电视业最大的革命是“去客厅化”

讯：最近，电视行业“百家争鸣”，互联网企业与传统彩电企业抢夺客厅主导权，而电视企业“拒做互联网企业的代工厂”。互联网企业涉足电视行业将带来怎样的影响？笔者就此采访了帕勒咨询公司资深董事罗清启先生。

“客厅革命”的观点很狭隘

笔者：随着电视产品的快速智能化，电视企业、互联网企业纷纷推出大屏幕产品抢占客厅，掀起了一场所谓的“客厅革命”，应该怎样看待这一现象？

罗清启：我个人认为“客厅革命”这种观点很狭隘，这是用电视人的视角来看电视，而不是用户的视角来看电视。

从电视人的角度来看，智能电视增加了传统电视不具备的娱乐交互功能，将互联网从书房接入了客厅，但从用户的角度来看，电视还在客厅原来的位置上，其位置和角色并没有发生根本性革命。

电视的真正革命应该是“去客厅化”，今后智能电视将遍布生活的各个角落，不仅仅局限于客厅，还将包括卧室、厨房、书房、洗手间甚至是汽车等移动场所。电视将迎来一个泛化的时代，出现在所有你需要获取信息的地方。从这个层面来看，电视业不存在“客厅革命”，真正的革命应该是“去客厅化”。

“盒子”价值不如当年的VCD

笔者：行业内“盒子”层出不穷，比如乐视盒子、小米盒子、百度影棒等，普通电视通过盒子就可以实现更多功能，您怎样看待盒子的发展趋势？

罗清启：盒子是企业对电视进行功能改造的一个工具，但它并没有创造出独特的用户价值，从某种程度上看，它的价值还不如当年的VCD、DVD。我们回想一下，在电脑、手机等设备没有进入家庭的年代，VCD、DVD最大的价值是实现了节目的定制化，消费者想看什么就可以播放什么，打破了电视台线性节目供应，所以，这类产品当时广受欢迎，成为电视伴侣几乎家家必备。

现在再来看各企业推出的盒子，它将互联网内容移植到电视上，试图对电视进行电脑化改造，看起来是丰富了电视的内容，但它所提供的内容我们通过智能手机、电脑等设备都可以轻松得到，与当年VCD、DVD带给用户的独擅价值不可同日而语。所以，在当前信息环境下，电视盒子并没有创造出独特的用户价值，不可能成为电视的新伴侣，各企业推出盒子的市场反应也验证了这一点。