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  • 可穿戴设备：巨头们的战争已打响

    21世纪经济报道 3月25日，三大IT界巨头Intel、Google和Facebook同时宣布在可穿戴设备领域的投资，盛况空前，在业内影响力绝不亚于嘀嘀和快的同时宣布提高补贴额。Intel的投资标的是可穿戴健康跟踪设备制造商Basis Science，收购金额为1亿美元左右。Basis Science主要产品是Basis品牌腕带，这一腕带可以记录心律、排汗量、运动和睡眠情况，售价为200美元。财大气粗的Facebook则花了20亿美元，收过了虚拟实境眼镜制造商Oculus VR公司。这是Facebook首次收购硬件制造商，此前Facebook刚刚以190亿美元的天价收购了号称“美国版QQ”的What‘s App，虚拟和现实产品的结合，令人充满期待。相对而言，Google则更文艺一些，其合作方是意大利知名眼镜制造商Luxottica Group。这个名字拗口的意大利公司拥有雷朋（Ray-Ban）等知名眼镜品牌。Google终于意识到它的“谷歌眼镜”样子实在无法满足时尚界人士的需求，开始寻求专业眼镜制造商的帮助。就在业界巨头纵横捭阖之时，国内的可穿戴设备却大部分还只停留在概念阶段。资本市场上热炒的北京君正（300223.SZ）、德赛电池（000049.SZ）、欧菲光（002456.SZ）等，只能为人作嫁。缘起Nike+？今年1月15日，美国拉斯维加斯消费电子展上，九安医疗（002432，SZ）子公司iHealth推出的三款新品吸引了老外的关注。这三款产品分别是动态血压监测仪、无线动态心电图监测器与可穿戴脉搏血氧仪，九安医疗凭借在全球生产血压计主要生产基地的能力，从2010年开始在测血压、测血糖、测血氧、测体重、测运动记录这五大门类中开发了将近十款可穿戴产品。电子产品离人体越来越近。从最初的台式电脑到笔记本电脑，再到各种平板电脑、手机，对这些产品来说，人的手脚、眼耳等感觉器官就是它们争夺的入口，越接近效果越好。可穿戴设备正是在这一概念基础上发展起来的一类电子产品。国内最先接触的“可穿戴设备”或是2006年苹果公司推出的带有Nike+功能的iPod。在还没有iPhone的年代，iPod就是最时尚的移动设备了。当时还健在的斯蒂夫·乔布斯是这么评价Nike+的：“我们和Nike的合作将运动和音乐的结合推上了一个新的台阶，这样，你就拥有了一个私人教练或者是跑友，激励你迈开每一步。”回头看看Nike+，其实这只是一个简单的软件应用而已，利用iPod自带的重力感应装置，开发出跑步计数功能，同GPS定位、远程咨询等技术结合起来，为跑步或者散步者提供距离、热量消耗等功能。Nike也借此推出第一款带有可穿戴功能的跑鞋Air Zoom Moire，进一步收集步幅、力度等数据，向锻炼者绘制出其锻炼效果的全景图。两大流派可穿戴设备大量进入中国人的视野，还是在2010年前后。这并不是因为产品大量投放，而是长期跟踪互联网领域的人发现，Google从2010年11月开始，陆续为其智能眼镜申请专利，从底层的硬件结构、功耗安全到上层的人机交互、设备协同，再到外观设计，均进行了专利布局。2010年初，Google正式退出中国，所有人都觉得Google不肯折腰，是把市场拱手送给竞争对手。但当Google拿出智能眼镜专利的时候，“互联网分析师”们才开始大呼：原来这里面有阴谋！事实上，除了Google创意独特之外，绝大部分可穿戴设备还只是集中在医疗保健和运动功能之上。两大流派分别以互联网公司和服装企业为代表。Nike在iPod之后一路高歌猛进，在2010年开发出Nike+Running，并与twitter和Facebook绑定，将跑步运动作为社交方式。当然这个创意到了中国又不得不撞南墙，Nike退而求其次，与新浪微博和QQ空间合作。微博名人潘石屹一度在微博上多次晒出自己的跑步成绩，成为Nike不花广告费的官方代言人。随着微博的活力下降，Nike团队又迅速转到了微信平台上，将跑步做成了社交平台。当然，在整个运作背后，Nike的跑步装备在国内取得了不错的销售业绩。截至2013年11月，Nike＋全球注册用户共有1800万，这些人大部分是跑步爱好者。而在中国，一年来，Nike＋注册用户增长了130%；Nike+APP的下载量从去年57万增长到258万，增长350%。同为竞争对手的阿迪达斯也推出智能手表，除用内置GPS追踪用户活动外，还能利用传感器来监测心率，以了解运动强度，并通过屏幕上显示的信息或震动来提供运动指导，也可以通过蓝牙耳机发出提示信息。对于阿迪达斯与耐克同时又在可穿戴领域设备竞争，足以看出对该领域的重视。医疗保健是可穿戴设备另一个进化的方向。智能手环类产品对于血压、脉搏的监测已经很容易实现，世界知名医药咨询机构IMS曾表示：“糖尿病，尤其是一型糖尿病，持续监控血糖水平对治疗是至关重的。这带来对监控设备的需求。”九安医疗就是其中的代表，各种App血压计、蓝牙血糖仪等产品和应用将普通的体质监测工作放到了云端，再配合慢性病控制、减肥等流行概念，可穿戴设备俨然有替代常规体检的趋势。IMS预计，到2050年时，全球每5个人中就有一个超过60岁，高血液、晚发性糖尿病、心脏病等需要监控的慢性疾病将成为可穿戴设备需求增长的动力。但这些产品是否真的都需要做成手环或者手表？Swatch公司CEO Nick Hayek对此嗤之以鼻：“在我个人看来，我不认为这会是下一个革新。消费者喜欢佩戴精美的手表，并根据不同的场合更换不同的款式，这样的话智能手表就太贵了，而且屏幕太大很难看。”这样看来，还是Google走在了前头。Google眼镜是目前为数不多的可穿戴娱乐设备，人们的娱乐需求远超过锻炼和健康管理的需求，因此市场潜力更大。当然，在Google后面，Vuzix、Oculus等公司也在加紧追赶。起步的中国市场和热热闹闹的世界潮流相比，中国则显得冷清很多。我国可穿戴设备市场仍处于起步阶段，今年1月份艾媒咨询发布的《2013中国可穿戴设备市场研究报告》显示，2012年中国可穿戴设备市场规模达到6.1亿元，预计到2015年中国可穿戴设备市场规模将超过100亿元，达到114.9亿元。当采访两会的记者第一次戴起Google眼镜的时候，虽然谁都知道这只是个摆设根本连不上网络，但大家还是会投去艳羡的目光。从这里就能看出可穿戴设备在国内的庞大潜力。对国内消费者来说，智能隐形眼镜、智能胶囊等太过新潮的可穿戴设备普及性不强，但是智能手表、智能手腕、智能眼镜等产品将会在近期形成消费热点。[!--empirenews.page--]而这样的依据则是未来更多用户关注健康，运动会成为生活方式。越来越多人将关注专业的运动装备，包括Basis Scince、苹果的腕式步程器及Nike＋ FuelBand，这种在日常生活中就可以专业的给出测量值的设备会更让人青睐与期待。据市场研究公司Juniper预测，2014年智能可穿戴产品市场达到15亿美元，预计2017年智能可穿戴设备年销量将增至7000万件。如此大市场，各个企业怎能放过。关键之道CEO张庆此前接受21世纪经济报道记者采访时表示，先引领一种生活方式，未来在市场爆发时一定会是最先投入企业获益最大。而可穿戴设备的战役已经打响。

