科技猎手金沙江:实战派“围猎”LED

　　雷士风波事件随着吴长江的回归暂时落下帷幕，但雷士照明风波事件却是值得每一个创业者和投资者反思，从中吸取教训。有人认为，此次雷士照明问题出来的原因是投资人不成熟，但在投资领域也有很多“实战派”代表，他们CEO出身却不喜欢当CEO。

　　投资脸谱之金沙江创投

　　很多人都问过丁健一个问题：当初亚信CEO做得好好的，干嘛还折腾去做投资人？丁健的答案从没变过，“我最不喜欢的工作是当CEO。”他对记者说，做投资人才是自己的一个梦。

　　2004年，丁健交出亚信权杖，与有创业经验的几位“实战派”搭档创办金沙江，成为为数不多的专注投资早期高新技术初创企业的创投。

　　鉴于团队成员的自身背景，金沙江把投资领域锁定在了互联网无线互联网、新能源和半导体等领域。得益于曾是创业者的经验，丁健和团队管理着的10亿美元基金，在关注领域捕获了近50条“大鱼”，包括去哪儿、梦芭莎、晶能光电、兰亭集势等各细分行业的领头羊，以及为其带来超过4倍回报的上市公司网秦等。同时，金沙江也发力LED全产业链：继晶能光电之后，还投资了易美芯光、上舜照明、晶和照明等其他7家公司。LED的如此大手笔，在其他VC、PE中鲜见，金沙江也因此被称为LED最笃定的投资者。

　　不喜欢当CEO的投资人

　　如果在网上稍加搜索，你不难发现丁健曾经最为人熟知的头衔，亚信科技(中国)公司董事长兼创始人。1995年，他和搭档田溯宁创办亚信，后成为登陆美国纳斯达克的第一家中国高科技公司。丁健，也因此被公认为“海归”创业的典范。

　　亚信时期，关于丁健在坊间有一个流传很广的比喻：车子在大路上前进，突然遇到一个大坑，丁健的第一判断是停车、调头，想办法绕过去，而非摇旗喊冲