台湾光伏龙头茂迪裁员近千 成本居高不下正寻转型

“本次调整为茂迪不得不进行的改革，也是沉痛的决定。”11月28日，台湾地区最大太阳能电池制造商茂迪宣布进行裁员，“考量现有人力配置与产能规模落差过大，拟进一步精实组织架构，预估影响各厂区直接间接员工人数约916人，将于明年1月28日调整完成”。

裁员、停产一系列措施皆是为了转型，成本劣势是它转型的主要原因，而今年“531”光伏新政则加快了茂迪的转型步伐。

国金证券的研报介绍，台湾光伏电池片产能仅次于大陆，且60%~70%订单销往大陆或大陆厂商在东南亚的海外组件厂。台湾电池片产能因建设早而设备效能低，且各家产能较小，导致成本管控水平完全不具备竞争力，近年来，在低成本产能的竞争及下游供应链价格下降的双重压力下，台厂已多数处于亏损状态。

收缩战线累计裁员已超千人

茂迪裁员对于处于变化期的光伏行业来说，无疑是一个“重磅消息”。

11月28日，台湾最大太阳能电池制造商茂迪宣布：“考量现有人力配置与产能规模落差过大，拟进一步精实组织架构，预估影响各厂区直接间接员工人数约916人，将于明年1月28日调整完成。”

茂迪称，自今年年中开始，因光伏市场剧烈波动，公司采取一系列精简组织及人力调整计划，进行精实管理、活化资产及去杠杆化改革。由于“531”光伏新政对于产业影响及景气循环波动影响重大，茂迪将公司改革的重点放在调整产能规模并集中管理。

这已不是茂迪今年第一次宣布裁员，公司9月宣布先与300多名员工提前解约。当时茂迪解释称，面对市场的波动与不确定性，本公司为改善公司竞争力，将计划调整体质规模并落实精实管理，以提升整体营运绩效。茂迪将对人力短期内配置进行调整。此次被裁的员工因属补充性人力，在产业冲击的当下，为本次主要调整的对象。

但茂迪近几个月的调整看似并不顺利，公司在公告中称，由于调整无法一步到位，有一定的进程与步骤，才陆续有了一些“异动”。

此前，茂迪称因订单急剧缩减，选择关停其位于江苏昆山的子公司茂迪(苏州)新能源有限公司。《中国经营报》报道称，8月24日，该厂区已经处于停工状态。留守的员工介绍，停产之后，员工一部分跳槽到了周边其他企业，一部分则选择了返乡。

通过关停公司、裁员等措施，茂迪的整个经营战略也发生了重大变化。茂迪在11月28日的公告中称，经历半年的规模调整后，台湾厂区将锁定生产太阳能高效电池及模块产品，下游则持续发展太阳能系统，主攻利基产品，不再追求规模扩大。

茂迪营运的重心由太阳能电池逐渐转为下游的太阳能模块与系统，将成为一家轻资产公司。

转变为轻资产公司对茂迪来说影响如何，本次裁员涉及哪些工厂?《每日经济新闻》记者11月28日也曾致电茂迪，但截至发稿时暂未收到回复。

台湾光伏电池厂转型

茂迪在1981年以设计及生产高级测量仪器起家，1999年跨入太阳能电池产制领域，成为台湾地区第一家晶体硅太阳能电池制造商，致力于研发与制造高质量的太阳能电池及太阳能应用产品。时至今日，茂迪是台湾最大的太阳能电池制造商之一。

2014年后，公司一直处于亏损状态。茂迪公告显示，第三季度营业收入25.19亿新台币，同比去年的62.62亿新台币减少了超过60%。利润方面，第三季度净亏损13.26亿新台币，而去年第三季度亏损是3.37亿新台币。

台湾光伏工厂成本一直较高，光伏工厂也早已开始求变。

为了应对大陆工厂的竞争，去年10月，台湾电池片主要厂商昱晶、新日光、升阳光电宣布合并，由新日光合并吸收其他两家并更名为联合再生能源股份有限公司。公司合并后已经取得一定效果，今年前十个月累计营收为100.32亿新台币，同比增加23.54%。

此外，今年的外部情况出现新的变化。“531”新政等政策因素，导致茂迪不得不收缩战线。

茂迪营收约九成来自光伏电池，大约一成来自光伏组件。而按区域看，约一半的营收来自大陆。国金证券研报介绍，“531”新政后下游装机需求下降，使一体化组件厂被迫收缩资本开支、放慢产能技改升级节奏。

除了国家层面政策因素，欧洲的政策也在影响茂迪。

国金证券研报还提到，欧洲“双反”已于9月结束，最低限价机制取消后，原先欧洲市场在售组件的主要电池片来源——中国台湾电池片在效率及成本方面均不具备竞争力，预计中国大陆产电池片将快速夺回欧洲市场份额。