迅雷想靠发展区块链技术翻身，你怎么看？

2月16日，迅雷集团旗下迅雷链推出的企业数字藏品服务平台正式上线。据悉，迅雷链企业数字藏品服务平台是基于迅雷链底层技术打造的，为企业和机构提供可信存证技术和数字藏品凭证的区块链云服务平台。

在这个区块链概念盛行的时期，早已选择向区块链转型的迅雷，似乎又找到了新的可能。二级市场似乎也给出了良好的反响。截至美东时间2月16日美股收盘，迅雷股价上涨2.2%至1.86元。

于迅雷而言，选择数字藏品是否会是最佳选项?在NFT行业前景尚未拨开浓雾前，这条路又将把迅雷带向何方?

生于草莽，也曾辉煌

曾经的迅雷，一度也曾站在资本的风口浪尖。

2002年，还是留学生身份的邹胜龙在硅谷创立迅雷。彼时中国下载市场，网际快车无疑是绝对的霸主。

凭借着超高的更新频率，网际快车不仅是在国内下载市场成为老大，同时还面向全球219个国家提供服务。

2003年邹胜龙带着迅雷回到国内，一个下载工具软件的传奇也从这时拉开序幕。转折点始于2004年，在这一年里，迅雷当时最大的竞争对手网际快车停止了更新升级，而停止的原因仅仅只是其开发者侯延堂迷上了魔兽世界。

造成迅雷落魄的，并不仅仅只是没有抓住时代的风口，也与工具类软件天然存在变现困难的痛点密不可分。

早期迅雷的商业模式采用内置广告、设置弹窗的模式来赚钱，但这是以影响用户使用体验作为代价，且因为传播低俗内容一度遭到网信办的叫停。

2016起，迅雷的云计算和增值服务收入迅速增长，2017年更是超过订阅收入，并在2017年的迅雷财报中，云计算产品被重点提到。

从时间跨度上看，迅雷也似乎是国内较早入局区块链市场的企业。一些耳熟能详的区块链业务如玩客云、网心云，都是迅雷旗下的区块链项目。

迅雷确实有着一定的先见之明。2021年里，DAO、NFT和元宇宙成为了彼时热门的关键词，其中元宇宙更是在资本市场中掀起了一股热潮。而在这三者背后，与区块链都有着不可分割的关联。

是谁发明了区块链技术?

类似于区块链的协议实际上早在上世纪80年代就被发明出来了，并且在90年代用于验证文档中的时间戳。而第一个真正的去中心化区块链则是由一个或以群化名为“中本聪”的人在2008年的《比特币白皮书》中提出的。

区块链技术是比特币网络的底层技术，比特币开源软件在2009年发布。值得一提的是，比特币白皮书其实并没有提及“区块链”一词，这个概念是由后来推动这项技术的人们发扬光大的。

区块链是如何运行的?

账本就是记录经济行为的笔记本或电脑文档。账本可以追踪账户余额或整个经济体中的资金转账情况。如今，大多数账本都是由银行等中心化实体掌控的。这些中心化实体负责维护这些账本，并将其储存在自己的数据库中，外人无法访问。

而区块链则是一个数字化账本，由去中心化的计算机网络负责储存和维护。网络中的每个计算机(即：节点)都运行同样的软件，并维护、储存和验证同一个账本的副本。公链使用其原生资产(即加密资产)为节点提供经济激励，鼓励节点积极通信，最终就账本的有效性达成一致意见(即共识)。

用户提交交易，将价值从一个账户转移到另一个账户，以此对账本添加内容。用户的账户被称为公钥或公有地址(public address)，每个公钥都有对应的私钥。公钥就像是电子邮箱地址，而私钥就像是密码，持公钥的人必须输入密码(注：这个密码也叫数字签名)，才能从账户转账出去。

待执行的交易会被打包进“区块”中，然后网络中的每个节点都会对这些交易进行处理和验证。让所有节点都验证交易是为了确保帐本中的变更得到重复验证。钥中必须存放足够的资金并且数字签名必须正确无误，交易才能顺利执行。

一旦区块被确认，就会附加在不断扩大的分布式账本中。账本就是由一个个区块基于密码学连接而成的，因此被命名为“区块链”。节点提供服务会获得交易费或新创建的加密货币作为奖励，这也称为区块奖励。

组织协同中的区块链商机

协同最早由德国理论物理学家赫尔曼·哈肯发现并提出。在深入研究激光理论的过程中，赫尔曼发现在合作现象的背后隐藏着某种更为深刻的普遍规律，他在1973年首次提出协同学，协同是协同学最基本的概念。各种宏观事物在一定的条件下，普遍存在有序与无序转化的现象。无序就是混沌，有序就是协同，这是一个普遍现象。我们在人类的各种个体活动、生产组织、社会进步等方面，都能看到协同现象。

罗伯特.S.卡普兰和戴维.P.诺顿，针对企业如何在不同的业务单元之间创造协同效应进行了大量研究，并出版了《组织协同》一书。

协同是组织管理实现扁平化最重要的思想和理念。过去的组织管理都是基于工业化时代的管理理论，组织集团化、集中化是工业化时代的企业形态。但在互联网的时代，组织更希望扁平化、小团队管理，这和区块链的思想不谋而合。区块链恰恰是利用互联网的物理链路的网状结构，利用点对点的通讯协议，以及通讯过程中的非对称加密技术，和互联网的低成本的信息传递及存储技术，把过去因分权而造成的管理成本和风险降低。

由于信息的交互成本降低，组织管理的分布化成为一种趋势。但与此同时，分布化的风险会造成信用成本太高，协同代价也很高。显而易见，为这些组织提供协同服务的管理软件行业，他们面临的难度也会越来越大。

另一方面，随着移动互联网和智能手机的普及，很多互联网公司开始以免费的方式进入到了管理软件行业。这些公司按照消费互联网的方式，低成本地获取了大量的免费试用客户迅速占领低端市场(大量的中小企业或大企业的局部应用)。

此外，消费互联网的成熟，为互联网培养了大量消费客户。随着消费互联网的快速发展，他们的消费习惯和方式随之发生了巨大改变，他们的工作习惯、工作方式也会发生颠覆性变化，组织的形态必定因此发生彻底变化。