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  • Android、WP双系统设备的症结在哪里？

    前不久，华为公司首席营销官杨绍向媒体透露，华为将于今年第二季度推出一款同时搭载Android和Windows Phone双系统的手机设备，两个系统共用一套硬件。华为表示这将有助于更好的推广Windows Phone 8.1系统，而这也是华为出于对单纯搭载Windows Phone系统的手机销量不佳的考量和尝试。然而，仅仅一周时间，华为就对外宣布放弃了这项计划，如此迅速的翻脸意味着华为至少在较长一段时间以内不会推出搭载双系统的智能手机。 无独有偶，同样是前不久来自《华尔街日报》的消息称，迫于来自 Google 和微软的压力， ASUS 决定放弃推出搭载Windows 8.1和Android双系统设备的计划，这项计划中包含的设备有平板电脑和 Ultrabook 。这不得不让人联想起，华为是否也是遭遇了同样的抵抗力才决意放弃双系统手机计划的呢？华为和 ASUS 两家厂商对于双系统产品的规划，正好覆盖了智能手机、平板电脑和笔记本三大领域，而这也是 Google 、微软、 Apple 三家短兵相接的战场，但不同于 Apple ，微软和 Google 更主要的业务是卖系统，即便是当下微软收购了 Nokia 、 Google 推出了广受欢迎的nexus系列，这两家厂商在硬件领域仍旧有点名不严实。在微软和 Google 的斗争中，除了Android和Windows Phone以外，还涉及了ChromeBook与Windows的竞争，在开放性的软件和服务上，微软更是和 Google 处处交手。相比较固若金汤的 Apple ， Google 的生态更开放，对微软来说竞争的成本要小一些，而Android庞大的市场份额，以及高中低端全面覆盖的规模，也更利于微软展开攻势，典型的例子就是 Nokia 的Lumia 5系列成功取得的巨大销量，微软意识到，在新兴市场当中，Android和Windows Phone对用户的差距可以化为最小，消费者更看重的是性价比，这在一定程度上刺激微软决定减少或免去Windows Phone的授权费（目前并无实质性消息），而这将帮助厂商节约成本并推出更为低价的产品。回到双系统设备的问题上来，至少这听上去是个好事情，一台设备可以体验到两种模式，大大增加了可玩性，也在一定程度上减少了购买成本，但事实上，双系统手机无论是对于厂商还是对于用户，都没有看上去那么美好。对微软对于微软来说??，双系统设备是现阶段Windows Phone疲软状态下一个可供选择的尝试，这将使更多的用户有机会体验到Windows Phone系统的魅力，也有助于微软进行推广和宣传。但反过来，Windows Phone和Android同时出现在一台设备上，两者之间的差距将会被放大，而这其中更多的则是微软的劣势，消费者没有理由不选择生态更成熟的Andr??oid ，也就是说，在微软没有完全的把握在体验上超越或持平于Android之前，贸然支援双系统设备为自己带来的好处可能远远小于失控的可能性。 对 Google对于 Google 来说，现阶段的Windows Phone可能还构不成威胁，但这并不意味着 Google 会放松警惕。和Android的灵魂——“ Google 服务”一样，Windows Phone中核心的服务和软件来自于微软，用户在使用后者的过程中，不可避免的将被微软引导着使用这些服务，而来自于浏览器、搜索、云服务和邮箱等等细分后的竞争，一直都是 Google 和微软难分胜负的关键。尽管现在微软更多的处于下风，但精明如谷歌，多个心眼是很有必要的。况且，双系统手机对Android来说所能带来的优势也并不那么明显，而在一定程度上，Windows Phone相比Android而言拥有完整的体系优势，消费者可能会因为厌恶Android上一直以来悬而未决的碎片化问题而投向Windows Phone，这也是 Google 不得不防的。 对用户花原本一台手机的价钱，买到了兼具两种体验的设备，看似这对消费者来说是件好事，但这边省下了购入成本，那边需要付出的就是双倍的学习成本，绝大多数消费者会选择其中一个系统一直使用，毕竟相关习惯和资料的养成更需要一个稳定的使用环境，而无论消费者选择Windows Phone还是Android，另一个系统的存在也就几乎没有了意义。而事实上，消费者所能省下的购入成本也十分有限，来自厂商的授权费用、双系统对硬件要求的升高导致的配置升级以及后期的升级换代成本仍旧会附加在消费者头上，更重要的一点是，两个系统各自背道而驰的发展将不利于设备保持稳定性，也将大大增加厂商对设备优化的压力，但无论是不成熟的Windows Phone还是碎片化的Android，双系统并不是解决两者问题的好方式，换句话说，消费者将无法体验到如预想中的那般和谐的划算体验。

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  • 低价智能手机时代来临

    【于倩若╱综合外电报导】谋智（Mozilla）今年稍早在行动通讯业盛会全球行动通讯大会（MWC）宣告，其火狐（Firefox）作业系统使每支售价25美元（约台币764元）智慧手机成为可能。随着中国业者纷纷加入战局，MWC已可见仅要价35美元（约台币1069元）的中国制白牌智慧手机，未来市面上有机会看到类似即可拍相机的抛弃式或零元智慧手机，超低价智慧手机时代已经来临。制造商转战低价机2月举行的MWC主题明确：手机制造商转战超低价智慧手机！为了让搭载Windows Phone软体的智慧手机价格更亲民，微软改采低价晶片组，并放宽其软体使用限制，鼓励手机业者压低成本。诺基亚在MWC几无展示高阶产品，发表售价129美元（约台币3941元）Android手机，及采自家超低阶智慧手机平台、售价仅67美元（约台币2047元）的Asha手机。 目前25美元火狐平台智慧手机可能仍处在理论上可行阶段，火狐有提供设计范本供电信与手机业者参考，但不确定业者会不会付诸行动。不过研究机构认为，25美元仅反映材料及制造成本并非零售价，今年要在市面上看到如此低价机会不大。 新兴市场需求崛起全球智慧手机销量去年突破10亿支，如今高阶市场掌握在苹果和三星手中，其他业者自知难与2大厂竞争，改关注印度、拉丁美洲、非洲等低阶市场，相信未来智慧手机的成长动能将有很大一部分来自新兴市场的智慧手机需求，但低价才能吸引下一批10亿人购买智慧手机，毕竟不是每个人都买得起iPhone，那对许多巴西人相当于1整月的薪水，对某些新兴市场消费者来说甚至是半年工资。低阶智慧手机仅配备高阶智慧手机的部分功能，牺牲大萤幕、记忆体和相机品质，也没有指纹辨识等功能。分析师相信中国业者可望在这块市场抢得先机，他们的技术和设计皆有长足进步，能在不大幅度牺牲品质下压低成本。中国华为、联想、TCL通讯可望挟着庞大内需市场优势，成为低价趋势最大赢家，其他目前名气还不大的中国手机厂如金立、Oppo、CorePad，则有机会在新趋势中打响品牌知名度。业界相信，提供低价手机是触及新兴市场客户的入门票，透过手机提供的服务才是真正有赚头之处，未来智慧手机说不定会迈入空机零元时代。 各平台智慧手机均价预测零元智慧机不是梦市面上已有抛弃式智慧手机，美国Hop-on公司去年发表可回收环保抛弃式智慧手机「Hop 1930」，零售价不到25美元，号称是世上首款抛弃式智慧手机，具备高阶手机的所有功能。可以预料的是，在手机业大举拓展新兴市场的同时，消费者将看到大量创新，因低价智慧手机仍需要吸引新用户，预料各种作业系统、服务及其他新奇玩意将如雨后春笋般冒出，引诱用户换新机。俄罗斯设计师葛利波夫（Ilshat Garipov）更是大胆想像，将来能以「智慧」奈米粒子等先进材料制成的厚纸板，轻松折成智慧手机等科技用品，由生物可分解材料制成，用完可直接扔掉，由太阳能或体温供电。

