单品智能家居会被全屋智能家居淘汰吗？

全屋智能的真正崛起一定是随着精装房比例一起提升，这一点是毋庸置疑的。这其实也是为什么华为一直盯着前装市场，海尔、美的们进军家装赛道的一个重要原因。换一个角度从用户认知来看，一套全屋智能如华为今年的定价 80 平方米为 39999 元起，相比去年每平米下降了约 500 元，当然只包含网线、传感器等基础设施，并没有硬件;而云米 HomeMap，即便是针对都市中产人群 Super 套系，虽然有囊括 56 件智能产品，但总价也要 6-8 万，别说更高级的 Space 套系、Royal 套系，售价达 20 和 30 万了。

以现有普通用户对于全屋智能的认知，让他花大几万弄全屋智能他不一定能接受，但是一二线城市的一套房动辄大几百万，而包含全屋智能价格只贵出几万，这么一对比好像又还能接受。就比如当前年轻人的消费习惯，几百上千的衣服说买就买，10 块钱的邮费万万不能;几十的茶饮说喝就喝，5 毛钱的塑料袋想都别想。是他们没钱吗?不，是他们消费理解不同。

对于全屋智能如今绝大多数消费者仍处于观望状态，需要品牌方进行市场教育，刚需不足是一方面，另一方面就是价格让消费者没有试错空间。所以说，在掌握技术及产品主动权后，最后全屋智能可能还是要比体验。

华为们试图将智能家居带出 " 达人手搓 " 的认知，在企业一站式服务能力下，让 " 懂行 " 或 " 不懂行 " 的用户享受到相同的体验，将智能家居推广到更广阔的市场，大方向上《智能相对论》觉得没有问题，只是这个过程还面临时间考验。

面向to C用户的平台拥有丰富的自有品牌、旗下生态链及第三方品牌提供的产品，打造完整的全屋智能家居生态系统时拥有门槛低，用户的自由度高，同一品类下可选择的产品比较多，后期新品并入系统时难度小，可以随着需求升级而不断添加新品等优点。缺点是产品品质良莠不齐，需要一定的鉴别能力，同时用户需要手动配置产品联动逻辑，因此自身对智能家居生态系统要有一定的认知度，也需要一定程度的编程和动手能力。并且第三方品牌通过开发接口并入生态系统，兼容度比不上自有品牌产品。此外，不同设备的设计风格不统一，无法做到统一。

to B平台多面向酒店、办公楼宇、地产开发商，拥有设计风格统一，整合程度高，系统稳定等优点。但对于普通用户来说，单品成本较高，选择空间小，后期加装设备难度较大。除此之外，像是华为、小米、欧瑞博、Aqara、京鱼座等品牌还针对用户推出了全屋定制解决方案，由专业人士根据用户使用需求打造定制化解决方案，并为用户完成专属的前期调试以及用户使用指导。

所以，搭建一套完整的全屋智能家居生态系统前，一定要想好哪种方式适合自己以及未来会不会有更多的拓展需求。最后以最少的投入、最简便的实现途径来换取最大的功效，实现便捷高质量的生活。

据了解，UIOT超级智慧家早在2011年创立之初就选择了全屋智能赛道，当时公司面临着重要选择：是做智能单品，还是全力研发全屋智能?是做更为稳定的有线智能家居，还是做目前不被看好但潜力无限的无线智能?一时间，智能单品的低价压力、无线不稳定的质疑、全屋智能研发烧钱的压力，让几位创始人产生了疑虑。不过，创业的初心斗志未变，回归最本质的追求——做真正的全屋智能家居。

所以说，UIOT从创业之初就选择了一条最难走的路。据了解，在当时，UIOT是唯一有魄力全身心投入全屋智能家居的企业，而这一投入就是十年。正如UIOT的企业价值观：做难而正确的事，十年的沉淀发展，无论是在技术实力、还是智能家居市场份额方面，UIOT都成为当之无愧的全屋智能头部企业。

一个音箱、一个APP就可以称为智能家居的时代已经过去，混乱的行业市场将逐渐规范化，“全屋智能”成为真假智能家居的重要判断标准，越来越多的用户对全屋智能家居、智能家居小系统、智能单品三者的区别有了更深的认知。

随着居民对生活水平需求的不断提高，可以肯定的是，未来，不做全屋的智能家居品牌将没有出路!