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[导读]1、敬业精神: 一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最

1、敬业精神:  
 
一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的,能力差一点,只要有敬业精神,能力会提高的。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。  
 
在学生组织也是,在学生组织没有工资,回报也不会有很多,这个方面更加能体验一个人的敬业精神,如果一个人可以义无反顾的在学生组织无怨无悔的工作2-3年,那么他的敬业精神肯定得到肯定。这也是企业对学生干部有优先选拔的原因之一。  
 
2、忠诚:  
 
忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚的人,周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候,绝对不会去招聘一个不忠诚的人;客户购买商品或服务的时候,绝对不会把钱交给一个不忠诚的人;与人共事的时候,也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作。  
 
对于学生组织来说,因为本身不是公权力非常大的组织,这个时候更加体验学生对与组织的忠诚度,这种忠诚度,是企业看重的,作为第一选择来的。我认为无论身在那个组织,就应该忠诚与那个组织,思考你可以为这个组织做些什么,而不是要求组织可以给与你什么?  
 
3、良好的人际关系:  
 
良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产,在必要的时候,会对你产生巨大的帮助,就像银行存款一样,时不时地少量地存,积少成多,有急需时便可派上用场。难怪美国石油大王洛克菲勒说:“我愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价来获取与人相处的本领。”  
 
学生组织里面,少不了的沟通与合作,少不了联谊与交流,这些都是可以开拓人际关系,并且锻炼自己的人际关系的地方。在这里可以提早感受,社会上的人际关系,不单单是精神,更多的是物质上的交流。  

4、团队精神:  
 
在知识经济时代,单打独斗的时代已经过去,竞争已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争,许许多多困难的克服和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力,这就是团队精神的具体表现。  
 
学生组织的工作与生活,都是以团队为基准的,在学生组织里面,你可以体验一下团队精神,另外也可以体验一下,个人英雄主义对比现在的团队运作,个人英雄主义已经不适应这个社会了。  

5、自动自发地工作:  
 
充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和上司的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和态度,了解自己的工作与其他同事工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发地工作,而不是当一个木偶式的员工!
 
学生组织没有报酬,没有很大的公权力,更多的是希望学生干部可以自动自发的工作,如果你是主席,你会喜欢自动自发的人,同样道理企业老板也会喜欢,所以在学生组织,你可以体验一下企业需要什么样的人。  
 
6、注重细节,追求完美:
 
每个人都要用搞艺术的态度来开展工作,要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心地观赏和品味。注重细节,追求完美,细节体现艺术,也只有细节的表现力最强。  
 
学生组织很多活动的失败,不是在大的方面,而是往往在生活和工作中的小细节,在学生会你必须非常注意你的言行,而在协会你更多的需要细心去关注每个人的感受,在学生组织可以养成你注意细节的习惯。  
 
7、不找任何借口:  
 
不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是企业里的一员,就应该不找任何借口,投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入企业,尽职尽责,处处为自己所在的企业着想。  
 
学习太忙,作业太多,工作太多,路程太远。都是别人的错,在学生组织工作的过程中,开始我们都会为自己去找借口,但是你会发现慢慢的发现很多人不喜欢别人找借口,同样企业也不想员工每天找借口。  

8、具有较强的执行力:  
 
具有较强的执行力的人在每一个阶段,每一个环节都力求卓越,切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己认为最好结果的人。具有较强的执行力的人随时随地都想着企业的顾客,了解了顾客的需求后,并乐于思考如何让产品更贴近并帮助顾客。  
 
学生干部就是一个执行者,你不需要问太多的为什么,你只需要无条件的执行,及时的反馈。这种在学生组织养成的执行习惯(大部分学生组织的执行非常的差),学生组织不喜欢只会说话,不会执行的人,同样道理企业也不喜欢。  
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