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  • 新西兰称无任何证据表明华为构成安全威胁

    【环球网综合报道】据英国《金融时报》3月26日报道，新西兰副总理比尔?英格利希(Bill English)表示，没有任何证据表明，中国电信企业华为对该国国家安全构成了威胁。英格利希在访问香港期间表示：“对于华为或者任何其他中国投资者，如果我们认为国家安全确实面临危险，或者有确切证据表明我们的国家利益受到威胁，那么我们就会采取行动。”报道介绍称，华为在美国和澳大利亚的市场开拓遭遇了巨大阻碍，这些国家的官员担心华为可能威胁本国国家安全。但华为在新西兰有多个商业项目，它正在帮助该国政府修建一个全国性的宽带网络。新西兰在历史上一直奉行独立的外交政策。但该国是“五只眼睛”(Five Eyes)成员国，这个组织由5个国家组成，另外4个成员国分别是澳大利亚、美国、英国和加拿大。这5个国家在第二次世界大战后结成了联盟，同意共享情报、并且互不监视。英格利希在一次访谈中表示，作为情报共享联盟的成员，如果有任何证据表明华为对新西兰国家安全构成威胁，新西兰就将采取行动。他说：“我们是‘五只眼睛’成员国。如果我们发现任何促使我们产生安全方面担忧的具体缘由，我们就会采取行动。”(实习编译：陈婷 审稿：赵小侠)

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  • 沈素荣：华为2014企业业务中国区渠道业绩目标130亿

    2014华为中国合作伙伴大会近日在南京召开，华为企业业务中国区渠道部部长沈素荣在会上宣布了华为中国区企业业务在渠道市场上的成绩，“过去三年，华为企业业务中国区收入的复合增长率达到35%，渠道业绩的复合增长率达到了52%，远远高于中国区业绩增长率。企业业务中国区渠道业绩在去年达到了95亿元，今年预计可以达到130亿元。经过三年的发展，目前华为企业业务中国区已有合作伙伴超过了3000家。”值得一提的是，去年有两家合作伙伴和华为合作实现销售超过5亿元，分别是中国智能交通系统（控股）有限公司和北明软件股份有限公司 。华为企业业务中国区渠道部部长沈素荣沈素荣从四大方面介绍了华为2014新的渠道业务策略，一是扩大合作伙伴规模、二是增强联合客户覆盖、三是提升合作伙伴能力、四是完善桂城提升效率。“今年和华为合作的合作伙伴数量预计会超过4000家，这其中将重点拓展IT渠道，并大力发展增值渠道。在提升合作伙伴能力上，提升销售拓展能力和售后服务能力，并组织一系列的管理交流与分享。同时，增强客户覆盖，包括强化NA客户覆盖、提高行业解决方案客户覆盖、提升三四线城市客户覆盖。”沈素荣说。华为将持续减少一级经销商的数量，今年将控制到55家，沈素荣预计，今年超过1个亿的合作伙伴有15家，超过5000万的有50家，800万的有400家。同时，今年新增华为认证工程师的数量会超过5000人，新增通过认证的售后服务工程师会超过2600人。华为渠道激励设计华为将2014年的渠道激励定位为“稳中有升，及时多样”，包括更多地让利于合作伙伴、多元化组合的商务激励手段、软件产品高额激励等。沈素荣称，“2013年华为总体在中国市场给出去的渠道激励接近6个亿，预计2014年合作伙伴激励会达到8个亿”

