伟彦周永：英特尔“交钥匙”模式比联发科更彻底

联发科4月23日将在京举行全新品牌发布会，发布包括平板解决方案MT8127、MT8392和可穿戴智能设备解决方案Aster。另一边，英特尔已经积极效仿联发科交钥匙模式，狠砸10亿补贴白牌，以挽救市场占有率。英特尔此举将会带来什么影响，元器件交易网采访了伟彦平板联合创始人周永。周总对此作了简单地分析，他表示，英特尔“交钥匙”模式比联发科更彻底，能迅速聚拢和培养一批中小甚至白牌厂商，拉动平板销量。

英特尔是全球最大的半导体芯片生产厂商，是PC市场上的霸主，但在智能手机和平板电脑方面，却错过了最好时机。

为了吸引厂商采纳Intel的处理器，提升自己的份额。Intel发狠招，把四核处理器的价格降至5美元左右，这一报价已经与国产的瑞芯微、全志处理器持平，比NVIDIA、联发科及高通的处理器要低得多。

周总对此表示，英特尔将芯片降价至5美元以下，业内多数认为可能会冲击联发科在白牌平板市场的销量，但他说在短期内不会对联发科有太大影响。

英特尔的交钥匙模式，是对联发科模式的升级。“根据我们实际接触来看，只要厂商提需求，英特尔会提供全套的解决方案，厂商甚至完全可以不用插手，应该说比联发科模式交钥匙更彻底。”

据悉，英特尔提出的“交钥匙”解决方案中，除了有核心的硬件和软件，也包括支持部件的清单、优化的应用程序、支持客户开发的工具、支持客户的营销项目等等配套项目。

英特尔中国移动通讯事业部产品线运营总监洪力曾表示，“大量平板的产品形态英特尔所擅长的分离式模式，这时候我们决定先从平板上发力，英特尔整个公司层面目前对平板也高于手机。”

周总认为，英特尔此举能迅速聚拢和培养一批中小甚至白牌厂商，对平板产品的销量产生拉动作用，也让消费者多更多选择。但是因为英特尔亲自派驻工程师协助各厂商，没能像联发科一样形成代理和分发途径，所以会对英特尔带来极大的负担。

对于国产平板芯片厂商来说，面对英特尔和联发科等的冲击，应该将产品、服务做得更细致，如果能形成各种成熟方案供厂商挑选，也就是所谓的个性化方案，可能会更好，毕竟英特尔和联发科只提供公版的钥匙。

联发科此次会发布可穿戴智能设备解决方案Aster。周总说这可能对国内厂商形成冲击，因为从名气、服务、方案等方面，联发科比国内厂商更有优势和经验。国内厂商，除了在提供更完善的产品、方案和服务之外，应该更多地深入具体的可穿戴设备领域，与其他厂商、品牌推出最终产品。