戴尔启动私有化谈判 控制权及复兴计划成焦点

导语：随着戴尔公司私有化消息的曝光，戴尔公司的缔造者麦克·戴尔(Michael Dell)又重新回到聚光灯下。路透社专栏作家本·贝尔科维奇(Ben Berkowitz)撰文指出，私有化后戴尔能保留多少控制权是大家关注的焦点。而私有化能否成功，很大程度上取决于未来的合作伙伴是否支持戴尔公司耗资不菲的复兴计划。
以下是文章全文：
根据彭博社此前报道，戴尔正与多家私募股权投资公司进行私有化谈判，不过该谈判尚处于初级阶段，最终能否成功还不得而知。不过一旦私有化完成，戴尔公司现任CEO戴尔将保留多少控制权，却引发了人们的关注。
目前戴尔拥有戴尔公司14%的控股权。私有化对戴尔来说已经不是什么新鲜事了，实际上早在2010年6月，戴尔在一次投资者会议上就表示，早考虑过将戴尔公司私有化了。
如果戴尔那时候下定决心私有化，那么他的公司就可以提前两年完成业务重心的调整，像IBM一样将业务重心转向利润丰厚的企业IT和服务市场。不过这样的转型对戴尔电脑这样公司名称中含有“电脑”字眼的企业来说并非易事。在企业市场，戴尔个人的明星光环将不复存在，且面对的是IBM和惠普这样的劲敌。
戴尔缔造PC直销王国
戴尔公司由戴尔在1984年创立，当时的启动资金只有1000美元，地点是戴尔所在大学的一间宿舍。之后，戴尔快速成长并最终成为全球最大的PC厂商之一。
戴尔本人也随着戴尔公司的成功而身价倍增，他用赚来的钱创立了一家名为MSD资本的投资公司，该公司在美国三大城市设立办事处，拥有80多名员工，投资范围非常广泛——从股票到房地产都有涉足。不过戴尔的大部分财富还是来自他所创立的戴尔公司，在福布斯最新一期的全球富豪榜TOP 50名单中，戴尔以160亿美元的身价入选。
2004年，戴尔第一次尝试交出权力，凯文·罗林斯(Kevin Rollins)接替他成为CEO。罗林斯接任时戴尔正处在发展的辉煌期，不过在接下来的三年里，该公司的销售额和客户服务水平均遭遇下滑。2007年，戴尔不得不重新回归主持大局，在当时的投资人的眼里，他是以“救火者”的身份重掌大权的。
“二进宫”遭遇PC产业不景气
不过，在戴尔重新出任CEO至今，戴尔公司的股票和市场份额都遭遇进一步下滑。在PC和服务器市场，戴尔遭到了惠普和来自中国的联想公司的巨大挑战，同时整个PC产业的不景气也给该公司的增长造成了困难。
这次私有化的消息推动戴尔股价大幅上涨，最高涨幅达到14%。不过即便按周一收盘价来算，戴尔股价较6年前戴尔重新出任CEO时也大幅下跌了49%。同期惠普的股价下跌了59%，同样不容乐观。
近几年来，智能手机和平板电脑对PC产业的冲击越来越明显，戴尔在PC时代的“直销”优势一去不复返，该公司与惠普等其它PC企业一起遭遇了变革的阵痛。不过再向移动设备转移的过程中，它们并未能将PC时代的优势延续，所以陷入挣扎和迷茫。
从个人领导力方面来说，戴尔有些轻率的性格也为他带来一些麻烦。在1997年苹果前CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)重回公司时，他曾建议乔布斯关闭公司，把现金返还给股东。不过9年后，乔布斯笑道了最后，苹果的市值超越了戴尔。今天，苹果已发展成为一个市值相当于20个戴尔的公司。
私有化结果将影响戴尔复兴计划
Maxim集团分析师阿肖克·库马尔(Ashok Kumar)认为：“戴尔想要重塑自己，必须从专注硬件向专注软件和服务转型，私有化会给该公司更多的时间去证明转型是正确的选择。在科技领域，上一个私有化的例子是飞思卡尔，不过结果并不怎么好。”
戴尔公司现在是否该选择私有化，或者说它的私有化能否成功，很大程度上决定于未来的合作伙伴是否支持戴尔公司耗资不菲的复兴计划。
瑞穗证券分析师阿比·兰姆巴(Abhey Lamba)认为：“戴尔与私募股权投资公司接洽寻求公司私有化有理可据，不过这也可能会该公司正在进行中的转型策略造成影响，除非投资者愿意继续用户戴尔现行的战略目标.