区块链正在改变企业的运营方式

区块链将改变中型企业的规则。该技术创造了不变的记录，从而降低了欺诈风险，实现了智能合约和数字货币，并简化了记录、召回信息和跨越距离的无数交易的流程。

从根本上说，这种颠复性技术将改变企业的运营方式，这意味着董事会成员的监督责任要求他们理解区块链如何影响企业运营。随着董事会和管理层共同研究技术提供的内容，并制定数字化战略，我们需要记住以下三个方面：

1.区块链加强了企业与供应商的关系

历史上，企业使用的数据是专有的，并存储在内部信息技术系统中。有了区块链技术，就出现了一个动态转变：数据来自企业运营的更广泛的行业生态系统中的多个可验证的来源。管理层不再仅仅依靠内部记录来做出决策。与此同时，区块链整合了一系列的系统和数据技术，跨多个企业网络，允许增加协调和兼容性。

区块链提供了一个统一的、去中心化的系统来记录、跟踪和报告经验数据。因此，库存可以从制造商到发货人再到零售商；供应可以根据其所在地购买和定价；可以创建智能合约，使用工作流和跟踪技术自动执行规定。

此外，区块链具有高度容错性，消除了系统故障和日常技术缺陷。一台计算机服务器可能会崩溃，但区块链多节点系统将保持不变。

2.区块链更多的是业务流程而不是技术

当涉及到使用区块链技术时，聘请供应链管理副总裁担任首席信息官也是合适的——如果可能的话，组建一个团队。区块链是一个商业推动者，一个基于技术的工具，旨在改善业务流程。它是一种协作技术，这意味着企业必须采用区块链网络的标准。这将是一个权衡——公司将失去一些过程控制，但他们可能会获得成本降低和效率。

区块链对流程的影响因行业而异。例如，制造商、分销商和零售商可以更快地看到产品和原材料信息的可跟踪性和改善性。对于非营利组织，它可以提供更好的可见性，并减少赠款的处理时间。对于零售商来说，区块链的优势，尤其是在当前消费者市场充满挑战的情况下，产品召回和专业认证——比如有机认证——很容易实现。在各个行业，企业将看到文书工作和输入错误的减少，透明度和交易速度的提高，以及与召回和供应链平台相关的成本的降低。

3.区块链提供了竞争优势

企业应该投资区块链技术吗？中型企业通常不是先行者，它们厌恶风险是可以理解的。他们往往不愿意投资于创新技术，直到它被充分审查——这通常意味着它已经被竞争对手首先采用。

例如，沃尔玛在使用区块链技术方面处于领先地位，因此能够设定其生态系统中使用的标准。该企业现在要求2000家实体（主要是中间市场企业）提供菠菜和芝麻菜等绿叶绿色产品，以符合沃尔玛直接供应商的食品可追溯计划。通过这种区块链的努力，数据被跟踪，以了解食物来自哪里，包括原产国，地区和潜在的种植者的田地。这可以证明食品是安全的；如果在区块链上存在任何问题，沃尔玛可以迅速追踪到。

虽然沃尔玛花费了数百万来构建这个生态系统，但区块链的成员通常会支付订阅费来将他们的数据写入区块链。虽然订阅费可能很低，但它们也可能是盈利和不盈利关系之间的区别。所以当沃尔玛要求使用它的时候，小企业可能会发现订阅费是他们停止与客户合作的原因。

除非一家企业是领导者或“快速跟随者”，否则成为最后一个进入市场的企业可能面临巨大风险。

看看大局

考虑到这些方面，在真空中考虑区块链会增加企业风险。管理层需要知道它如何适应企业的整体数字化转型——产品、自动化、安全——以及他们的竞争对手是如何使用它的。

区块链正在改变游戏规则。中型企业和他们的董事会需要学习这些规则，并让它们发挥自己的优势。