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[导读]伊利诺伊州莱尔 – 2022年4月27日 – 全球电子领先企业和连接创新者 Molex莫仕,在今天发布了一项全球调研结果,揭示设计工程师在应对日益增加的产品复杂性、加速的设计周期和持续的供应链约束时所抱持的期望、态度和经验。65%的受访者表示,在过去三到五年中,设计工具、技术创新和新设计方法的改进都使工作有所简化。然而,许多因素仍然阻碍设计工程的进展和创新,主要包括供应链问题、更高的客户期望和与日俱增的设计复杂性。

· 81%的设计工程师希望留任目前的行业,13%的人则希望尝试新经验

· 58%的受访者表示设计周期正在加速,导致设计团队的规模扩大,包含更多样化的技能和专业

· 66%的受访者表示在过去的三到五年中,设计工程经验的平均水平有所提高

· 中国的受访者在团队和技能组合方面取得最大的进展

伊利诺伊州莱尔 – 2022年4月27日 – 全球电子领先企业和连接创新者 Molex莫仕,在今天发布了一项全球调研结果,揭示设计工程师在应对日益增加的产品复杂性、加速的设计周期和持续的供应链约束时所抱持的期望、态度和经验。65%的受访者表示,在过去三到五年中,设计工具、技术创新和新设计方法的改进都使工作有所简化。然而,许多因素仍然阻碍设计工程的进展和创新,主要包括供应链问题、更高的客户期望和与日俱增的设计复杂性。

Molex莫仕数据通信和专业解决方案总裁、高级副总裁Aldo Lopez表示:“如今的设计工程师正在打造明日最创新的产品。这项全球调研表明了工程师如何在采用新的设计工具和数字技术之际,使自己的技能多样化,以期减少阻碍,加快交付世界级的产品。”

Molex莫仕和Digi-Key Electronics委托Dimensional Research进行调研,对象是在制造公司担任设计工程师或管理设计工程团队的528名合资格人士。来自美国、加拿大、中国、德国、日本和英国的受访者表述了影响他们职业生涯的机遇和阻碍。题为“设计工程师自述:在颠覆时代推进创新”的概要报告提供了实际的见解,表明设计工程流程、工具和团队如何演化,从而与加速的产品设计周期、动态的市场需求和持续的供应链约束保持同步。

主要的调研结果包括:

· 57%的受访者表示,在过去五年中,设计团队的规模和数量都有增加(52%)

· 58%的受访者表示,设计周期正在加速,43%的受访者表示他们的设计组织更有可能提前交付项目

· 53%的受访者认为需要敏捷和持续的改进/交付来增强努力

· 88%的受访者使用“创客空间”(makerspaces)、测试实验室或创新中心来进行实验

技能和专门化

调查显示,66%的受访者认为公司的设计团队平均比几年前更有经验。此外,对多样化技能组合和专业领域的深度专业知识的需求日益增加。调研参与者认为,典型的设计工程师需要提高以下领域的技能:供应链管理(40%)、人际和团队技能(39%)、数字技术(37%)、新设计工具(32%)、人工智能或机器学习(28%),以及用户体验和产品尺寸(25%)。

调研结果还显示,年轻工程师和女性工程师对将创新数字技术融入产品设计最感兴趣。千禧一代的工程师对增强自己的金融知识(33%)以及人工智能或机器学习(39%)最感兴趣,X一代的工程师在这两方面分别为14%和32%,婴儿潮一代的工程师则是10%和16%。大多数受访者(81%)希望留任目前的行业,13%的受访者则希望在不同的行业获得经验。

阻碍和机遇

设计工程师能够认真对待自己的角色,85%的受访者认为自己需要对获得批准的最终设计负责。了解供应链风险(34%)是设计工程师面临的最大挑战,其次是获取零部件或材料(30%)、学习新技术(24%)以及平衡制造需求和客户需求(24%)。

59%的受访者还表示,他们在选择供应商方面拥有更大的灵活性和控制力。供应商关系中最重要的因素分别是供应链可靠性(54%)、获得工程支持和专业知识(43%),以及有吸引力的价格(38%)。持续的供应链短缺导致工程师选择替代材料(59%)、最小化产量(43%),以及在产品设计中摒弃计划添加的功能(40%)。

全球视野,区域焦点

全球范围内的设计工程师大致持有类似的观点,但是中国受访者报告的团队规模(94%)和经验(97%)都出现了大幅提升。他们提前交付的可能性也是同行的两倍(92%,全球为43%)。为主要挑战排序时,日本的受访者优先考虑对适当测试计划的需求(31%,全球为21%),其次则和英国的受访者一样,考虑交付需求的质量(英国为28%,日本为26%,全球为20%)。绝大多数受访者认为,协作能力与技术专长同样重要,德国的受访者最看重管理日益加强协作的的需求(19%,全球为11%)。

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