甲骨文敌意收购逾1年 仁科阻挡逼婚代价高昂

仁科(PeopleSoft)提报证管会的文件显示，抵抗甲骨文(Oracle)敌意并购的努力所
费不菲。



过去一年来，商业应用软件供应商PeopleSoft使出浑身解数抗拒甲骨文收购的
企图，但代价不菲。最近，这场战争搬到旧金山地方法院上演，由提起反垄断诉讼的美国司法部与
被告甲骨文对簿公堂。在双方等待法官Vaughn Walker 作出裁决之际，Peoplesoft宣称这场抗战
耗费的成本持续攀升。



在呈报美国证管会的报告中，PeopleSoft写道：“本公司付给投资银行、律师
和其他的费用超过7 ，000 万美元，另外还专门拨出大量的内部资源回应股票收购以及相关的诉
讼。”以上支出涵盖自2003年6 月(即甲骨文宣布敌意收购提案之时)起到今年6 月30日止的这段
期间。



数据库巨人甲骨文公司呈交证管会的信息则显示，该公司在始于2003年5 月31
日的2004会计年度内，总计支出5 ，970 万美元向PeopleSoft 股东收购股票。甲骨文指出，有
三大因素造成该公司去年度一般性支出和行政支出扩增，股票收购是其中一项。



但双方面临的诉讼费支出还会继续升高。



为了推翻PeopleSoft抗拒收购而实施的“毒药丸”(poison pill )政策，甲
骨文订于9 月27日在德拉瓦州Chancery法院出庭应讯，PeopleSoft 的信息显示。即使反垄断案
的主审法官Walker的判决对甲骨文有利，甲骨文仍需费力卸载PeopleSoft的“毒药丸”，因为这
种政策准许PeopleSoft 释出更多股票，意图让敌意并购者付出高得吓人的代价，借此让对方知难
而退。



甲骨文也面临Alameda 郡高等法院的另一起诉讼，即PeopleSoft控告甲骨文从
事不公平商业行为一案，已排定11月1 日开庭。此外，欧洲联盟反垄断主管机关欧洲委员会也将
审核这桩收购提案，若该委员会裁定阻止双方合并，不啻宣告此并购计划阵亡。



PeopleSoft的信息另显示，另一项用来防御甲骨文收购的武器，即客户保障计
划，可能为执意收购的甲骨文多添20.2亿美元的负担。



按客户保障计划， PeopleSoft 允诺客户，若该公司被某方收购，以致
PeopleSoft软件支持、授权更新或新产品升级服务中断，则客户可获金额多达当初所付软件授权
费五倍的赔偿。若这些赔偿付诸实行，可能得花上甲骨文数十亿美元。



PeopleSoft的股东已提出告诉意图推翻此“毒药丸”条款，后来也把客户保障
计划一并纳入反对事项。PeopleSoft公司与投资人5 月下旬已达成和解，但尚待法官批准。




摘自　ZDNet China