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  • 基伍总裁张智学：饥饿营销是对消费者的伤害

    3月30日，2014中国IT领袖峰会在深圳举行。本次大会主题为“IT新价值与产业互联网”，在会议期间，基伍公司总裁张智学接受了和讯科技的采访。在采访中，对于互联网营销中的饥饿营销模式，张智学指出，饥饿营销有两件事情和大家分享：第一件事情，有些饥饿营销他不是饥饿营销，他本来是做不出货，产能不够，或发布产品以后，但制作过程中发现问题了，他就讲饥饿营销，实际是做不出货；第二，确实能做出货不做，就不给消费者。不管是哪种方法，对消费者都是一种伤害，这种事情G5不会做。谈到国产手机国际化的问题，张智学认为人才是关键，他表示，很多中国的公司国内人才非常好，但国际化人才很少，很多懂国内（市场）的人不一定懂英文，懂英文的人不一定懂管理，懂产品的人可能懂国内市场，但不一定懂国外市场，所以，人才很重要。以下为采访实录：和讯网：在“2014年IT领袖峰会”上，我们很荣幸地邀请到了基伍公司总裁张智学张总，下面请张总和大家打个招呼。张智学：大家好！我是张智学。和讯网：张总，今年“IT领袖峰会”给我们带来什么新的观点或新的想法？张智学：今年的IT领袖峰会是（讨论）IT界价值以及产业互联，目前整个移动互联网对行业的颠覆是非常大的，不同行业以前是不相干的行业，已经被另一个行业颠覆，所以，产业互联现在越来越重要，而且移动互联网的价值也越来越大。和讯网：最近市场策略是否针对国外市场，还是我们已经在国内市场已经有一定的销售价值？张智学：G5一直是立足海外，基伍在海外一直销售不错，我们立志做到海外前十位，这是美国发布的数据。去年我们就开始立足海外做一些国内市场，但国内市场我们做的时候主要是通过移动互联网来销售，传统渠道并没有做。所以，我们也是看中了移动互联网的发展趋势，目前G5品牌在移动互联网上的销售还是不错的，去年“双十一”手机来讲，G5网上智能机销售是排第二名的。和讯网：去年“双十一”时期我们主要是和哪些公司合作的？张智学：是阿里。和讯网：接下来在互联网销售渠道上有没有其他的动作或合作？张智学：我们同时也和京东在合作，其他好的品牌我们也会和他们合作。和讯网：互联网销售渠道主要还是以合作的形式来进行？张智学：是的。和讯网：与国际市场相比，国内市场的运营和销售和国内有哪些难点或差异？张智学：国际市场相比国内市场差异非常大，中国很多品牌在国内做得非常好，但很难走向国际化，大家到国外旅游的时候，你看外面打的广告有多少是中国的品牌？非常非常少，说明中国的品牌走向国际化还有很长的路要走，目前“走出去”的国际化品牌，能够让老外一谈就知道的还是很少，特别是消费类品牌非常少。G5在这块相对来说比其他品牌做得更早一点，目前G5在很多国家是非常有名的。做国际化的品牌首先要有国际化的人才，这非常非常关键，很多中国的公司国内人才非常好，但国际化人才很少，很多懂国内（市场）的人不一定懂英文，懂英文的人不一定懂管理，懂产品的人可能懂国内市场，但不一定懂国外市场，所以，人才很重要。第二，需要（了解）对当地的文化、法律、风俗习惯，这很重要，中国的产品在国内好卖在海外不一定好卖，中国的品牌要想走向国际化，你在当地文化、法律各方面了解很细，要做当地人喜欢的产品。和讯网：去年接受和讯采访时您提出一个观点，现在国外市场环境和国内不一样，他们大部分还属于功能机，目前国内市场针对于国外市场来讲有没有一些变化呢？张智学：目前发展中国家占了全球80%的人口，相对中国来讲，他们收入水平要低很多，在印度、印尼这些大国家平均收入才100美元多一点，中国工人（月）工资现在已经到4000—5000元（人民币），这个差距是很大的，所以海外智能机发展，发达国家相对中国来讲要慢半拍，但今年来对海外是非常好的形势，因为智能机价格在下降，所以，近年海外智能机是突飞猛进的一年，我们的订单也非常多，目前产能也是很紧张。和讯网：现在中兴、华为都出了自己的子品牌，中兴出的是利比亚，华为出的是荣耀，基伍有没有独立子品牌，用我们的市场方式独立地经营？张智学：中兴、华为以前在国内市场做传统渠道，网上品牌如果价格卖得很低的话，就会影响到传统渠道的价格。G5没有这个负担，G5定位市场是只做互联网，所以不存在品牌包袱的问题，他们的品牌因为传统渠道的包袱，甩不掉，又不能不要，要了又很痛苦，所以，只能做第二个品牌。和讯网：去年4G牌照已经发下来了，您认为在4G时代对我们的品牌有怎样的影响和机遇呢？张智学：4G牌照发下来之后对手机行业是利好消息，因为4G的量是非常大的，特别是中国移动要投入大量的资金建4G基站，以前很多移动用户选择4G，中国这么多人口，每个人都选择4G的话，量是非常大的。所以，我们现在投入大量的人力物力进行4G研发。和讯网：目前在国产手机领域里有很多手机方面的微创新，比如开发UI，G5在整个微创新里有什么动作呢？张智学：G5在手机行业里一直建设自己研发，而且目前做出很多性价比非常好的手机，今天我们发了一款摄像头能够自动旋转的手机，而且从上就可以拍照，可以触摸，而不是只能前面的屏幕触摸，这个创新是业界的首创。而且这个手机性价比非常好，现在是移动互联网，很多人喜欢自拍，前面的摄像头像素不够，我们这种自动旋转的摄像头，后面达到1300万，前面的也能达到1300万，这样就能满足很多自拍人的需求。和讯网：国内市场非常强调性价比，一方面硬件配置要非常高，另一方面价格要相对公道一点，我们和硬件厂商合作的时候怎么来平衡这一点呢？张智学：G5不只是品牌在海外做得好，它的工厂目前在业界也是做得不错的，因为G5有自己的工厂做品牌，很多品牌没有自己的工厂，只是找外面给他代工，所以性价比来讲，G5不会输给任何品牌，这也都是业界都知道的。和讯网：现在主要的互联网手机产品都是通过饥饿营销方式来销售，包括华为的荣耀、小米等产品，G5的产品在这上面是不是也采用这样的方式，或者会有更好的促销方法。张智学：饥饿营销有两件事情和大家分享：第一件事情，有些饥饿营销他不是饥饿营销，他本来是做不出货，产能不够，或发布产品以后，但制作过程中发现问题了，他就讲饥饿营销，实际是做不出货；第二，确实能做出货不做，就不给消费者。不管是哪种方法，对消费者都是一种伤害，这种事情G5不会做。[!--empirenews.page--]和讯网：非常感谢张总接受和讯科技的采访！张智学：谢谢！

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  • 2400毫安时 中兴红牛手机电池信息曝光

    泡泡网手机频道3月31日 中兴红牛手机是中兴全新推出的手机品牌，据猜测红牛手机将会主打年轻用户群体。手机将会在4月9日正式发布，随着发布会的临近，红牛官方曝光了手机的更多信息。从日前曝光的照片获悉，红牛手机将会采用2400毫安时电池。作为全新推出的手机品牌，中兴红牛手机目前的保密措施还是非常不错的，手机目前可以确定的信息只有内置骁龙四核处理器以及主摄像头像素为1300万。2作为全新推出的手机品牌，中兴红牛手机目前的保密措施还是非常不错的，手机目前可以确定的信息只有内置骁龙四核处理器以及主摄像头像素为1300万。作者：李军工

