航空工业哈飞的降成本工作方案将推动航空业的高质量发展

近日，航空工业哈飞又一批降成本项目通过评审认定，5个项目共为哈飞节约成本500余万元，项目团队获降成本嘉奖。2019年以来，哈飞群策群力强管理、抓效益，持续推进降成本工程，切实做到企业增效、职工受益，提升了基础管理能力，发挥了激励导向作用，成本理念和精益思维深入人心，推动着哈飞向更高质量发展。

哈飞应用TPO排样软件开展降成本工作。据测算，2019年度可节约复合材料成本约1317.5万元

哈飞打破复合钝化工艺技术封闭，现已申请专利。据评估，该技术的应用年节约成本为263.72万元

近年来，哈飞持续以管理改善为主线，以降低成本为重点，提升效率效益，取得显著成效。2019年，哈飞采取系列举措全面推进降成本工程。成立降成本管理领导小组，为降成本工作提供坚实的组织保障；制定《公司2019年降成本工作方案》，明确了关键质量问题攻关、复合材料、材料定额等多维度的降成本方向指引；建立2000万元降成本专项激励基金，明确了激励措施。各单位围绕业务领域，广泛开展降成本活动。截至目前，已上报降本增效项目33项，其中26个项目已通过评审，预计全年降成本总额近1亿元。完成8个项目共计189万元的奖励发放，广大干部职工降成本热情持续高涨。降成本工程的持续开展，促进了全员成本意识的树立，逐步消除了各环节的浪费，为哈飞打赢高质量发展的变革战，提升效率效能和经济效益打开了良好局面，发挥了重要作用。