伟创力深圳工厂观摩：由消费电子转向重视医疗电子生产

伟创力集团2008年受全球性金融危机的影响亏损6.8亿美元，2009年亏损更是严重，高达61.35亿美元。2010年经济开始复苏，终于取得1859万美元的微薄盈利。2011年终于传来捷报，3月31日发布的财报显示，伟创力收获了同比30倍的净利润增长，达到5.96亿美元。

伟创力能够扭转亏损的局面，与其产品的转型有很大的关系。福永厂区生产设备厂长黄富坤向记者介绍，公司在过去两年代工业务作了调整，逐渐减少了消费电子产品代工比例。以前主要是代工规模大且生产销售周期短的电脑及消费电子，到现在转向小批量但生命周期更长，技术含量更高的通讯、医疗电子、大阳能等产品。

近年，医疗健康产业发展非常快速，在电子业异军突起，伟创力也把握时机，将代工重心从利润较薄的消费电子转移到代工利润更高的医疗电子产品。据伟创力医疗部中国区营运副总裁孔嘉明介绍，目前伟创力在深圳固戍新建工厂厂房3栋，占地面积达700K平方英尺，超过3500名员工，固戍伟创力的前身是1987年9月成立的伟创力电脑(蛇口)有限公司，后因生产规模几经扩大，最终于2009年搬迁至宝安区西乡镇固戍东方建富愉盛工业园，此工厂目前主要用作医疗电子代工的用途。 

伟创力在深圳固戍的3栋厂房+1栋员工宿舍楼

参观的另外一个工厂座落在福永镇同福裕工业区，成立于2000年，占地285K平方英尺，大约2400名员工。该厂区制造的产品相对来说，比固戍厂要丰富多了，产品涵盖毫微微蜂窝基站，Volp网关，PABX系统，智能WiFi，高清机顶盒，DC/AC转换器等，目前此厂区有30个SMT生产线，21个手工组装生产线、26个产品总装生产线以及2个系统集成生产线（可扩展至超过10条SMT生产线）。

伟创力在福永的厂区

孔嘉明先生向大家介绍，伟创力深圳工厂已有20多年生产医疗设备经验，并且获得了ISO13485认证，符合美国食品药品管理局和国家药品监督局的要求。随着在中国投入的增加，又恰逢中国十二五规划之医疗改革的契机，位于固戍的旗舰级医疗器械工厂在伟创力全球医疗器械网络战略中的地位越来越重要。

“医疗电子产品，不像其他消费电子，它所需要生产环境，产品要达到的质量标准非常之严格，甚至是苛刻，因为这关系到人的生命。在产品生产的各个环节，不能存在半点“以为”和“怀疑”，必须是百分之百的“确定”，即使现在最牛的苹果企业，也不一定有如此严格的标准，不然也不会出现iphone4上市后，才发现“天线”问题，不过产生的后果与人的生命比起来，可以忽略不计，最坏的情况也只是“扔掉iphone4，不用”。 

伟创力生产个人血糖仪的车间——员工正认真审查用于血糖仪的塑胶外壳的质量

产品内部PCB测试（1）

产品内部PCB测试（2）　

笔者从孔嘉明从先生口中了解，伟创力在医疗电子生产方面的客户主要有，Johnson & Johnson(强生), Abbott Laboratories(雅培), Insulet, Smith & Nephew, Medtronic等。其中 Johnson & Johnson(强生), Abbott Laboratories(雅培), Insulet公司有其独家代工的产品。如固戍工厂目前正在生产Insulet公司的用于治疗严重的糖尿病人患者的OmniPod设备。Insulet公司(美国麻州，Bedford)开发的OmniPod胰岛素护理系统，能按预先设定的速率为糖尿病患者注射胰岛素。该系统包括1个手持式个人护理器，以及可固定在身上的3天剂量胰岛素释放装置，互以无线方式连接。

OmniPod胰岛素护理系统——手持式个人护理器+3天剂量胰岛素释放装置　

孔嘉明先生介绍此产品时讲到，使用OmniPod时，胰岛素通过插入皮下组织的软套管进入体内，系统使用手持式护理器与药舱无线连接，没有任何导管连线，病人可以放心安睡。这个胰岛素装置大概是二十几美金，但没有透露手持式个人护理器的售价。

工厂自动化程度高

笔者是第一次亲临这样的大型工厂，即使以前还为工厂工作过一段时间，也没机会参观生产线，但已经基本了解伟创力医疗电子厂与一般普通工厂的区别，它是一家技术含量高的工厂，所使用的是半自动生产线，它对每项关键功能使用自动化工作站，但是不需要封闭式自动化系统。在参观生产线的过程中，每个车间只是看见寥寥几个工人，这就大大减少了人工环节出现的问题，节省了弥补出现问题的成本。

人性化的管理，轻松的工作环境

下午参观的福永工厂，更是给我一种文化的熏陶。在参观这些生产线的过程者，令笔者眼前发亮的是车间旁边每个办公室的装饰，不同的风格，都很讲究环保，给人一种轻松的感觉。不像我们整齐划一的办公室严肃，紧张。经里面的管理人员介绍，他们每个月有员工办公室装饰的评比，这让笔者想起了大学的宿舍“温馨之家”评选。 [!--empirenews.page--]

一个优秀的企业离不开优秀的人才，一个企业的企业文化是留住人才的关键性因素，也是企业的重要支柱。在一间圆形的会议厅里，周围的柱子上分别贴上了伟创力崇尚的企业文化，其中“无限的规模，可被重复的执行”是他们伟大的远景，“创造可增强客户竞争力的价值”是他们的目的。

伟创力一直把“最佳雇主”作为其目标，在代工企业界接连出现事故之后，除了从中吸取教训，更是加强了对农民 工生活的关注，这也是留住人才的措施。伟创力深圳工厂在提升员工福利方面，除了按深圳市政府规定给每位员工(含生产线的工人)购买的社保、住房公积金外，新建了足球场、健身房，网吧以及设立了心理咨询机构等等。

伟创力生产策略转向证明，在电子产业，外资EMS企业在面临是消费电子产业代工竞争激烈、行业利润持续下降、劳动力成本急剧攀升的背景下，把重心转移到高利润，高科技，小规模的生产模式也是EMS企业的新生之道。