    半导体 中兴 处理器 手机电池

  • 揭秘深圳比克：顺势而变的电池巨人

    3月20日下午，龙岗葵涌一处工业园内一如往常的宁静，突袭的热浪让不少人穿上了短袖和裙子，小蜥蜴在道路上闲晃，看到有人过来就赶紧跑开。这是深圳比克电池有限公司(下称“比克”)的一处工业园。与人们对工业园的普遍理解不同，这里没有拥挤的人流、嘈杂的声音，自动化的生产线早已解放不少人力，不知不觉中，每天有10 0多万只电池在这里悄然“出生”，然后被送往世界各地。2006年在美国上市比克定位于高端电池领域，笔记本电脑使用的圆柱电池、手机必不可少的方形电池、节能环保的聚合物电池、新能源汽车的动力电池等生产线源源不断地将优质电池推向市场。在这些生产线中，圆柱电池生产线是国内首条笔记本锂电池全自动化生产线，匀浆、涂布、分切、烘烤、装配再到包装，每条工序都在严格除尘的环境下井然进行，车间内工人不多，但每天有大约30万只通用型号的18650锂电池从这里出产。自动化的生产线只是比克领先的一角，这家集锂电池研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业于2001年成立，2006年5月在美国纳斯达克上市，是世界最大的锂电子电池专业制造商之一，但由于属于零配件企业，很少为大众所知。如今，比克拥有员工约5000人，总资产30 .9亿元，2013年实现销售收入约20亿元。每个成功的企业背后必有一套成功的秘诀，回首比克的成长路径，最令人称道的莫过于顺势而变，及时抓住了数码产品普及潮、新能源发展潮等历史机遇，并在2005年股权分置改革时巧妙赴美借壳上市，尝到了资本市场的甜头。研发成核心竞争力上个世纪末，大哥大的出现将中国带入了移动通讯时代，这种重量级移动电话厚实笨重，状如黑色砖头，重量都在一斤以上，虽然除了打电话没别的功能，但依然紧俏，成为彼时炫富必不可少的装备之一。直到2001年6月，中国移动通信集团公司完全关闭模拟移动电话网，大哥大才成为历史名词。自此，中国进入了数码产品快速普及期，需要源源不断的电池为设备提供能量，比克灵敏地嗅到了这一机遇，开始大力发展锂电池。2001年，比克生产的高容量防爆电芯问世；2002年，1500平方米的研发中心启用；2003年，比克工业园奠基，日产100万只锂电子电池项目启动……这三年间，比克每年的增长速度达到300%，销售额从2001年的2000多万元飙升到2003年的5亿余元，从一个菜鸟挤入了中国锂电池行业前三强。步子迈得太快往往会带来产品质量跟不上等问题。2003年起，比克管理层不再仅仅满足于销量的增长，开始重新思考企业的未来，最终决定加大研发投入，使自己跟上世界锂电池技术发展的脚步。2004年，比克的国家级博士后科研工作站挂牌成立，加拿大、天津也设立了研发中心，现在拥有专职研发技术人员近400人，已申请专利近千项，自2008年至今承担并参与了8项国家863计划重大项目。研发投入与产出不一定成正比是国内制造型企业的集体困惑，比克每年对研发的投入在销售额的3%-5%之间，压力不可避免，但公司副总裁林忠军将其看作是比克的核心竞争力之一。“在产品和技术转型过程中，需要科研人员站在世界最前沿，引导企业的技术规划。不能说我们已经走在最前沿，但博士后流动站的确让我们紧跟世界一流企业的步伐。”林忠军说。新能源带来新契机资本市场的巧妙运作为比克的转型带来了一场“及时雨”。2005年1月，比克电池在美国O T C市场借壳上市，并在3个多月内以私募方式获得1700万美元融资。中国企业赴美借壳上市并不罕见，而在O T C市场上市的同时又融得1700万美元的大笔资金，实属首例。2006年，比克成功在美国纳斯达克上市。比克位于龙岗的工业园正是靠当时融到的资金建成。2006年，新能源产业的发展苗头初现，比克管理层意识到，这将会是公司新一轮腾飞的关键，于是开始由侧重数码产品转向新能源电池的研发与生产。2008年8月，科技部部长首次提出了新能源汽车发展的明确目标：到2012年，国内将有10%新生产的汽车是节能与新能源汽车。彼时，比克的产品版图上，数码产品电池与新能源电池已经得到了兼顾。然而，新能源电池市场在培育之初似乎只是看起来很美，高额的研发投入甚至成为比克亏损的重要原因。公司副总裁林忠军坦言，新能源领域前期研发投入多，可市场还没培育起来，的确给公司带来了亏损，而人民币升值、人工成本上升与产品售价下降造成的挤压效应也是亏损的重要原因之一。但比克并不气馁，2013年，新能源汽车市场曙光初现。“新能源汽车这一块将迎来大的契机，清洁能源对传统能源的替代，是比克再次腾飞的重大历史契机。”公司总裁张树全表示，未来，比克将着重发展新能源电池，在做好基础电池的前提下往全产业扩展。“我们的目标很简单，2015年末实现销售额翻倍，下一个五年计划中，销售额要超过500亿人民币。”张树全说。人才，是最核心要素机会总留给有准备的人，这句话用在比克身上再合适不过了。一个企业能及时把握风向并及时做出调整与许多因素有关，精明的管理层、强大的研发能力、完善的管理体系都必不可少，可归根到底，最核心的要素在于人。一支富有实干精神的队伍是比克攻城略地的杀手锏，用张树全的话说，“资金缺了我可以找，但只要有这批人，我们想干什么都可以”。结果导向型的企业管理模式和运行机制是留住人才的重要前提，比克管理层多次会议中强调，跟他们关系再好也得靠本事吃饭。而在市场机制不健全的国情下，一个务实的地方政府对民营企业来讲尤为重要。比克的成长，除了自身的厚积薄发，更与深圳完整的产业链、开放包容的社会风气以及政府对高新技术企业的大力支持有关，张树全感慨，“在深圳，没感觉民营企业是后娘养的”。然而，和大多数民营企业一样，比克在发展过程中也面临着诸多问题。我国的电池行业可谓鱼龙混杂，锂电池全球市场占有率与日本虽相差无几，企业数量上却多了上千家。大大小小的企业拼命厮杀，大打价格战，给比克这类重研发的企业带来沉重压力。人才流失也是比克十分痛心的问题，近年来先后有800名管理与技术骨干被同行挖走。人工与材料成本的上涨逼迫比克采用更加先进的设备与技术来节约成本，这从宏观上讲是市场机制的良性作用，却在微观上给深圳的制造类企业带来了很大压力。此外，新能源电池产业前景看好，比克也将其看作是再次腾飞的契机，可想从中赚钱的可不只比克一家，看到行业的火爆，不少游资挤进这个产业，再加上国家的相关标准还不够明晰，都给比克的未来带来了一定挑战。[!--empirenews.page--]

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  • Linear发表双组输入16位元同步取样SAR ADC

    凌力尔特(Linear Technology)发表双组16位元5Msps 同步采样连续渐进暂存器(SAR) ADC LTC2323-16，具备弹性的差动输入，并支援宽广输入共模范围，藉由达Nyquist 频率的宽广类比讯号，可透过放宽驱动 ADC 的讯号处理要求来简化系统级设计。LTC2323-16 系列包含16位元、14位元 和12位元SAR ADC，具有5Msps 和2Msps的取样率，同时可实现16位元81dB SNR 、 14位元80dB SNR及12位元73dB SNR效能。14和12位元版本的讯号及量级转移函数使其非适于控制回路应用。LTC2323系列内建精准频隙参考，具备低漂移，保证20ppm/μC 最大温度系数，并采用小型20mm2 QFN-28封装。该元件可透过3.3V或5V电源供电，当采用3.3V电源时只耗55 mW ，采用5V电源只耗80mW。高速SPI相容CMOS或LVDS串列介面是高整合性高速系统的理想选择。LTC2323-16 目前供货商业、工业及汽车 (-40℃至 125℃) 温度范围元件。千颗量购计之单价为$13.95 美元起。用于 LTC2323 SAR ADC 系列的DC1996A 评估板可透过 www.linear.com/demo 或各地凌力尔特分公司洽询。

