将大数据技术应用到财务、人才调研等地方来

随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化转型已成为新发展格局下企业高质量发展的一道“必答题”。而财务数字化转型作为企业数字化转型的根基，将很大程度上影响企业数字化转型的总体进程。《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》《会计改革与发展“十四五”规划纲要》等文件，将企业财务数字化转型提到了一个新的高度。

企业如何推动财务数字化转型进而实现价值重塑?近日，致同咨询管理咨询主管合伙人李菁接受专访，针对企业数字化转型、财务转型建设重点、财务大数据分析作用、财务大数据分析体系建设分享观点，指出财务数字化建设主要体现在管理会计体系的建设，尤其是财务大数据分析工作中，为企业的财务数字化转型提供指引和参考。

做好财务大数据分析

财务数字化建设主要体现在管理会计体系的建设，尤其是财务大数据分析工作中。

李菁认为，财务大数据分析发挥了很多作用。

一是提高财务风险控制能力。通过数据分析，我们可以识别风险事件的可能特征，据此对风险事件进行分级管理，并对潜在风险进行事前预警或事后预警。分级后采取不同程度的应对策略，实现高风险事件严格控制，低风险事件低成本处理。

二是提高财务资源配置能力。大数据分析的引入，帮助财务人员形成一定的判断能力。例如，可以对基于大数据形成的相关产品市场情况、竞争对手情况进行动态分析，分析结果与业务部门提供的数据进行印证，形成财务自身对于资源配置的判断和结论。

三是提高经营分析决策支持能力。通过提高这一能力，企业的经营分析更加灵活，赋能多维度盈利分析能力，降低多维度底层收入、成本数据收集构建的难度，经营分析方法也从经验分析向算法分析演变，从而可以实现更复杂的分析。同时，基于机器学习、算法的自我优化，不断提高分析能力。

近年来，我县始终坚持人才强县、科技兴县战略，不断创新思路，加大人才引进与培养力度，人才对经济社会发展的贡献显著提高，但对大数据专业人才引进不够。现将具体情况报告如下。

一、基本现状。一方面，从机关单位看。全县机关事业单位(教育、医疗除外)有***名计算机相关专业人员，大部分负责本单位信息化设备管理、使用，开展大数据相关工作，还有的从事其他岗位工作。另一方面，从企业来看。我县没有数字化企业，产业数字化正处于起步阶段。大多数企业重视人才引进，但主要集中在研发产品上，对大数据领域人才关注少。近期，我县组织大数据发展服务中心、行政审批局等部门相关业务人员到县经济开发区、各乡镇开展数字企业专题调研，了解单位发展现状、数字化应用、大数据人才需求等，到镇地企业进行调研，大多数企业都在智能制造领域进行数字化尝试，主要还是改进生产线，向数字化企业购买服务，通过大数据应用进行升级，实现企业效益最大化。

二、具体措施。一是积极引进高端人才。通过“双招双引”等途径引进高层次人才，为企业招才引智提供服务，同时，通过沂蒙优才招聘优秀高校毕业生，计划招聘1名大数据相关专业毕业生。二是加强大数据培训。按照省大数据专业素养培训要求，线上开通在线干部学习网，严格按要求组织人员参加培训和考试;线下将大数据课程列入干部培训必修课，拟邀请大数据专家作专题报告，充分利用线上线下两个系统，积极开展干部学习大数据、应用大数据培训活动，全面提升干部职工大数据素养。

当前，由于疫情原因，地方政府在招商及企业在扩产、选址上都徒增难度，“云招商”成为国家到地方出台稳增长政策的高频词汇，成为各地园区招商部门开拓发展的新方式。

就全国市场而言，面对数亿条的企业资质明细、数千万招投标信息、数百万条基金及土地数据……如何整合这些数据要素，从产业赋能的角度做好精准招商服务?杜小军表示，根本上是要利用好大数据、人工智能等技术工具，为地方园区招商、为产业发展赋能;就好比大海捞针，从海量的数据中打捞出一根针来，形成以“招、管、服”为区域经济发展的三驾马车。

为此，公司近年来陆续推出了产业链招商图谱，全面梳理区域产业结构，以产业链全景式图谱为视角，精准绘制招商行动路线图。

而数字招商地图，则通过一站式全方位展现城市所有招商资源，实现“一部手机招商通”。产业链精准招商辅助决策平台则是围绕产业定位、企业洞察及舆情情报三个维度，深入挖掘产业城城协同、产业关键环节匹配、生产要素对比、企业投资意愿匹配，精准捕捉企业投资信号。同时，配备了招商项目全生命周期管理平台、产业招商大脑等系列产品，形成了从产业园、地市州级到省市级的多层次产业招商产品体系。