2014年将是LED整合元年

21ic讯 今年以来LED市场需求的行情似乎打开了，一些企业手头的订单渐渐多了起来，但价格却越来越低，下游企业赊账的越来越多，欠账周期也越来越长，从营业额来说似乎增长了，但利润却并没有见增加。

激烈的价格战贯穿着整个行业的上下游产业链，“未来五年整个行业将面临着大洗牌，实力不强的企业将被吞并或淘汰，”台亚电子科技董事长吴德兴如是告诉记者。

上市公司公布的数据可以说是行业处于恶性价格时代的一个真实缩影。今年前三季度，LED芯片企业德豪润达营业额收入为22.7亿元，同比增长17%，净利润仅5027万元，同比下降56%。封装企业鸿利光电，今年前三季度营业收入也近5亿元，同比增长了24%，但净利润仅为3650万元，同比下降了19%。

“今年LED芯片销量虽有所增加，但价格却下降了20%至30%，”同方股份相关负责人告诉记者。据该负责人介绍，同方股份今年第一季度较为困难，二季度有所改观，三季度开始好转，但由于行业产能严重过剩，其芯片生产基地规划年产值为30亿元，但实际产值还不足规划的三分之一。

鸿利光电董事长李国平也向记者表示，一边是竞争过度，价格过低，另一边却是科研投入不断加大，人工成本不断上升，在两头挤压下，企业生存异常艰难。“开始为了发展该行业，各地政府对行业企业进行了税收优惠等财政补贴，但随着行业的逐步发展，政府对该行业的补贴越来越少了，”勤上光电副总经理祝炳忠向记者表示。勤上光电去年获得政府的补贴为1100多万元，而今年仅获得了243万元，减少了7成。

　　那么，行业未来又将向何处发展？

2014整合元年“整合是LED产业未来出路，这种整合更多表现为技术上的上下游产业链整合。”台积固态照明总经理谭昌琳告诉记者。

谭昌琳的说法也被现实所证实，今年开始，已有部分企业开始进行整合战略的布局。如德豪润达收购雷士照明，这种整合正是谭昌林所说的产业链上下游垂直整合；利亚德也宣布收购金达照明，其收购的目的是希望借助金达照明的技术优势、项目经验、渠道资源及客户资源，加快公司LED照明业务板块的拓展；三安光电也做出了收购台湾璨圆光电以及美国流明的计划，三安光电的整合计划是既有横向整合也有上下游的垂直整合。

按吴德兴观点，2013年只是行业整合的前奏曲，2014年才是真正的整合年。2014年LED销售企业数量将有可能达到最高峰，市场竞争将会更加激烈，价格战将会进入白热化，在这个竞争过程中一部分企业将会被吞并或被淘汰。LED渠道销售流通领域在省会城市和一二级城市会处于饱和状态，但三四级城市和县乡镇还有很大的市场发展空间。

2015年将是整合的关节点，行业整合进入高潮，渠道建设异常艰难，整个市场布局基本完毕。

2016年，将有大批中小LED企业被淘汰出局，中下游企业的分化特别明显，整合战场接近尾声。

2017年，可以说是行业霸主地位确立年，作为LED企业不一定都要做行业霸主，但在某些细分市场一定要找好自己的定位和方向，找到自己的生存空间，才有可能生存下来不被淘汰。2018年，行业恶性竞争和整合基本结束，供需基本达到平衡，市场处于微调状态，但照明行业的市场规模开始缩小，新一轮的竞争洗牌又将开始。

广东省照明电器协会副秘书长刘俊指出，虽然未来整体市场规模还是不断扩大的，但竞争将会异常激烈，很多企业将会被淘汰出局，有的会越做越大，会出现大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的现象，这是每个行业成长的必然过程。