爱立信与华为和诺基亚在5G研发方面的投资情况分析

来自Ovum的最新研究报告称，过去几年中，主要的电信设备供应商爱立信、华为和诺基亚都在研发方面投入了大量资金，其中很大一部分由5G驱使。但是有迹象表明，这些研发支出可能会变得更加多样化和分散化。

在过去2-3年里，三大供应商的整体研发转化为销售的比率一直非常稳定，并且有望继续保持这一水平：爱立信的年度研发转化为净销售额的比率大约为20-21%，诺基亚约为18%，华为约为14-15%。

爱立信和诺基亚的研发转化为销售的比率可能看起来高于华为，但是华为的实际支出却要高得多：2018年，华为的研发支出约为148亿美元，诺基亚约为50亿美元，爱立信约为40亿美元。还有一点需要注意，那就是华为的研发支出分布在更广泛的商业领域。

同时，2018年全球研发支出最高的一些公司包括亚马逊（接近230亿美元）和谷歌的母公司Alphabet（160亿美元）。有意思的是，亚马逊的研发转化销售的比率不到10%，Alphabet的比率也不到12%。显然，他们能够以低于电信设备供应商要求的研发转化销售比率来管理和经营。

Ovum认为，创新的意义不仅仅在于供应商的研发规模。普华永道的研究表明，研发支出和持续的财务绩效之间没有内在联系。其他因素同样重要，例如研发的重点和效率，以及公司的创新流程在将新产品和业务模式推向市场方面的有效性。例如，亚马逊一直擅于最大程度地发挥其核心竞争力，并在整个公司范围内扩展创新活动，而不是保持集中化。

有迹象表明，电信设备供应商也可能采取类似的最佳做法。例如，爱立信首次为其管理服务业务领域提供了单独的研发预算。这是其管理服务业务领域更广泛改组的一部分，也是今年年初推出爱立信运营引擎（Ericsson Operations Engine）的一部分。爱立信另一个新的战略重点是在AI和自动化领域进行专门的研发投资，重点是端到端客户用例。

华为在2018年将电信软件业务部门与其全球技术服务（GTS）部门合并后，还建立了一个专门的GTS研发部门，并且该公司也对AI进行了专门的投资。

同时，诺基亚也将自动化和认知运营作为研发投资的目标。

Ovum电信运营与IT研究负责人Kris Szaniawski表示，这些供应商对AI和自动研发的日益关注，只是新研发重点的一个例子。更重要的是，这显示了供应商如何准备通过分类专用的研发预算，将创新更深入地传播到公司当中，以及他们如何计划使用其服务部门最大限度地提高研发效率。

研发可以采用多种方式进行组织，无论是集中式、分散式还是联合式，但是，如果要使其有效，它最终需要与公司所追求的战略保持一致。因此，将研发与业务组级别的创新更紧密地结合起来是合理的。
来源；c114