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  • 需求稳定　台湾储存业者营收成长动力充足

    根据市场研究机构国际数据资讯(IDC)的最新调查数据， 2013下半年台湾储存业者加总储存软体与硬体之总营收(Vendor Revenue)达8,670万美元，与 2012年同期相较，呈现成长趋势，成长幅度为13%。自本次调查起，IDC除既有储存应用设备产品调查外，也将台湾市场储存应用软体产品纳入市场调范围内。IDC 台湾储存市场资深分析师高振伟表示：「半导体上下游来自全球订单稳定发展下，带动2013下半年科技制造业储存系统需求持续成长。而除科技制造业外，电信业对于储存系统之需求亦较2012年下半年成长。主要原因除了既有固网与 3G 帐务与线上服务系统之扩充外，部份电信业者为提供 4G 服务而抢先进行4G帐务相关系统的建置，也是带动电信业者储存系统需求增温的主要因素。」展望 2014年台湾储存市场发展，高振伟表示：「来自半导体上下游业者的扩充需求，仍将是台湾储存市场的主力所在。而为赶在2014年底前开通4G服务，电信业者的需求亦可望增温。此外，部份政府部门与国营企业，正陆续规划进行既有系统的扩充或更新，也可望为2014年台湾储存市场注入更多的成长动力。」台湾储存市场业者营收统计（来源：IDC Asia/Pacific Quarterly Disk Storage Systems Tracker & Storage Software Tracker, 2013 Q4）

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  • ST新天线调谐电路大幅提升LTE智能手机性能

    意法半导体(STMicroelectronics，ST)宣布其最新的天线调谐电路(Antenna-Tuning Circuit) STHVDAC-253M 获亚洲一家大型手机厂商采用，用于控制新款 LTE 智慧型手机的智慧型天线调谐功能。智慧型天线调谐晶片可将无线电讯号收发对外部环境的感应度降至最低，因而为终端用户带来许多优势，包括更强的接收讯号、更少的电话断线次数、更快的数据传输速率以及更长的电池使用寿命。天线调谐功能是利用手机内建天线的固定电感(fixed inductance)和电子控制式电容器(electronically controlled capacitances)来匹配天线频率；天线调谐电路能够精确地控制可调式电容器(如意法半导体的 STPTIC 系列产品)，使天线谐振频率和占用频宽频率完美匹配。STHVDAC-253M 是一个专用的 ASIC 晶片，整合了三个高压数位类比转换器，使其能够在三个不同的频宽上同时最佳化天线性能。意法半导体的智慧型调谐器采用近期发布的 MIPI RFFE 标准设计介面。行动通讯晶片组厂商将 RFFE 标准用于 RF 模组与各种前端模组的介面技术，例如功率放大器、低杂讯放大器、滤波器、开关、 DC-DC 转换器和天线。虽然行动装置市场对产品价格的感应度极高，但是装置厂商必须不断地提高用户体验。透过将天线性能提高到一个令客户满意的新水准，意法半导体的解决方案让 LTE 智慧型手机厂商大幅提升用户体验。在开发和使用 RFFE 标准前，串列周边设备介面(SPI)是工业标准控制介面，客户必须修改驱动电路才能支援天线调谐电路。 STHVDAC-253M可支援MIPI RFFE标准的全部功能，例如扩展模式、触发器和26MHz时脉作业，同时，晶片封装尺寸比其它厂商的解决方案缩减30%，在成本和电路板尺寸上为手机厂商带来更多优势。意法半导体事业群副总裁暨 ASD 及 IPAD 产品部总经理Ricardo De Sa-Earp表示：「透过提供让终端用户直接受益的解决方案，我们协助许多装置厂商取得市场成功，我们最新的天线调谐电路只是其中的一个实例，而客户的最新产品是对我们最大的鼓励与肯定。」STHVDAC-253M 样品采用覆晶(Flip Chip) CSP 0.4mm 间距封装，现已开始接受订购。

    半导体 智能手机 天线 调谐电路 LTE

  • 英特尔收购Basis　挥军可穿戴式市场

    英特尔(Intel)宣布收购旧金山智慧手表新创公司Basis Science，取得可穿戴式装置关键技术，进一步布局全球可穿戴式市场。尽管双方未透露并购金额，但根据TechCrunch稍早前的估计，这一收购价格预计将在1-1.5亿美元之间。Basis Science公司开发出健康追踪器 Basis band ，可测量睡眠周期与活动。Baisis的睡眠追踪器透过4种不同的感测器追踪与分析用户的 REM 、光线以及辗转反侧的睡眠模式，这4种感测器包括：一个3轴加速度计测量身体活动与睡眠品质量；一个排汗监测器；一个皮肤温度感测器；以及一个心率监测器。Basis的健康追踪腕带（来源：Basis）「每家厂商都争相打造智慧手表之类的通用产品。然而，最后将取得更多动能的是具有更针对性功能的垂直市场，如健康追踪器，」英特尔公司副总裁与新装置部门总经理Mike Bell指出，Basis「已经在市场上推出一款很棒的产品了。为了实现这一点，他们必须把深入瞭解这方面知识与经验丰富的开发团队结合在一起，而这一点很吸引我们。」Basis之所以成功以及吸引英特尔的关键在于终端用户的易接近性与互动性。Basis的追踪器分析感测器资料并为用户提供建议，同时在使用过程中添加了有趣的元素，使其成为一个吸引用户的装置，」Bell说。成功的可穿戴式装置必须提供一定的支与指导以及追踪术。英特尔收购Basis的目标在于加速其于可穿戴式市场的投入与能力。该公司不断强调可戴式以及物联网(IoT)在未来市场驱动力的重要性。英特尔期望其22nm Quark电脑 Edison 将推动下一代智慧型可穿戴式装置的发展。「我们的目标在于真正展示这些技术，让打造相关装置的其他人能与我们合作，」Bell说。「我认为Basis的技术将成为所有可穿戴式装置的标准，让我们拥有一系列完整的设备。Basis表示，两家公司都具有共同的目的和轨迹。「随着英特尔公司提供了技术、制造、全球影响力与支援等资源，我们感觉Basis本身所具备的动能将会变得更强大。从去年十月起，英特尔就一直强力支持我们的目标与团队，投资于Basis，并加入董事会。」Basis Band将继续经由现有的零售通路来进行销售，该公司的员工将继续处理用户的技术支援、软体更新以及产品的其他方面。Basis公司的策略以及现有员工都将保持不变。「保持Basis现有团队不变，确保我们能够继续专注于提升人类健康与福祉的使命，」原Basis公司执行长以及现任英特尔新装置部门总经理的Jef Holove表示。Bell期望Basis团队可为英特尔的可穿戴式装置发展蓝图提供一些反馈，包括开发参考装置、SoC以及其他技术平台。Basis追踪器将「让我们的晶片组在得以广泛可用以前提供一个先行试用的理想平台。」编译：Susan Hong(参考原文：Intel Straps on Basis Health Band，by Jessica Lipsky)

