旷视转型，押注AIoT，推出机器人协同系统“河图”

2019年伊始，旷视科技在北京举办了新战略发布会，这是这家AI独角兽明星公司在算法向产业应用迈出的实质性一步。

发布会上，旷视科技CEO印奇公布了公司的新LOGO，以此呼应旷视科技开启新的战略。对于旷视科技的未来战略，印奇表示，公司新目标是以AI算法为核心技术力，以IoT OS为核心产品力，建立AIoT时代的操作系统。

发布河图操作系统，投入20亿元打造产业生态

会上，旷视科技CTO唐文斌公布了公司的AIoT OS——河图。

唐文斌解释说，河图是一套致力于机器人与物流、制造业务快速集成，一站式解决规划、仿真、实施、运营全流程的操作系统。“河图就是机器人的乐队的指挥家。”唐文斌如此比喻。

据悉，河图实现了图形建模、流程编排可视化，包括路径规划、库位优化、负载均衡、作业调度等能力，将设计规划、模拟仿真、部署实施、运营监控等系统合而为一。

在河图操作系统之上，是旷视科技的各种机器人产品。去年4月，旷视科技宣布全资收购艾瑞思机器人(Ares robot)，开始进军智能机器人业务。旷视智能机器人系列，包括货架搬运机器人、料箱搬运机器人、托盘搬运机器人与智能包裹分拣机器人。可以完成对托盘、货架、料箱、商品的搬运、分拣和存储。

会上，唐文斌还公布了河图合作伙伴计划，宣布旷视科技将投入20亿元，与合作伙伴打造完整的机器人行业解决方案。唐文斌表示，目前使用河图系统的公司有天猫超市和心怡仓库，宝洁和科捷物流等等。

旷视为何要押注AIoT?

从旷视科技整体发展来看，目前旷视科技经过七年的发展，已经建立了自己的核心技术能力，近几年一直在寻找落地应用的机遇。

从去年下半年开始，包括小米、微软、华为、京东在内的科技巨头都开始布局AIoT，但各自的发力方向又有所不同。小米主要是围绕手机打造消费级的家居联网场景;而微软则是押注Azure，进行云和端的布局;而此次旷视布局AIoT，是在布局泛安防、移动端之后，将物流、制造等业务作为未来的发力方向。

印奇在会上解释说，很多人都觉得2018年有太多挑战，但我认为未来的5-10年将是中国最好的机遇期。人口红利的消失让管人变成管机器人，HR逐渐变成IT;数体据的加速流动，让甲乙双方变为利益共同体。“这些给了IoT时代一个巨大的势能差，而哪里有势能哪里就有真正的机会，和有价值的流量。”印奇说到。

在印奇看来，随着AIoT时代的来临，生产力将被重塑，实业型企业被裹挟着同时进行IoT和IT升级。而生产力的重塑导致生产关系被重塑，上下级关系也会被重塑，将变成“新共同体”。而新共同体将是“分工明确，有人牵头;宏观架构，微观着手;做行业场景细分，实现价值的闭环。”

说白了，旷视押注AIoT，一方面是因为产业发展的宏观趋势，另一方面是因为中国的实业行业有很长的链条。印奇将其称为“沉重的十字”，“横向维度上，实业公司的内部产业流程，从设计研发、生产制造、物流仓储、渠道配送，包括一直到客户服务，这是一个复杂而且很长的一个内部链条。纵向维度上，当前实业行业面临更进一步整合时，都会面临的从资产、运营到科技的问题，甚至还要懂艰深的云计算、AI、科技。”这一横一纵的沉重链条构成了实业型企业的致命“十字”。

AIoT将如何助力智能制造?

在旷视科技的发布会上，中国工程院院士邬贺铨进行开幕致辞，讲述了人工智能如何助力智能制造。邬贺铨表示，从应用归类的人工智能技术可以分成感知、理解、行动，包括视觉处理(音频、语音、语言、机器学习)。主要是助力提升生产效率、降低成本、改进体验、促进创新等方面，还包括产业链的采购-安排生产-生产设备诊断-产品质量检测、销售决策、成本控制等链条。

从旷视科技的角度看，印奇希望利用自身的技术优势打造AIoT操作系统，将算法变成一种软件，这种软件会有识别、控制、优化能力，然后对人、物、场进行数字化，将设备、传感器、机器人连接控制。

最后，附上旷视科技的融资发展历程：

旷视科技创立于2011年，2012年8月获得联想之星和联想创投的天使投资;

2013年7月，获得创新工场领投的百万美元A轮融资;

2015年5月获得2500万美元B轮投资，由由创新工场、启明创投投资，并与阿里巴巴达成战略合作;

2016年11月，旷视科技获得1亿美元B+轮融资，由建银国际、富士康集团投资;

2017年10月，旷视科技宣布完成4.6亿美元C轮融资，该轮融资由中国国有资本风险投资基金领投，蚂蚁金服、富士康集团联合领投。据悉，本轮融资由 C1、C2两轮构成，同时引入包括中俄战略投资基金、阳光保险集团、SK集团等新的重要投资者，腾达资本作为本轮融资独家财务顾问。

2018年7月，彭博社报道称，阿里巴巴或将参与旷视科技超过6亿美元的新一轮融资。2019年1月，彭博社又报道称，旷视科技正考虑在香港上市，最多募资10亿美元。对此，旷视科技回应称此为不实消息。