电力设备整合“危机”中如何逆袭

在过去的一周，智能电网行业一直在专注深入解析特高压与第三次工业革命之间的关系，但是电力设备的洗牌危机同样给行业人拉紧了一根弦，电力设备商开始发愁了，几家欢乐几家愁，如何在洗牌危机中逆袭？下面小编就带着大家一起解读逆袭“策略”

受益的高压电力设备出口额上升

从特高压输电设备制造及应用高峰论坛论坛获悉，据统计，2009年以来，在国际金融危机产生不利影响的情况下，特高压主设备制造企业的电力设备出口额不降反升，500千伏以上产品的出口总额达100亿元、年增长率超过40%。

我国自2006年开始建设特高压工程，目前已有多条线路建成或在建。截至今年11月底，国家电网公司经营区域内已建成“两交两直”特高压工程，这些特高压交、直流工程的成功建设和运行，全面验证了特高压技术的可行性、系统安全性、设备可靠性、工程经济性和环境友好性，也向世界展示了我国电力装备制造企业的技术实力。

中国工程院院士黄其励认为，特高压输变电设备研发设计和制造技术的自主创新，反哺了其他比较低电压等级设备的国产化进程。这使国内电力设备制造企业在国内外市场竞争中取得了重大突破，特高压设备已经成为我国电力装备制造企业走向世界的金色名片。

在我国特高压工程成功实践的带动下，国内企业已经占据了我国输变电市场的主导地位，并进军国际市场，电力装备制造行业实现了高端产品出口零的突破。

危机降临如何逆袭？市场是关键

首先，明确电力设备的在行业发展中的重要地位。智能电网是未来电力的发展方向，对于电力设备制造商来说，如何在发、输、变、配、用电整个环节实现管控一体化、互动化才是未来发展的焦点。提供从发电到用电整个价值链中的自动化、IT和可控制的电力设备来满足智能电网的需求，无疑是未来电力市场的核心所在。是国家智能电网的大建设阶段，电力设备的智能化将成为这场变革中的关键因素

其次，市场是关键。在前面已经介绍到我国电力设备的出口不降反升，因此要深入挖掘国内市场机会的同时要加快进军国际市场，在新一轮商战中占领制高点。

2014年将是电力设备“难熬”的一年

“任何一个行业的发展都有一个生命周期，2000年到2010年之间的10年，是我国电力行业发展的黄金十年，电力行业年增速保持在12%左右，从2012年开始增速进入下降通道，今年来看最多能够保持在7%左右。应该说我国电力设备行业进入了中速增长期，今后几年可能会进入低速增长期，一些不具备竞争力的企业必将面临深度整合，兼并重组或破产倒闭不可避免。”近日，某集团有限公司董事长杨恒坤接受媒体采访时表示。

杨恒坤的担心并非空穴来风，据中国电器工业协会数据统计，2012年上半年，我国电力设备行业已经出现了罕见的“负增长”，而今年看来，诸如电缆、变压器、中低压电气等制造企业的日子也并不好过，产能过剩、利润下滑、恶性竞争、质量下降等弊病正在困扰着传统的电力设备行业。在中国电器工业协会副秘书长白文波看来，如果不进行适时有效地调整，2014年将是更加“难熬”的一年。

在7月份采访中国电器工业协会副秘书长白文波，明确提出了“走出去”是值得重视的一个方式。

随着国内经济发展速度减缓，今年电工行业供需市场并不乐观，电工行业年均增速30%的发展势头已经过去。去年下半年许多企业订单明显下降，今年上半年订单虽比去年好一点，但利润率和销售价格严重下滑。电力设备企业既面临着转型升级的重任，又要适时走出国门寻找新的增长点，现在来看，企业采取在海外并购的方式不失为一种可供借鉴的模式。

事实上，未来企业不断拓展海外市场、适时走出去是必然趋势，但在大多数企业家看来，我国企业走出去的道路并不平坦，除了资金、技术以外，投资决策、市场变化、法律障碍、文化差异、政局不稳等等因素，都让企业走出去变得异常艰难。

电力设备的未来发展需要寻找适合自身的商业模式与新的利益增长点，在自动化的大环境一下，只有有的放矢的把握好一个增长点的度，才能真正是企业得到全面的发展。