写给想要做产品经理的同学

一直以来收到最多的问题，莫过于产品经理如何入门之类的问题。今天将我平时回答的整理一下，以后有补充，就更新这篇博文。

对产品经理职位的正确认识

1、做产品的，不带经理。千万别太在意经理二字。

2、做产品的，别太把自己当回事。别参与公司政治斗争，安静做事。

3、产品同学，为需求而生。发现需求，定义产品，带领团队实现需求做出产品。

4、请严格区分产品助理、产品设计师、产品经理、产品运营，不能统称为产品经理。

5、假如产品经理是CEO的学前班，请学会做产品，同时要学会运营产品。

产品同学如何入门

书籍

产品相关书籍

0-1岁 《人人都是产品经理》 苏杰 著 介绍产品思维和操作流程

1-3岁 《用户体验的要素》Jesse James Garrett 著 范晓燕 译 介绍从 战略层→范围层→结构层→框架层→表现层 五个层次做产品，比较系统结构清晰。

《Web界面设计》 Bill Scott、Theresa Neil 著 李松峰 译 经典读物，此书已绝版

>3岁 《启示录》Marty Cagan 著 七印部落 译 介绍从人员、流程、产品三个方面高效做好产品，偏效率、管理层面。

产品不相关书籍

《人性的弱点》 卡耐基 著 对我影响巨大的书，促进确立我的产品哲学：关注人性与生活

《麦肯锡方法》 埃森 著 “相互独立，完全穷尽”分析思考MECE原则

《怎样卖龙虾》 比尔·毕晓普 著 如何卖产品，帮助开放思维，洞擦人性

注：其他书单自行对阵下药，差什么恶补什么。也可以自行搜索一下这方面的书单。请一定要学会使用搜索。

技能

产品博客

个人产品博客：苏杰博客 纯银博客 白鸦博客 Gauin’s Blog

团队产品博客：UCDChina 腾讯CDC 淘宝UED 百度UED

注：强烈建议产品同学开设独立博客，记录、分享、交流的原则。不要关注太多博客，精读几个人即可。UCDChina目前可以访问，但已暂停更新，后续我会上线比UCDChina更好的产品。

产品分析

1、多角度、多数据分析产品。你能写出来，多写就能发现进步。

2、不能停留在表面，只说问题不给解决方案的分析就是耍流氓。

产品交流

1、针对某个公司的产品交流，想办法和产品负责人交流上。微博、知乎都可以联系。

2、针对某个产品或者行业观点交流，在产品社区发布帖子讨论。或者和我讨论。

修养

1、关注人性 发现人们真正要什么，洞察人性，了解人性。 哪些人适合成为产品经理?

2、关注生活 产品请不要飘在空中，一定要让产品融入生活，落地。 年轻的产品经理，别漂在空中

 产品同学如何成长

专注领域

1、请先确定专注的产品领域。社交社区、电子商务、游戏、视频?

2、专注领域才能让你具备核心竞争力。达到一定境界之后，你会一通百通。

注：移动互联网产品领域与Web端产品领域基本保持一致。区别在于交互形式、开发环境、商业模式等。

目标公司

1、结合专注领域，筛选目标公司名单。

2、密切关注目标公司产品动向，多和目标公司产品人员交流。

3、密切关注目标公司招聘职位要求，对比自己能力迅速提升自己。

4、以上3条，同样适用于跨界和走弯路走上产品路的同学。

注：早留意，早做准备，纵然你有好大学背景，也许会有不同职业生涯：野生产品经理、正规产品部队。而一旦成为前者，要想改变，需要走一些弯路，过程会很痛的。

大局观

1、做成比做好更重要。别一味盯住细节，该死扣细节的时候再说。

2、产品改变世界。一定要有产品的理想情怀，坚信产品人的力量。

总结：关于产品经理话题实在太多太多。每天零碎的补习，学会以上所有的，也不能保证你能成为成功的产品同学。成功的唯一标准，就是做出成功的产品。共勉。