差异化才能有持久的竞争力：俄企从台湾联华电子聘请专家

哈佛大学教授波特曾说，战略主要是定位，而差异化才能有持久的竞争力。

以世界级企业自诩的C代工龙头台积电，奉行“价值创新”策昭，不断精进专业技能，提升核心竟争力，积极致力于为顾客和公司创造价值跃进，不但为自己开启了一片无人竞争的蓝海市场，也改变了半导体产业的游戏规则。

另据“中央社”报道，多家与晶圆代工龙头企业台积电有合作的厂商25日证实，收到了台积电的涨价通知。

业者指出，这是台积电今年来首度全面涨价。涨价范围包含7纳米及5纳米的先进制程，涨幅约7%至9%，其余成熟制程代工价格涨幅约20%。

业者表示，近年晶圆代工产能供不应求，另一晶圆代工企业联华电子已数度调涨代工价格，而台积电2021年以来仅针对部分制程及急单调涨价格。台积电制程技术领先，且今年来报价相对稳定，与台积电的合作关系应不会受到影响。

联电(联华电子股份有限公司)是半导体晶圆制造业的领导者，提供先进制程技术与晶圆制造服务，为IC产业各项主要应用产品生产芯片。

据俄罗斯卫星通讯社9月20日援引《生意人报》报道，俄罗斯NM-Tex公司在俄工贸部的支持下从中国台湾的联华电子公司聘请了几十位专家，他们将帮助在俄建立半导体微电路生产。

据报道，聘请的专家包括印制电路板(PCB)开发工程师、设计师和电路工程师，他们将帮助Angstrem-T工厂启动新的生产线。专家们已于今夏开始陆续抵达，合同年限为5到10年。据悉，该领域资深专家的月工资可达2万美元。

Angstrem-T计划使用从美国超威半导体公司(AMD)采购的设备生产130-90纳米芯片。据俄工贸部估算，为发展俄微电子企业，2030年前必须每年培养至少1万业内人才。而目前俄高校每年微电子专业毕业生仅有1200到1500人。

2020年12月16日，在台湾省新竹科学工业园40周年院庆上，两位鬓发如霜的台湾“晶圆双雄”代表人物，89岁的张忠谋和73岁的曹兴诚上演“世纪之握”。

过去25年台积电与联电在芯片代工领域的缠斗，似乎都随着两位老人脸上的笑容和友好的寒暄，就此消散。

如果说张忠谋创立台积电，踏出了台湾半导体称霸全球晶圆代工产业的第一步，那么被视作联电灵魂人物的联电荣誉董事长曹兴诚可以说是使得台湾半导体产业迅速茁壮的幕后功臣。

关于曹张二人谁先提出晶圆代工模式，业界至今都没有确切的定论。当初曹兴诚提出了涉及晶圆代工的企划书，而张忠谋率先将其变为现实。

许多关于曹兴诚的故事或描述，都会传递出一种江湖气息，隔着纸面，你就能感受到这是一位杀伐果决、霸气外露、极具个人魅力的企业领袖。

转型、联盟、并购、杀价……联电在开疆沃土的旅程中，处处呈现出曹兴诚鲜明的个人烙印，这个被球友形容聪明、硬气而强悍的企业家，擅长谈判，极具胆识，一路以“精、悍、迅、捷”为纲领，带领联华电子一步步走到世界级的高度。

联电不仅自身曾多年稳居台湾晶圆代工第二，从联电分出的“联家军”，在台湾集成电路(IC)设计业整体产值中占据相当高的比重。2006年，台湾IC设计业产值达3000亿新台币左右，“联家军”加起来的年营收，已占台湾IC设计业的约1/3。

相比于台积电，联华电子的名气显然要小很多。如果把时间调回15年前，联华电子在业内的影响力丝毫不输台积电。

两家半导体代工企业展开了长达20年的竞争，联华电子长期处于优势地位，甚至喊出了“两年干翻台积电”的口号。

但因为心向内地，联华电子遭到了台湾当局疯狂针对，创始人曹兴诚被迫辞职。

企业管理层大震荡，丧失了竞争力，被迫宣布“放弃12nm以下高端制程市场”，转而专精中低端芯片。

在这次台积电宣布提升28nm芯片产能以前，联华电子早在三个月前就提高了产能，只不过联华电子的名气没有台积电大，关注的人少，才没有掀起争论。

所以，怀疑台积电提高28nm产能动机的人，在逻辑上说不通。

联华电子成立于1980年是台湾省地区最早的半导体企业，比台积电早7年。

负责人曹兴诚出生于一个军人家庭，打小学习成绩好，轻松考上中国台湾大学电机系，毕业后在工研院当了名有公务员编制的科研人员。

据业内人士回忆，曹兴诚和张忠谋本质上是两种人。

曹兴诚属于“土派”，弱于技术，擅长管理，为人讲义气，有文人情怀，家国观念强;张忠谋常年住在美国，为人“洋气”，喜欢用海归，精通技术，雪茄、洋酒是他的最爱。