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  • 专家观点：连网汽车更省油吗？

    长久以来，我们一直在谈论连网汽车，以及如何透过汽车内部连接性强化驾驶体验──从引人注目的车载资讯娱乐到轻松导航等。业界多家厂商也纷纷开发出连网汽车解决方案，使汽车元件与系统制造商能够打造先进的车载资讯娱乐系统与多媒体娱乐平台，从而为驾驶人带来更丰富的驾驶经验。然而，随着连网技术持续进展，以及物联网(IoT)越来越接近现实，连网汽车领域的演进即将超越车载资讯娱乐的层次。新兴的各种可能应用变得更具意义，甚至还牵涉到燃油效率与安全性。的确，连网汽车将有助于节省更多的燃油与时间，同时更能确保驾驶人的安全。另一方面，这些因素也将推动连网汽车解决方案获得更多的采用。尽管这对于整个生态系统──从政府法令与装置到服务供应商平台来说，还需要一些时间才能做好准备，但我们已经十分接近市场起飞的阶段了。对于汽车制造商来说，连网汽车生态系统更省油的性能已经成为产品的一大差异化关键了。那么，连网汽车究竟如何节省燃油或提高燃油效率呢？在一切如预期发生之前，应该会有几个可能的应用案例、我们需要的技术进展以及完整的生态系统。许多汽车公司(如Audi)目前已经开始试验连网汽车节省燃油的的能力了。汽车驾驶人都知道，油耗增加的主要因素是加速快、停红灯、交通拥塞、路况差、急煞车以及不正确的胎压。因此，一个基本的观念是，如果能经由连接性与资料分析来控制这些因素，我们就能够显著地降低油耗。红灯停车管理连网汽车能与红绿灯进行通讯、收集与分析资料，以及让驾驶人知道到达下一个灯号转绿以前应该开多快。藉由协助驾驶人最佳化速度以及避免不必要的煞车与停车次数，就能够提高燃油经济。避免长时间排队收费，也能带来类似的好处。连网汽车可以与收费系统进行通讯(如果经过升级可支援该技术)，或者可从Google Earth撷取即时资料/地图/影像，以及执行快速分析，以预测收费站是否塞车。另一种可能的情况是连网汽车能够透过行动网路(数据则经由4G)而与交通号志进行通讯，提醒驾驶人多久后会有一个红灯路口，或者是在灯号转绿前3-4秒提醒驾驶准备启动引擎，或自动启动引擎。避免塞车、紧急煞车我们可以设想另一种情况是，连网汽车连接至网际网路(云端)，即可收集即时交通数据、影像与路线资讯以及分析资料，为驾驶人预测离开家或办公室的理想时间，以避免塞车。例如在傍晚，你准备下班离开办公室前，你会从智慧型手机收到一封由你停在附近停车场的连网汽车发出的简讯：「汽车场外面目前正在大塞车，我们要行驶的路线堵塞情况要到晚上8:30后才会解除。」这样的资讯不仅能让你节省时间，同时也为你节省可能浪费在塞车时的许多燃油。这项技术其实很简单。您的爱车连接到云端撷取交通状况的即时资讯、分析最近30天的资料，并预测交通情况。只需透过连网汽车上的感测器读取停车场外的资讯，然后通知车主即可。另一种情况可能需要汽车中子系统之间的互连，以便共享与分析重要资讯，如胎压、最佳速度与油量，以及提醒驾驶人即时采取因应措施。另一种可能性是使用车载诊断介面和全球定位系统(GPS)。诊断单元从煞车系统取得汽车的煞车资讯，并自里程计取得汽车减速率等资讯。汽车位置(定位资讯)则由GPS装置取得。在汽车突然紧急煞车时将会即时收集相关资料，使用安全模组进行编码，并以无线方式传送到其他车辆，以避免在塞车时发生碰撞以及紧急煞车。此外，在汽车上的感测器可提醒驾驶人突然出现的障碍。确认到达目的地(或停车场)的最短行车路径除了如上所述的情况，具有先进功能的智慧型手机也能经由智慧交通系统显示即时交通资讯。智慧交通系统能够经由确认到达目的地的最短行车路线、寻找可避免塞车的替代道路以及确认最近的停车场等，从而最佳化燃油效率。以行车效率与驾驶习惯提升燃油效率提高汽车效率与驾驶行为，也能够提高燃油效率。透过OBDII介面进行汽车诊断、收集和分析资料、确定可加以改进的参数(如燃油喷射或油轨压力控制系统)，以及透过简讯通知车主或在行车中提醒驾驶人。此外，它还能够自动预约最近的服务中心，或定期发送电子邮件/简讯提醒，以及提高预警层级，以避免发生严重的机械问题，例如因引擎温度不足、系统故障或燃油中断等。从OBDII介面收集与分析资料，以及发送警示，也可以改善驾驶人的开车习惯，避免急驶急煞车，注意行车速限/加速，以及采用连续煞车等。无线连接、资料分析(巨量资料)、感测器、智慧交通系统和导航系统(地图、Google Earth等)均可共同作业，提供可用的即时资讯，从而实现最佳化速度，并且有助于避免交通堵塞、紧急煞车以及不必要的暂停耗油等。在不久的将来，当半自动驾驶汽车成为现实，这些技术还可整合于自动驾驶系统中，让汽车更智慧化地驾驶上路。编译：Susan Hong(参考原文：Can Connected Car Save Fuel? ，by Vijay Anand，Aricent公司工程技术总监)

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  • 图集：摆脱廉价工厂形象　深圳正改头换面

    对很多不熟悉中国深圳这个地方的人来说，对该座城市的印象应该就是全球电子产品的制造据点，拥有众多大型制造工厂以及来自中国各地的劳动人力。但这种观念是不正确的，深圳还在同样的地方，但当地人们的生活、工作与娱乐型态正在改变，而且速度很快，就像也正在迅速演进的整个中国。当然，深圳还是有像华为(Huawei)这样的公司，拥有会为了解决客户问题而加班整个周末甚至熬夜的员工。但也有更多当地的工程师希望在周末有自己的休闲时间，好让他们能主动去追求更多知识，或是参加所谓的「创客」活动(也就是开放性硬体平台创造者Maker的聚会)。RPTechWorks的创办人Yang Yan在深圳当地教导工程师如何打造开放性平台3D列印机、也销售3D列印机。Yang Yan认为，以往「劳力密集」的深圳终将成为一个以快速制作原型并能协助业者缩短产品开发周期而闻名的城市；Android装置的暴增、性能更佳3D列印机的兴起，都是让深圳转型的助力。前任深圳诺基亚研究中心(Nokia) 总监颜其锋(Qifeng Yan)也预言深圳将由世界工厂成为全球的育成中心；他目前任职湖南大学深圳媒体实验室的首席研究员，该实验室目前有15位研发人员，未来十年打算扩充至1,500人规模(参考连结)pcDuino 创办人刘靖峰(Jingfeng Liu)也表示，「创客运动」正在深圳开始流行，但他也指出，大多数相关活动仍是在教学领域内，中国的「创客」比较年轻、通常都还是大学生，不像美国的Maker都是年纪更大、有自己的职业，而在业余将开发原型做为兴趣。刘靖峰指出，像pcDuino这样的开放性硬体平台在中国很流行，不过当地爱好者并不是把它当作业余兴趣，而是真正想要进军产业的专业工程师。举例来说，有一家原本经销联想(Lenovo) PC的厂商，就采用pcDuino平台打造自己的Virtual Desktop产品。颜其锋则指出，大多数中国工程师家里都没有工作室、甚至也没有空闲时间，因此中国的「创客」发展模式与世界其他地方的Maker不太一样；特别是与深圳的电子产业生态系统结合，「创客」活动能协助当地公司开设DIY讲座，催生新设计案甚至新创公司。从以下的图集可以看见深圳的人们在生活、工作、娱乐等方面的转变。编译：Judith Cheng(参考原文： Will ‘Makers’ Change Shenzhen?，by Junko Yoshida)

