家电业历经十年洗礼 在搏杀变革中成长

9月3日，北京，TCL联手爱奇艺发布48英寸智能电视。

十年，家电业经历了最为充分的市场化洗礼：博弈外资，本土厮杀，阻击互联网；应对全球经济危机，在政策扶持中狂欢，后进入十年最“寒”冬；在行业竞争中强壮，在跨界转型中成长。

十年，有些企业由盛而衰，有些品牌消失不见，有些传奇大佬渐渐沉寂。十年，家电产品不断升级，从显像管电视到液晶电视到智能电视，从波轮洗衣机到滚筒洗衣机，从定速空调到变频空调，从两开门冰箱到多开门冰箱......

十年，家电业始终在不见硝烟的战场中搏杀变革。

竞争永远在路上

本土厮杀，博弈外资，阻击互联网……十年来，家电江湖风起云涌，纷争不断。

2004年，家电巨头海尔集团第一个进入千亿阵营，营业收入达到1009亿元。彼时，美的营业收入不过300多亿元，随后美的先后收购合肥荣事达和小天鹅，建立全产业格局，终于在2010年实现销售收入过千亿。2012年，格力成为第三个进入千亿阵营的家电企业。此间，科龙被海信收购，春兰空调被格力取代，容声冰箱、新飞冰箱沉寂。

家电十年，经历过充分的市场化洗礼，也尝过经济低迷时期的苦涩，曾在政策刺激中狂欢，也将在政策结束后归于理性。

2008年，全球金融危机爆发，全面扩张的家电行业面临产能过剩的难题，库存压力迫在眉睫。随后，政府开始了三次大手笔救市。

然后政策带来的黄金时代过后，寒冬来临。2012年家电行业整体倒退，迎来行业最严酷的冬天。中怡康研究中心总经理彭煜认为，导致这一情况的主要原因是家电刺激政策的退出，在此之前政策已经诱发市场过度透支。

2012年年底，多家家电企业表示，不希望政策继续。2013年5月31日，所有家电刺激政策全面退出，家电企业开始回归市场规律，重建自身实力。

TCL董事长李东生对记者说，从产业发展规律看，未来几年，家电业要想持续健康发展，单单依靠政策效应的拉动是远远不够的，也不是长久之计，发展终归要以市场为导向，激发产业企业自身的活力，真正实现创新驱动，转入内生增长的轨道。