赵建国对广西电网提出四点要求

“希望广西电网公司把步子走稳，保持目前良好的精神状态，一天比一天好，争取在南方电网西部省份，乃至全网起到带头作用。”11月20日，南方电网公司董事长、党组书记赵建国在广西电网公司调研时，对广西电网公司发展寄予厚望。南方电网公司副总经理贺锡强陪同调研。

今年3月初，广西电网公司新一届领导班子到任后，认真贯彻落实南方电网公司党组各项部署，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，将2013年作为“管理提升年”，以全面推进创先为主线，坚定不移地推动战略落地和管理提升，促进各项工作稳中有进。1至10月，广西电网公司安全生产形势平稳，没有发生一般及以上电力生产人身事故、电力安全或设备事故;完成售电量794亿千瓦时，同比增长3.7%;主营业务收入409.69亿元，同比增长5.3%;全口径客户平均停电时间38.14小时/户，同比减少10.12小时/户，其中城市客户平均停电时间16.21小时/户，同比减少7.04小时/户，农村客户平均停电时间51.37小时/户，同比减少11.48小时/户。

在工作汇报会上，赵建国认真听取广西电网公司工作情况汇报，对广西电网公司各项工作给予充分肯定。他说，广西电网公司新一届领导班子思路清晰，作风扎实，近一年来的工作很有起色，特别是在全面深入推进创先、减少客户停电时间及加强沟通协调创造良好发展条件等方面都取得新的进展，甚至取得重大突破，初步形成了干事创业的良好氛围，打开了新的工作局面。赵建国对广西电网公司提出四点工作要求：一是保安全。安全是电网企业的第一要务，要牢牢把握电网安全稳定运行的“生命线”，优先解决好电磁环网等问题，并按照全面风险管理体系的要求，进一步理顺管理界面和管理流程，将安全风险管理固化到工作流程中;要提升培训的针对性和有效性，提高员工素质能力。二是促创先。赵建国指出，与国际先进电网企业相比，我们的差距主要体现在管理上，要实现管理落地，就要持续推进创先，当前最重要的工作就是理顺管理，规范干事。要适应世界500强企业的发展要求，通过创先统一思想，争取在管理上有所突破。要充分尊重基层首创精神，积小胜为大胜，并结合实际情况找准路径，避免一体化成为一统化，确保创先取得实效。三是想方设法完成全年目标任务，统筹推进年度各项工作。四是扎实开展党的群众路线教育实践活动，对照“党章、党纪、先进典型、反面典型、员工期盼、客户期盼”六面镜子，认真分析问题，查找原因，抓好整改，确保教育实践活动取得实效。此外，赵建国还对加大广西电网投资、直购电和电价机制、规范省间电力交易等有关问题做出具体指示。

会上，贺锡强对广西电网公司以创先为龙头带动各项工作管理提升给予充分肯定，并就进一步加强营销、农电工作创先提出具体要求。贺锡强强调，要将“以客户为中心”的理念固化到每一个工作环节，抓好营销精益化管理。要以创先为主线，加快县级供电企业规范化建设，开展规范化试点，理顺各专业一体化管理工作，并按南方电网公司有关要求，因地制宜地推进农电体制改革、规范农电用工管理等工作。

广西电网公司董事长于培双表示，赵建国董事长和南方电网公司党组对广西电网公司的关怀和支持，让广大干部员工深受鼓舞。广西电网公司将认真贯彻落实赵建国董事长提出的四点工作要求，进一步坚定信心，坚持目标不变、任务不减，全力以赴完成好年度各项目标任务，向南方电网公司党组交出满意答卷。

调研期间，赵建国一行来到广西电力调度控制中心，详细了解广西电网运行和全社会用电情况，以及西电东送大通道的电网规划等情况。

南方电网公司办公厅、计划部、市场部负责人陪同调研。广西电网公司领导班子成员，公司各部门、直属机构及驻邕单位主要负责人参加汇报会。