程度拍一张全家福的合影，估计98.5%的摄影师会拍出一张如下照片：中间是一位高富帅，旁边站着连琅满目地准帅哥，有几个还是小孩子身材，却显得聪明精悍，最边缘的位置则是一位大个子，有点憨！

iPhone5S全家福，核心位置肯定是留给苹果，其次是高通、三星等上游重要供应商，再有就是一些体量较小的secondsource，它们只有在苹果特别缺货的时候，才有机会得到订单；至于最边上的巨人则是其亲密合作伙伴富士康，事实上，它是iPhone5S体量最大的供应商，苹果有40%的成本都要分布到这个代工厂里，富士康则负责组织大约30万员工，不分昼夜地完成iPhone5S和5C的组装，而后编制一个庞大的物流网络，把大约50万的崭新手机送往全球100多个国家…富士康不单承担着iPhone的代工业务，同样，也要承担部分苹果的负面舆论，任何想要找茬的竞争枪手，最惯用的伎俩就是跑到富士康大门，抽一个七匹狼，拍几张员工疲惫的脸孔，回去赶出一篇稿子，题目就叫：富士康员工超时加班，可笑地是，他们写稿需要熬夜，且没有加班费。

富士康式的代工厂，本就是个闷声发小财的行业，直到2010年，深圳连续出现员工坠楼事件，才把这个巨人推向前台。自此，科技、教育、社会、心理、文化等领域的专家各出奇谋地解构富士康，但三年来，也仅仅给其贴上了三个标签：1#血汗工厂、2#血汗工厂和苹果供应商。不过让这些专家尴尬的是，富士康招聘现场依旧人山人海，地方政府一直视其为救世主，而iPhone5S和5C90%的产能依旧要分配到富士康郑州园区。

苹果与富士康：畸形的友谊

2011年，乔布斯去世的时候，富士康内部报纸《富士康人》刊载文章：乔布斯是我们伟大的合作者，也是我们的朋友。帮主一生从未踏足中国，更没有穿上静电衣，转过iPhone的生产车间，却能依靠强大的影响力与富士康30万员工交朋友，心酸的是，这种友谊因利益分配关系的不对等，畸形无比。

虽然没有得到过最官方的数据，可地球人都知道代工是一个毛利率非常低的行业，iPhone让苹果成为全球最富有的企业，但却只分配给代工伙伴2%的利润，而且还要不断要求流水线工人提高效率，满足苹果变态的出货需求。网上流传着最著名的段子：就在iPhone上架销售前几周，苹果改进了制造设计，要求组装流水线全部重置，领班叫醒了8000名工人，半夜12点开工，仅用96小时就完成了日产100000台iPhone的工作量…这样的段子乍听上去不可思议，但效率和品质是劳动密集型企业的生存命脉，而富士康的速度，不仅仅是效率高，简直是自虐，或许，这也是郭台铭能雄霸代工的重要原因。

事实上，iPhone的热销在一定程度上带乱了富士康的节奏。郑州速度文明世界，首批车间建设仅用3个月就投入使用，同时，人资部门三年内完成20员工的招聘。能满足客户需求，这自然是件自豪的事情，但扩张节奏的紊乱，必然会导致一些管理问题。建厂初期，员工几乎没有娱乐的地方，而且宿舍紧缺，只能憋到一个狭小的空间里，单调重复的工作压力无法得到释放，就好像一颗定时炸弹。好在，富士康投入巨资，进行周边配套设施的建设，慢慢消化掉这些炸弹，同时，要宣称是与苹果合作完成的。

苹果和富士康就像一对恋人，时而亲密无间，时而关系紧张，但最终会走到一起来。只是替富士康员工抱不平的是，他们付出了最大的努力，却拿着微薄的薪水。2011年，库克薪水高达3.78亿美元，富士康一名普通员工要干6万年才能拿着这样的薪水，也就是说，普通打工仔从细胞开始组装iPhone都拿不到库克的薪水，苹果你给多分点，能死啊？