台厂与三星抗衡策略分析

【导读】台厂要在大陆市场闯出一片新天地，比三星具有三大优势，第一是同文同种，没有沟通障碍;第二是较能了解大中华区民众消费型态与喜好，开发贴近市场区求的产品;第三是两岸关系愈来愈和缓，大陆「惠台政策」比「惠韩政策」多，台厂可趁势大举出手。

摘要：  台厂要在大陆市场闯出一片新天地，比三星具有三大优势，第一是同文同种，没有沟通障碍;第二是较能了解大中华区民众消费型态与喜好，开发贴近市场区求的产品;第三是两岸关系愈来愈和缓，大陆「惠台政策」比「惠韩政策」多，台厂可趁势大举出手。

关键字：  三星电子，  台湾电子，  DRAM，  手机，  面板，  惠台政策

三星电子来势汹汹，台湾电子业不能再靠硬件制造正面对决，必须思索创新模式，以庞大消费力崛起的大陆市场将是下一个主战场。台湾DRAM业虽然已无力与三星抗衡，但在手机、面板等领域仍大有可为，宏达电、华硕、联发科、友达等指标业者紧抓趋势，要靠「软实力」创造新利基。

图/经济日报提供

台厂要在大陆市场闯出一片新天地，比三星具有三大优势，第一是同文同种，没有沟通障碍;第二是较能了解大中华区民众消费型态与喜好，开发贴近市场区求的产品;第三是两岸关系愈来愈和缓，大陆「惠台政策」比「惠韩政策」多，台厂可趁势大举出手。

大陆近年经济成长率达8%到9%，今年大陆各地最低工资平均涨幅大都有20%以上，当地民众对于手机、液晶电视等消费性电子消费力迅速提升，内需商机爆发力强大。

以液晶电视为例，在「家电下乡」政策激励下，2010年大陆液晶电视销售量，创下3，600 万台的历史新高纪录，内需市场已超越美国，跃居世界第一。

大陆电子视像协会预估，今年大陆液晶电视市场规模将达4，000万台。根据大陆官方统计，当地彩电厂的面板来源有52%来自台湾，韩厂仅占39%。ECFA签订之后，台湾厂商进入大陆市场的保障增加，与大陆电视品牌厂合作，深入世界最大的电视市场，成为台湾面板厂的新契机。

友达看准这项趋势，除积极申请登陆设厂，今年5月初，向经济部投审会递件申请登陆参股大陆昆山龙飞光电公司，总投资金额为7.96亿美元，若审查通过，友达将成为第一家合法登陆投资的台湾面板厂。

业界解读，8.5代面板厂投资金额超过1，000亿元，友达以参股方式登陆投资，只花200多亿元(以7.96亿美元计算)，对于在第一季出现巨额亏损的友达而言，不仅可大幅降低财务压力，又可到大陆投资，接近液晶面板最大使用市场。

台湾面板厂在制程、设备的技术与专利，有一定程度的布局，且多数没有自有品牌压力，容易与大陆彩电品牌厂结盟，形成紧密的合作伙伴关系。

手机方面，联发科已抢下大陆山寨手机芯片市场大片江山，去年底以新台币9，200万元新设上海据点，也是继新设武汉、成都等营运据点后，在大陆新设的第三处分公司，透过就近支持与服务，强化在大陆市场的主导地位。

华硕也在今年初与大陆电信龙头中国移动、芯片制造商Marvell，在北京举办「华硕TD智能手机暨战略发布会」，同时间发表五款TD智能手机和一款TD平板计算机，宣示深耕大陆市场的决心。

大陆民众消费力大增，除了带动液晶电视、手机等电子终端产品市场买气热络之外，也带动一股华人数码内容需求。台湾与大陆有同文同种的背景，具有抢下第一时间切入市场的优势。

根据大陆官方统计，「十一五」期间，大陆电子书、互联网、手机、动漫网游等数码出版产品形态不断丰富，数码出版消费市场日益成熟，2010年总产值已超过人民币1，000亿元(约新台币4，700亿元)。

联发科看准这项趋势，陆续投资沃勤与耀星网，除积极参与手机芯片商机，更计划搭上行动加值应用服务商机。

宏达电董事长王雪红也看到数码汇流加速内容产业兴起的商机，以个人名义投资线上影音公司威望国际(CatchPlay)，并入股无线电视TVB，拓展大陆媒体市场。

宏达电则开始并购软件公司，加码投入应用程序研发资源，将布局从硬件延伸至软件。