麦肯锡看好半导体行业，给半导体十年，成就一个万亿美元产业

据麦肯锡的研究，全球半导体行业未来十年将快速增长，预计到 2030 年将发展为万亿美元产业。

随着数字化对生活和商业的影响加速，半导体市场蓬勃发展，2021 年销售额增长超过 20%，约为 6000 亿美元。麦肯锡基于一系列宏观经济假设的分析表明，到 2030 年，该行业的年增长率可能为 6% 至 8%。其结果是什么?假设每年平均价格上涨约 2%，并且由目前的波动恢复到供需平衡，那么十年后将形成万亿美元的产业。在包括远程办公、人工智能发展和电动汽车需求飙升的大趋势下，制造商和设计师现在应该进行评估，确保自己处于获得回报的最佳位置。

麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡(James O’McKinsey)于1926年在美国创建。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。

麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。

在过去的20年里，半导体行业在许多价值链环节中变得越来越整合，并且在每个领域都出现了一些龙头。因此，专业知识通常集中在某些市场。没有一个本地市场具备端到端半导体设计和制造所需的所有能力，专业知识的集中在价值链上形成了一个相互依存的网络。专业知识的集中带来了一些优势，公司之间可以共享资源。拥有合适技能的员工也可能会被专业集群所吸引，从而形成强大的人才库。但相互依存关系也意味着当地的冲击可能会产生全球影响。在疫情之前，半导体晶圆厂已经接近满负荷运转。不确定的贸易动态也促使一些参与者增加其半导体库存水平以确保供应。这场疫情刺激了人们购买电脑和其他远程工作设备，然后将需求推向了更高的高度。从长远来看，一些公司可能会考虑要求签订具有约束力的预定合同，这种安排有助于晶圆代工厂更准确地将芯片需求与制造能力保持一致。半导体行业的研发周期可能很长，有时会超过十年，而且公司通常不会立即看到回报。从历史上看，一些政府为此类工作提供了资金，因为大多数上市公司并不总是对此类长期投资有兴趣。

中国半导体消费继续‘跑赢’整个市场，2015年消费增长9%，达到1500亿美元，或相当于全球占比43%。半导体进口也在快速增加，如今已经超过石油，成为中国第一大进口商品。半导体进口也在快速增加，如今已经超过石油，成为中国第一大进口商品。

麦肯锡亚太区半导体咨询业务负责人、全球合伙人唐睿思(Christopher Thomas)表示，几股潜在力量，比如井喷式的需求等推动中国半导体行业快速增长。他指出，中国半导体企业未来10年内有望实现全球领先，前提是它们必须填补一些技术缺口和其他挑战。中国市场上快速增长的客户，特别是移动设备领域，带动了行业的快速增长，其中手机和平板设备在2010至2014年间拉动了近80%的市场增长。另外，全球性的设备制造商将产品开发和制造(以及相关半导体消费)迁移到中国也助推了增长。