从青年走到中年 苹果有一个 “成熟” 的问题

好吧，苹果已经走过了四十年，让我们面对一个事实，就是苹果拥有一个“成熟”的问题。当我们都喜欢看这家Mac制造商是如何迅速崛起和复活，与众多的科技巨头相抗衡的。不过，现在这样的日子已经不见了，因为苹果也已经位列科技巨头的行列里，它已经不是一名新贵或者黑马了。苹果已经是一家成熟的公司，这也意味着它要改变，继续改变得更好，这就是我们经常说到的，成熟的问题。

当史蒂夫乔布斯刚刚回到苹果的时候，这家公司依然还只是一个翩翩少年。以我们自己为例，我们在青少年时期做的决定，大多数都是非常有创造性，与众不同，冒险和激进的，很多时候我们都是在不顾后果的前行，很显然与自己的接任者相比，乔布斯更愿意让苹果公司冒着风险在不断攀登。

乔布斯做过许多高风险的决策，而随着 iPhone 和 iPad 的冒险推出和盛行，苹果终于成为了世界上最富有和最有价值的公司。

不过今天，苹果的领航人换成了蒂姆库克，与“年轻”的乔布斯相比，库克的重点放在了追求更多伟大的回报上面，也就是说，苹果公司的策略变得成熟，保守，变化不多，而且蒂姆库克一直希望将苹果公司塑造成一个非常有良心的企业，他一直在领导苹果公司创造清洁能源和产品。

如果乔布斯的执行风格更像天才少年，那么蒂姆库克则像是中年的领导者，从某种意义上来说，成熟并没有什么不好的，但是从另一个角度考虑，成熟一点都不好。

很多人都会缅怀苹果的“少年时期”，显著的产品增长，自我的认同感，创新的设备，这都是苹果曾经带给我们的回忆，不过萝卜青菜各有所爱，很多人其实更喜欢这样平稳成熟的苹果。当然，有一点大家都是一致的，就是我们并不希望看到“步入老年”的苹果公司出现。