日本产业革新机构谈东芝等三企业整合中小型显示器业务

图2：日本产业革新机构代表董事社长能见公一（点击放大）
“中小尺寸显示器市场将以21％的年增长率高速增长。其中，智能手机显示屏有望实现年均51％的快速增长，平板终端显示屏有望实现年均33％的快速增长。这些显示器增长的关键在于高精细化技术、高视角技术及低功耗技术等高附加值技术，而拥有全球最高技术实力的日本厂商将能够发挥出技术优势。这对日本厂商而言，将是一次千载难逢的机会”。

东芝、日立制作所及索尼决定整合子公司从事的中小尺寸显示器业务，以日本产业革新机构为中心，成立新公司“日本显示器”。在四家联合召开的新闻发布会上，日本产业革新机构代表董事社长能见公一开篇便强调了此次业务整合的好处。

日本显示器将由东芝移动显示器、日立显示器和索尼移动显示器三家公司整合而成。2011年秋季正式签约，计划在获得相关政府部门的批准后，于2012年春季完成业务合并。新公司有决策权的股份最终将由日本产业革新机构占70％，索尼、东芝和日立制作所各占10％。在三家母公司的支持下，“日本产业革新机构将肩负起责任，实现高效经营”（日本产业革新机构的能见）。经营层计划从外部招聘。新公司的目标是到2015财年实现7500亿日元的销售额。

业务整合后的市场份额方面，销售额占22％、排在首位，销售量占10％、排在第三位（美国DisplaySearch调查的2010年市场份额的合计值）。2011财年的产品构成比例方面，预计智能手机显示屏占55％、数码相机显示屏占14％、车载显示屏占10％、手机（功能手机）显示屏占9％，平板终端显示屏占6％。预计2011财年三家公司的销售额（合计值）将达到约5700亿日元。2011年4月三家公司的员工人数合计约为7600人。

新公司的基本战略是“凝聚三家公司所拥有的世界最高水平的显示器技术实力，占领快速增长的（智能手机显示屏及平板终端显示屏等）高附加值市场。另外，日本产业革新机构将投入约2000亿日元的发展基金，建立竞争力强的生产线，以形成全球最大的生产规模。使该公司发展为质量兼备的真正全球领先企业”（日本产业革新机构的能见）。

新公司具体将分两步来强化技术实力。第一步，推进与原材料厂商和电子产品厂商的合作，“建立起能够发挥综合实力的体制，从根本上强化技术实力”（日本产业革新机构的能见）。第二步，“通过开发能引起模式转变的革新技术，开发更便于用户使用的产品，引领中小尺寸显示器的发展”（能见）。有机EL面板方面，“也将积极进行产品开发和技术开发”（能见）。（记者：佐伯 真也）


图3：新公司的概要 （点击放大）

图4：产品构成比例 （点击放大）

图5：业务整合后的市场份额方面，销售额占22％，排在首位，销量占10％，排在第三位（根据美国DisplaySearch调查的2010年市场份额计算） （点击放大）
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图6：长期展望 （点击放大）