智能制造这三大技术了解吗?智能制造新模式介绍!

2. 智能物流与供应链

制造企业内部的采购、生产、销售流程都伴随着物料的流动，因此，越来越多的制造企业在重视生产自动化的同时，也越来越重视物流自动化，自动化立体仓库、无人引导小车(AGV)、智能吊挂系统得到了广泛的应用;而在制造企业和物流企业的物流中心，智能分拣系统、堆垛机器人、自动辊道系统的应用日趋普及。WMS(Warehouse Management System，仓储管理系统)和TMS(Transport Management System，运输管理系统)也受到制造企业和物流企业的普遍关注。

3. 智能决策

企业在运营过程中，产生了大量的数据。一方面是来自各个业务部门和业务系统产生的核心业务数据，比如与合同、回款、费用、库存、现金、产品、客户、投资、设备、产量、交货期等数据，这些数据一般是结构化的数据，可以进行多维度的分析和预测，这就是BI(Business Intelligence，业务智能)技术的范畴，也被称为管理驾驶舱或决策支持系统。同时，企业可以应用这些数据提炼出企业的KPI，并与预设的目标进行对比，同时，对KPI进行层层分解，来对干部和员工进行考核，这就是EPM(Enterprise Performance Management，企业绩效管理)的范畴。从技术角度来看，内存计算是BI的重要支撑。

二、智能制造新模式

“以零件组织生产以订单组织装配”是基于智能制造完全定制化生产的要求提出来的实践理论，它汇集了JIT方式、敏捷制造和精益生产等生产管理方式的特点，是结合智能制造定制化生产需要提出来的生产组织方式。通过谷器MES系统等解决了全部定制生产的智能制造生产组织难题，合同订单的齐套性非常高，交货期大大缩短，合同如期交货率显著提高。零部件在MES制造执行系统和APS高级排程系统的支撑下，按照主生产计划要求，实现分钟级调度和完成，同步实现某一订单的全部自制零部件按时间节点如期到达装配现场，在订单交付期前与同步到货的其他外购、外协以及标准件等进行配餐，按订单进行装配、调试、试验和发运。

“以零件组织生产以订单组织装配”主要包括以下主要内容：

1. 对合同订单中涉及的产品进行任务分解，根据交货期标注自制零部件和外购件结束时间，确保同步完成，避免互相等待。

2. 围绕设备利用率，从设备的角度根据谷器MES系统的工序要求和APS系统的能力适配，最大限度地发挥设备的作用，提高设备利用率。

3. 在订单按约定时间交付前，所有零部件同步到达装配现场，数字化配置，按照定制化的订单要求进行组装并包装发运，确保交货期。

4. 企业内部所有部门都围绕客户订单分解出来的任务清单开展工作，工作的针对性、主动性、实时性等非常明确，将各部门的工作通过主生产计划统一起来。

5. 物料周转快，根据计划时间来进行物料配送、加工、入库，车间在制仅仅是加工制造时间，没有等待和短缺现象发生。

6. 能够适应合同延期、变更、撤销等异常情况发生，避免企业造成更大的经济损失，同时也避免存货积压和资源挤占，满足订单的柔性要求。

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