波士顿咨询集团（BCG）研究表明：中国将成为全球AI界的领导者

中国正专注于一系列核心的最佳实践，激励各行各业积极试点和采用AI，用于独特的使用场景，从而扩大其在全球AI界的领先地位。

由于蓬勃发展的创业环境，美国按活跃玩家份额这个指标排名位列第二。

中国的《新一代人工智能发展规划》于2017年启动，正取得累累硕果，已成为让全民族备感自豪的话题。

波士顿咨询集团（BCG）发现，AI正迅速对关键行业产生影响，而许多国家打造治理和发展框架的能力跟不上步伐。

波士顿咨询集团上个月初发表了题为《AI差距：领导力造就不凡》的研究报告，深入揭示了中国日益成为全球AI界的领导者。波士顿的研究着重于分析确保AI实施成功的几个关键要素，基于对7个国家2700多名管理人员的全球性调查。

研究发现，这与积极大胆、鼓励颠覆的管理方式存在着密切的联系，包括积极将AI列为重要议题、鼓励迅速开发和试点，以及促进跨职能部门的敏捷研发，这些都有助于领导AI行业。由于这些因素加上创新周期比同行组织要短，中国企业正开始主导AI。波士顿咨询集团发现，国家层面的结构改进确实在为AI发展奠定基础（投入于数据基础设施、研究中心和网络以及IT和数据相关领域的高等教育）方面发挥了重要作用。

波士顿咨询集团的研究报告表明中国在全球AI界日益成为霸主的几大研究结果包括如下：

85%的中国公司是AI领域的活跃玩家，在参与调查的所有七个国家中一路领跑。波士顿咨询集团对活跃玩家所下的定义是指在这两个维度发掘AI价值方面取得切实进展的公司：它们已经开始将AI纳入一些现有的流程或目前正在运行试点项目，以及迄今为止它们付出的努力一般都取得了成功。中国称霸AI界可归功于2017年推出的《新一代人工智能发展规划》，该规划正取得显著成效。

中国称霸AI体现在多个行业，相比之下大多数国家只集中于个别行业。波士顿咨询集团采访了500家中国公司，发现2017年《新一代人工智能发展规划》取得了实效，正在成功地对AI试点、AI项目的采用和成功产生跨行业的影响。与美国和其他国家不同，中国在竞相从AI获取价值方面的总体领先优势并非有赖于其在一两个特定的行业拥有强大的霸主地位，而是整个国家都取得了成功，整个行业成功的现象归因于中国管理人员对待AI创新的做法。

AI试点和采用成功更多地有赖于公司的独特优势，比行业特征来得更重要。波士顿咨询集团发现，行业领域在AI试点、采用和长期成功的相对成功方面迥然不同。AI的成功与技术基础设施、现有技能、执行速度、响应能力以及各家公司的高级管理层的支持有着更大的关系。这一发现解释了为什么美国的初创公司在AI界很活跃的玩家中占了大部分。它们通常拥有小型工程和研发团队，由技能娴熟、才华横溢的专业人员组成，远比实力更强大的竞争对手灵活得多。波士顿咨询集团还发现工业工程产品公司在德国是强大且很活跃的玩家（份额占到84%），但在法国却很软弱。反过来，数据丰富的消费级零售公司在法国是远比在德国强大得多的活跃玩家。

由于蓬勃发展的创业环境，美国按活跃玩家份额这个指标排名位列第二。目前美国排在第二位，主要是由于数字化初创公司的AI活动很踊跃，这恰恰表明了为初创公司提供新技术方面的投资税收优惠有多重要。76%的美国公司是很活跃的玩家，声称过去的实施成功率超过90%。在初创公司生态系统之外，AI的采用率和成功率相对良莠不齐。

之前让德国和其他强国得以引领技术创新的战略和实践如今在阻碍它们迅速利用AI。波士顿咨询集团发现，AI会带来颠覆性的变化，从而改变整套流程的运作方式以及人员在其中扮演的角色，因此企业创新方法也要有颠覆性。过分关注研发、组织出现职能孤岛以及厌恶风险的变革方法，正阻碍这些国家加快实施AI战略。即使适当的基础设施、数据和技能落实到位，这些阻碍因素也会减缓AI在各行各业取得进展。