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[导读]  7月17日,河南省电力公司召开2009年年中工作会议,贯彻国家电网公司2009年年中工作会议精神,总结公司上半年工作,分析面临的形势,确定下半年工作重点,明确加快建设统一坚强智能电网战略目标,确保完成全年各项

  7月17日,河南省电力公司召开2009年年中工作会议,贯彻国家电网公司2009年年中工作会议精神,总结公司上半年工作,分析面临的形势,确定下半年工作重点,明确加快建设统一坚强智能电网战略目标,确保完成全年各项工作任务,推动公司又好又快发展。

  河南省电力公司总经理、党组副书记李同智作题为《深化“两个转变” 加快科学发展 全面完成年度各项工作目标和任务》的工作报告,河南省电力公司党组书记、副总经理胡玉海传达了国家电网公司年中工作会议精神并作大会总结。大会由河南省电力公司副总经理许伯通主持,河南省电力公司领导潘玉明、凌绍雄、王政涛、李学军、李作锋、吴骏出席会议。

  李同智在报告中说,今年以来,面对金融危机严重影响,在国家电网公司党组和省委、省政府的正确领导下,公司紧紧依靠广大干部员工,围绕全年工作目标,充分发挥学习实践科学发展观、“责任铸金牌”活动及同业对标三大载体作用,有力地促进了各项工作良好开展。坚持强基固本,面对基建任务繁重、恶劣天气频发、供电负荷攀升等严峻考验,保证了电力安全可靠供应;落实国家电网公司与省政府签署的战略合作框架协议精神,全面启动“1811”电网发展提速工程;推广实施“契约式”服务,加快构建人财物管理体系,扎实开展“三节约”活动,精益管理水平显著提升;切实履行社会责任,完成抗旱保电、援川重建等各项任务,受到社会各界好评;信息化建设取得重大进展,科技创新取得丰硕成果,人才培养力度不断加大,党建、民主管理等工作扎实推进,保持了和谐稳定的良好局面。

  李同智说,国家电网公司在前不久召开的年中工作会议上对建设统一坚强智能电网作出了重要部署。统一坚强智能电网就是以统一规划、统一标准、统一建设为原则,以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的国家电网。河南电网是“三华”特高压同步电网的重要枢纽,省内核电、风电项目正在加紧实施,电源多元化格局正在形成,河南省电力公司将承担重要的使命。为落实国家电网公司建设统一坚强智能电网的部署,一要超前谋划,统筹特高压与河南各级电网发展,提高科学规划水平,适应智能电网发展需要;二要协调发展,统筹安排电网建设项目,严格执行国家电网公司统一建设标准,夯实智能电网发展的物质基础;三要与时俱进,创新生产安全调度管理机制,加强相关技术研究,提高智能电网运行能力;四要加快人才培养,加强人才储备,为建设统一坚强智能电网打造一支高素质人才队伍。

  李同智指出,下半年,公司安全生产压力增大,市场开拓困难较多,社会各界对公司服务水平提出更高要求,公司发展面临的形势更加严峻。公司上下必须认真贯彻国家电网公司年中工作会议精神,以科学发展观统领全局,紧扣全年工作目标,加快“两个转变”,着力实施21项金牌工程,夯实公司科学发展基础;着力统一坚强智能电网规划研究,夯实电网协调发展基础;着力组织大规模全员培训,夯实公司持续发展基础;着力加快生产生活专项基地建设,夯实公司和谐发展基础。

  为实现全年工作目标,李同智对下半年工作提出了“八抓八保”要求:一是抓遵章守规,保安全可靠运行,全力维护安全稳定局面;二是抓规划研究,保电网协调发展,认真落实国家电网公司关于建设统一坚强智能电网的部署,加强以特高压为主网架的各级电网建设;三是抓多供少损,保经营服务成果,开展“迎祖国60华诞 展供电服务风采”主题活动,加大增供扩销和外送电力度,推广“契约式”服务,规避电费回收风险;四是抓质量效率,保精益管理提升,努力增收节支,不断提高经济效益和运行管理水平;五是抓规范完善,保农电稳定拓展,加快农网建设,推进“农田机井通电”工程,服务“家电下乡”,进一步加强农电管理;六是抓攻关创新,保成果推广应用,全面提升科技信息化水平;七是抓全员培训,保能力素质增强,创新人才工作机制,有效解决人力资源结构性失衡问题;八是抓整改实效,保和谐稳定大局,加强“四好”领导班子建设及领导干部选拔、培养和使用管理,促进党政工团工作取得更大进步。

  胡玉海作会议总结时说,这次会议是公司在积极应对金融危机、加快“两个转变”关键时期召开的一次重要会议。会议明确了建设统一坚强智能电网的战略目标,深化了对“两个转变”中有关重大问题的认识,部署了下半年重点工作,对公司和电网发展意义重大。为贯彻落实会议精神,公司系统各单位要巩固学习实践活动成果,建立长效机制,结合实际工作把科学发展观落到实处;加快建设统一坚强智能电网,充分认识其重要性、艰巨性和紧迫性,及早研究,迎头赶上,推进各级电网协调发展;充分认识安全稳定工作的重要性,克服麻痹思想,加强应急管理,确保电网安全运行和队伍稳定;加强干部员工队伍作风建设,发挥各级领导干部的带头作用,把干部员工的思想和行动统一到公司总体部署上来;及时传达会议精神,理清思路,明确重点,结合工作实际,科学制定下半年工作措施,确保全年各项工作任务圆满完成。

  公司总经理助理、副总师、企协秘书长及公司系统各单位、公司本部各部门负责人参加会议,省电力行业协会负责人应邀参加会议。会议期间,代表们进行了分组讨论,郑州供电公司、河南省电力公司计划发展部、河南电网建设管理公司、漯河电力器材厂分别作了专题发言。

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