把握五项重点实现电网建设“2418”目标

近日，国家电网日照供电公司召开电网建设专题会，全面分析当前电网建设面临的严峻形势，确定2014年电网建设要实现“2418”目标。2014年，新建、续建35千伏及以上输变电工程24项，变电容量249.6万千伏安，线路长度433.8公里；竣工投产18项，变电容量99万千伏安、线路长度289.4公里。当前，电网建设外部环境日益严峻，项目规划审批、地面附着物清理、土地权证办理、准建手续办理等工作协调困难，工程安全质量的要求标准越来越高。为稳步实现电网建设目标，日照供电公司积极部署五项重点工作，全面推进2014年各项电网工程建设有序推进。

做好重点工程管控，实现全年均衡投产目标。加强与地方政府的汇报，争取500千伏巨峰（岚山）、220千伏西峪等输变电工程列入2014年日照市重点工作项目。发布《基建工程关键节点表》，继续实施领导保靠、月调度、周协调、日短信等管理，做到“依法开工、均衡投产”。

深化基建安全风险管控，实现基建安全零事故目标。梳理全年基建工程的风险点，制定安全风险防控措施，对重点区域和重大风险作业点实施挂牌督办。加强对工程监理到位的监督检查，每周发布基建管理人员安全质量到岗履责报告。进一步加大对工程分包过程管控力度，推进工程现场安全文明施工标准化，确保安全零事故。

强化工程质量工艺管控，实现工程夺标创优目标。做好质量工艺标准宣贯培训，深化施工现场标准工艺应用，全面加强工程建设质量管理。积极开展依托工程新技术试点应用，加强全过程机械化和现代化施工装备研究，努力实现内在质量、外在工艺新突破，实现夺标创优目标。

全面抓好建设队伍管控，实现基建管理提升目标。开展县公司建设管理人员培训，组织工地交查互查活动，学习500千伏巨峰工程施工技术和管理方法，实现市县公司基建“无差异”管理。强化队伍支撑保障作用，研究“分包队伍管理”课题，全力提升工程建设管理水平。

严格工程过程管控，实现依法依规建设目标。开展“学制度、提管理”活动，每周定期组织集体学习，提高项目管控水平。实施全过程造价管理，做到工程质量验收与工程量计量“两同步”，确保“工完量清”。借鉴省内各市公司依法治企暴露出的问题，制定有效内控措施，规范组织工程建设。