小米路由器：雷军家多屏生态模式布局

有人说，路由器是小米估值通达500亿美元的利器。这话肯定说得托大，太早了。

小米路由器，其实是小米跨终端、多屏业务布局的关键一步。它要藉这个产品打通个人、家庭、商务应用之间的关联，整体上，它是一个多屏集成的应用场景，可以做很多文章。

单说路由器这东西。如果你将它当成一个单纯的产品来做，很快会撞墙，它应该是一个平台。呵呵，提到“平台”这个词现在都觉得很落伍。

要知道，路由器跟小米盒子类似，购买频率不高，不像手机，你整天把玩，很快腻歪了或者玩坏了换新的。路由器严格来说是个耐用品。它的性能不讲求太多花里胡哨，当然外观上你可以搞得时尚一点，但顶多看上去舒服，放在家里、办公场所、流动商务场所或者你出个差不太便利的酒店，不要有违和感就行。其实没多少人刻意地在意那外观，只要不是砖头一样又大又重。

这就决定了，雷军家的路由器，单纯从硬件端看，不可能给他直接带来巨额的营收。现在高端的定价699元，即使1699都不可能。

但是，话再说回来，路由器这个东西，它是个平台化产品，雷军的用意绝对不在于一个硬件终端。它其实是智能家居、流动商务概念里侧重应用层面的平台。它可以成为一个家庭、一个特定场所的信息化枢纽，能集成各类应用、存储、各种智能管控等等。

如果只在家里用，它还可以与小米盒子整合，建立基于电视屏的各种集成应用。

如果是流动应用，或变动不居的环境里，它可以与小米手机、PAD以及未来笔记本等建立关联，是个小型工作站、流动数据中心、商务中心。

对小米来说，它现在还不太可能一跨步就走到娱乐科技之外。即使走出去，它的资源整合能力还很欠缺，做不了多少事。国内做大家电的企业，资源都比它强。

小米资源整合能力，在手机端当然没问题，但是基于电视的空间，不是它说了算，有太多政策与市场壁垒。小米电视其实效应并不太好，它的生态还没真正建立起来。基于电视的应用，以及基于电视的商业模式，其他几个视频新媒体平台，包括几家上市公司在内，都还没真正产生效应。我认为，小米带有存储的路由器，是它进一步培育多屏、跨终端、流动商务生态的手段。

好在小米是个小马拉大车模式，就像当初盒子一样，先行试水能引起关注，撬动一下市场边角。即使短期没什么实际利益，品牌效应也出去了，也不会影响它的财务面。我的意思是，与其说它是个产品，还不如说它是小米涉入智能家居、强化流动商务的品牌推广。

这个也同样是一个入口之战，而且是相对隐蔽的一云多屏的入口争夺。正因为壁垒多，生态相对孤立，信息孤岛多，所以，谁能有个相对好的切入点，切进去，就能有个弄潮儿的效应。行业、企业、主管部门有时也不是很清楚到底未来是个什么样子，有些就是先做起来再说，车到山前必有路。

对于行业来说，智能路由器肯定是个多屏应用的枢纽，是个可以复制的平台。我之前也多次说过，智能手表之类的流动终端，其实也应该集成路由器功能，成为流动的工作站。人们出门随身至少两到三部电子终端，手??机一般一到两部，PAD或笔记本、电子书之类，有的还有数码相机或DV，有太多数据线，太多数据卡，优盘，其实这就是孤岛。

我真的看好路由器的平台效应。相信它会有更多集成空间。

对于小米来说，我觉得，它不会带来多少直接的收入，短期看不出它的力量。雷军应该会将智能手机生态、商业模式，移植到其中。由于后者多屏应用，且不局限于娱乐，而带有家居、商务、消费的场景，它能放大小米的品牌效应。

至于估值啥的，我觉得这个有点扯，属于没事瞎靠的角度。目前市场看小米，其实还是要看它的智能手机，路由器目前也只是一只小手而已。当然手是两扇门，全靠脚踢人，狠劲都在后面，雷军的用意不在终端本身，利益藏在后面更深的服务里。