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[导读]许多程序员在人到中年之后,会选择从技术岗位转到管理岗位。如果从大厂跳到小公司当CTO,是一种怎样的体验?一个BAT的程序员接到某创业小公司的邀请后,发出了这样的疑问,不知自己如何选择。网友回复:看老板。如果老板是非技术或非产品出身,从未参与过项目开发,认为技术工作很简单,那就别去...

许多程序员在人到中年之后,会选择从技术岗位转到管理岗位。如果从大厂跳到小公司当CTO,是一种怎样的体验?




一个BAT的程序员接到某创业小公司的邀请后,发出了这样的疑问,不知自己如何选择。


网友回复:看老板。


如果老板是非技术或非产品出身,从未参与过项目开发,认为技术工作很简单,那就别去了。


这样的老板会认为CTO就是“魔术师”,什么需求都能实现。在评估功劳的时候,还会低估技术的作用,高估商务和运营。




有人说,小公司的CTO实质上干着技术组长兼打杂的事情,包括但不限于招聘,裁员,拉网线,查机房,装系统,讨论方案,谈合同,哄手下,被老板骂……其中最重要的是招聘




有人说,不要以为自己会技术就能做CTO,如果没做过管理工作,可以先尝试做开发经理。大厂的低级员工未必能担任小公司高级管理职位,因为公司大跟个人能力没关系。大小公司CTO都差不多,小公司的还更难做。




说了这么多,一个大厂程序员如果决定跳去小公司当CTO,应该小心哪些坑呢?


1.低薪高股权


小公司给的薪资待遇看似不错,但实际到手的并不多,大部分都是期权,万一老板没良心,玩猫腻,那干得再好也是白搭。


2.和CEO不对路


创业公司CEO容易焦虑,对两人的沟通造成了障碍。CEO要求完成得又快又好,CTO则需要考虑实际情况等因素,怎么做老板也不满意。


3.招不到合适员工


小公司平台小,福利待遇不好,对优秀人才的吸引力不强。原来技术好的老下属挖不过来,外面的牛人也招不进来。独木难成林,没有合适的团队,技术再好也做不出好的产品


因此,程序员若想从大厂跳到小公司做CTO,首先要提前打听好小公司的薪资构成,如果是低薪高股权,要看自己能否接受较长时间的低薪资;其次要充分了解自己的老板,包括背景履历、价值观、能力、性格等因素,看他是不是一个值得跟随的老板;此外,还要提前想好自己失败后的退路,调整好心态,以一颗平常心承担自己选择后可能出现的所有结果。



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