竞争对手已到家门口！中芯国际如何突围？

全球晶圆代工业竞争已经打到中国内地。为就近服务中国大陆的客户，台积电、格芯、联电纷纷在大陆设立先进制程晶圆厂。联电计划2017年底在厦门联芯12寸厂引入28纳米工艺;台积电南京12寸厂2018年下半年计划量产16纳米FinFET制程;格芯成都12寸厂计划2019年投产22纳米SOI工艺。

无论是技术水平、营收规模还是管理水平，中芯国际与前三大代工公司台积电、联电、格芯还有不少的差距。中芯国际的28纳米工艺良率还在艰难爬坡中，产能放量可能也还需时日，目前只占公司总收入的5%;14纳米先进工艺正在研发中。

相比较，台积电2017年第一季16/20纳米制程出货占公司营收的31%;28纳米制程出货占公司营收25%，两者合计达56%;联电2017年第一季28纳米和14纳米制程出货占公司营收28%。

用中国心来做中国芯

面对如此紧迫激烈的竞争，赵海军博士表示，在中国要做顶尖科技，要做一个大事业，一定要有一个超出自己工作现在内容的目标，那我们的目标是要拼自己超越的能力，长期的艰苦奋斗，创造和抓住机遇，然后把自己推向一个新的高度和新的里程碑。

赵海军博士管理经验丰富。自2011年9月接手中芯国际北京公司的运营，在市场低迷、企业面对重重困难的情况下，迅速转变经营策略：一是优化产品结构，增强灵魂性;二是挖掘产线潜力，细化管理提升生产效率;三是提升自主创新能力;四是全面提高客户服务品质。

赵海军博士常说，优秀的人才是公司的瑰宝。优秀的人才要有好的环境，做一支常胜军要有优秀的心态，胜利实际上只是一种习惯。

使命在肩，全情投入

赵海军博士在接任首席执行官时表示：“这是令人激动的历史时刻，我非常荣幸有机会带领中芯国际的团队继续前进，并十分感谢邱博士给予的指导和培养及董事会的信任。我期待着与董事会和管理团队密切合作，持续提升我们在集成电路制造领域的竞争力。作为一家国际化、独立性运作的集成电路制造企业，中芯国际将竭尽全力为客户、股东和员工创造更加满意的成果。”

赵海军博士是中芯国际第四任首席执行官;之前分别是邱慈云博士(2011年8月5日至2017年5月10月)、王宁国博士(2009年11月10日至2011年7月15日)、张汝京博士(始创人)。特别说明的是张文义先生于2011年7月15日至2011年8月5日曾担任代理首席执行官。

中芯国际前三任首席执行官依靠各人自身不同的特色，如张汝京博士的魄力、王宁国博士的影响力、邱慈云博士的沉稳，一步步带领中芯国际成长了起来，到今天中芯国际已经成为全球第四大纯晶圆代工企业。

大战在即，睿智幽默洒脱的赵海军博士此时接任首席执行官，将带领中芯国际如何胜出呢?如何开展技术研发?如何调动团队的情绪?如何促进客户的信任?

由于中国半导体业的特殊性及独特的地位，注定中芯国际要走一条不同以往的发展道路。作为中国集成电路产业的航母，中芯国际肩负着将中国集成电路产业的技术水平发展到与国际相当的重任。现阶段，中芯国际面临诸多“两难”选择，比如跟踪先进制程与实现盈利之间的矛盾等。

我想赵海军博士此时最想说的肯定是“用中国心来做中国芯”。