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  • 专家观点：别怕分享，拥抱「开放」！

    不久前我收到了一封神秘感十足的电子邮件，内容简短但耐人寻味；那位名叫Jonathan的寄件者告诉我他正在开发一项伟大的产品，需要在如何展开事业以及将他的产品原型推向下一个阶段等方面的建议。但Jonathan并没有在信中详述他的产品概念以及他想着墨的市场；后来我们见面了，他在犹豫了几分钟之后终于透露了那个伟大计划，并解释他不太敢谈的原因是害怕他的点子被偷窃。我收到过很多这类神秘电子邮件；对大多数的创业者──特别是硬体公司创业者──来说，害怕产品创意会被偷是一个大问题。多数人认为，只要把自己的点子分享出去，很快就会被人复制、抢先推出产品；这种恐惧也让许多硬体公司创业者对开放性硬体平台却步。在展示新创公司在初期阶段采用开放性硬体平台的优点之前，笔者想强调两件事：1. 你的点子并不是独一无二的；2. 如果有人想偷，他们一定会偷。喔…还有，专利技术是很昂贵的。接下来让我们一起来探索在产品开发案使用开放性硬体平台的优点吧！开放性硬体平台对产品开发的好处˙更快打造出原型：开放性硬体平台就是由原型开发工具所衍生出来的，该平台的核心概念就是希望能打造出一种每个人都能使用的开发工具。对硬体公司创业者来说，现在有很多可以用来开发产品原型的元素，包括微控制器、感测器，以及各种机械、相关软体，而且价格非常合理。有一个规模庞大的发明/创业同好社群，能在一起各自开发产品的同时，也对其他人的成功带来贡献；开放性硬体平台能在获得庞大资源与回馈社群之间取得折衷。˙找到夥伴：一旦接触开放性原型开发工具，你将很快体会到你可以利用整个社群内身怀绝技的爱好者，能告诉你哪里出错，以及该如何改善你的产品；而为了报答同好们的协助，你可以透过以相同的授权条件(如果你愿意)让他们使用、修改与贩卖你的产品。因为你是产品开发案幕后的推手，你也是那个知道一切详情以及产品如何运作的人；随着开放性硬体带来重大的责任，你必须一肩扛下。˙产品的演进速度更快、表现更好：能不断给予回馈的同好社群，对任何一家准备好推出产品以及经常改善产品的公司来说就像天堂一样。Sparkfun这家公司在开放性硬体领域扮演了推手的角色，这家嵌入式产品、开发套件供应商，几乎每周都会推出新产品。开放性硬体平台对市场行销的好处˙建立你自己的开发社群：只要你不赶走他们，那群曾参与你的产品开发之「创造者(maker)」们将会一直站在你这边；而你的任务则是让你的社群更容易了解产品相关文件、以及更容易参与其中。为此你需要建立并管理沟通管道，或是至少维持对话、并成为其中的一员。有一款水底探测机器人OpenROV，背后就有一个成员达数百人的活跃开发社群，其中每个人都是队友、也都是这款机器人真正的粉丝。OpenROV 水底探测机器人˙建立你自己的品牌：任何一种产品本身都是可以被复制的，因此行销在开放性硬体领域扮演要角，它促使创业者们厘清自己的价值所在。而建立品牌也是一个让你的开放性硬体公司欣欣向荣的重要策略，如Arduino、Adafruit、SparkFun、Makey Makey等都是很成功的品牌，他们具备强有力的价值与道德观，非常注意自己的行为以及开发社群的行为。在一开始，你就必须确保提供清楚的产品著作权以及规则，让想要修改你的产品开发案的其他人遵守；如果你是原作者而且有意创业，你更必须在分享你的产品相关文件之前，先拥有公司名称、识别标志以及清楚的著作权与授权资讯。一款由Emmanuel Gilloz所设计、采用开放性架构的可折叠 3D列印机Foldarap，就是一个开放性硬体实作的最佳案例；这款产品有一个响亮的名字、实际的身分、有力的作者声明，同时给予其幕后RepRap开发社群充分的回馈。Emmanuel Gilloz所设计开发的Foldarap 可折叠3D列印机Emmanuel Gilloz所设计开发的Foldarap 可折叠3D列印机开放性硬体平台对产品使用者的好处˙展现对客户的尊重：开放性硬体架构是你能为客户所做的最选择，藉由允许他们公开以及修改产品，以及分享你的产品是如何制作出来、如何维修等详细资讯，你的客户将会更信任、支持你。当我们购买一款专利产品时，消费者实际上并不是买下该产品而是只买了使用权；但在开放性硬体架构下，产品不再是「借来」的资产，而是真正被整个社群拥有。˙向使用者学习：许多创业者并没有真正明白选择开放性平台的重点，这是因为他们不期望终端使用者打开并修改产品；而在很多案例中，Maker们并不是你的目标市场，就算他们对开发你的产品有兴趣。因此你要为终端使用者打造产品，而不是你的开发社群；要记住，让你的使用者了解你的产品是如何运作、维修甚至复制会是很有益处的，他们将会开始与你对话、提供回馈意见，甚至分享改善产品的点子。如果你愿意倾听、爱护你的客户，并想要真正改善你的产品，开放性硬体的好处就会展现。˙让你的产品价格是可负担的：最最重要的是，选择开放性硬体平台是降低你的产品成本以及提供价格更合理之产品的最佳途径。从原型开发、市场研究、人事与研发成本等各方面考量，开放性硬体平台与传统专利技术相比较，是非常具竞争力的替代方案。这解释了为何有那么多成功的开放性硬体公司能够白手起家，以及为何它们仅需要少数外部资金。最后笔者想分享我在2012年在一个3D列印技术部落格看到的一段话做为总结，这是Printrbot──开放源码廉价3D列印服务公司──执行长Brook Drumm所写的：「在此申明，Printrbot将永远是一家开放性公司，而只有时间能证明这是不是个好主意；这个策略可能会让我们从竞争中脱颖而出，也可能让我们在尝试中失败。我们已经在推动3D列印技术的行列中贡献一小份力量，该领域还有很多事情要做；与其在封闭的硬体世界承受恐惧以及需要紧抓住每一分利润的压力，我宁可死后能留下一个能不断延伸得更广、更远，以及开放源码资讯四处散播的世界。」[!--empirenews.page--]你认同开放性硬体平台的概念与该平台能为新创公司在初期阶段带来的好处吗？你是否也是「Maker」世界的一员？欢迎分享你的看法与经验！编译：Judith Cheng(参考原文： Hardware Startups: Don't Be Scared, Share!，by Mathilde Berchon；本文作者为开放性硬体设计部落格MakingSociety.com总编辑)

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