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[导读]提起迄今为止中国在半导体行业最大的一起融资案,莫过于是英特尔入股紫光了,这也是中美半导体企业间最大的合资案,不仅如此,这一动作所带来的影响更是不小。从方案商来说,目前足以使高通有所忌惮,但如若要打败高

提起迄今为止中国在半导体行业最大的一起融资案,莫过于是英特尔入股紫光了,这也是中美半导体企业间最大的合资案,不仅如此,这一动作所带来的影响更是不小。从方案商来说,目前足以使高通有所忌惮,但如若要打败高通还是言之过早,不过这一举动应该使联发科感到慌神了。

关于英特尔牵手紫光,我还有更多话要说。先附和几句:

1、这是迄今为止中国半导体业尤其是设计业领域最大一起融资案;

2、这是迄今为止中美半导体企业之间的最大一起合资案;

那些提升国际竞争力、干掉联发科们的话,已经被大V说完了,我就不说了。

根据协议,展讯与英特尔将联合开发和销售一系列基于intel架构的SoC产品。首批基于此架构的SOC产品,明年下半年上市;双方将联合开发基于intel架构和通信技术的手机解决方案,在中国和全球扩展intel架构移动设备的产品和应用。

据此,我要说一些它对海内外产业链潜在的后续影响:

先说可能让人得意一把的。

1、ARM阵营肯定最紧张,未来或许会朝中国大陆倾斜资源。

ARM可能会因为这一合作,改变授权方式,不再撒胡椒面一样乱授权,导致市场高度同质竞争,一片红海。未来或许会跟具有品质感、技术实力较强的设计企业捆绑更深。甚至,ARM都不排除收购互补的方案商。较早时,有人拉它与AMD合作。当时看虽然有点滑稽,但现在看,也不是没一点道理。

我相信,ARM会重新审视它在中国的布局。但是,如果指望它改变商业模式,那市场受到的冲击可能会更大。我自己的判断是,它会十分谨慎,目前不会硬碰硬。

从方案商来说,高通肯定有忌惮,但它储备很多,全球势力强大,英特尔与展讯合作,还看不到打败它的可能。

联发科应该最慌神。它与展讯肉搏更多,两家过去多年结下不少梁子。而且,联发科这几年一直在大陆用力,英特尔与展讯的合作,肯定先吃大陆。那些个分析什么展讯要国际化的,是没有看到,展讯连大的品牌企业都没有吃透,有什么力量往海外跑,除非还是山寨特色,呵呵。

2、某些Foundry会有点紧张,尤其台积电。对于Smics来说,也不是利好。

理由是英特尔与展讯基于英特尔架构的方案,不可能外包给第三方去代工,只能落在英特尔工场。这等于说,英特尔阻击了第三方代工商的门路。Smics虽然仍不大,但是,一个本土的设计企业被英特尔左右后,难免也是潜在客户的流失。何况之前瑞芯微已被渗透。

当然,我只是就英特尔架构的产品来说。

3、会提高本土半导体设计企业交付与服务的能力,提高品质感。

英特尔虽然没吃到多少移动互联网蛋糕,但它毕竟是全球半导体巨头,在x86制程、工艺、生产、服务上有强大实力,许多经验是可以移植的。而且它在PC形态产品上的影响力,依然最强,这里面有强大的渠道体系、品牌影响力。

展讯搭上英特尔,至少可以获得物料、渠道、品牌的支撑。当然,呵呵,钱更重要了,这些往往会体现为渠道推广上。到时候,展讯的广告若是打出来,也不要惊讶。

而且,英特尔在基带芯片尤其LTE领域的积累,也是不容忽视。前几天,它的新一代LTE平台还拿到了中移动的认证。这些东西,在中国大陆未必显得多牛,但一旦出海,展讯可能受益很多,因为这意味着许多专利成本与风险的消除。

还有更多,恐怕都是具体的细节了。更多高大上的影响,尤其是产业政治的影响,呵呵,那是说不完也说不透的。

但是,我也想补充一点不太美妙的影响。

1、基带芯片利益有冲突,合作未必顺畅。

英特尔的SOC能力目前还差强人意。早在2008年,它曾屈尊借助台积电想搞凌动SOC,结果因知识产权与市场成熟度不够,很快搁浅黄了。

展讯有不少SOC经验。也就是说,在这一层合作中,展讯会有参与空间。在英特尔架构上,利用展讯基带芯片或其他模块进行集成创新。但是,别忘了,英特尔自己也有基带芯片,目前仍在独立发展,双方有多大胸怀在这一层面融合,做成方案,并且还要在市场范围内左右合理的利益区隔,那真是一个问题。

有大V说,英特尔未来可能放弃基带芯片,将它卖给展讯,我觉得这个虽然合理,确实不确定性太多,过去,英特尔基带芯片苹果都用,我相信它对此仍有新的期待。

2、应用处理器路线差异,展讯未来运营独立性或受影响。

英特尔的IDM商业模式决定了,它只能提供一种成品化或半成品化方案,有的就是参考设计方案。它留给本土半导体参与的设计空间非常有限。这个里面有两重压力:一是来自英特尔本身,不可能在技术层面将核心处理器架构开放给展讯。授权架构跟开放架构技术是两码事;二是美政府不可能放任英特尔将技术开放给中国。

这跟ARM体系不同。通俗地说,如果出外吃火锅,ARM的所谓架构授权就是锅底。你自己买堆材料涮,做成处理器,很自由,当然你自己挑半天也挺累;英特尔提供成型服务,更像中餐馆,所谓架构授权类似中国独立菜系,你不可能左右材料,只能买有限的调料。

在这个层面上,英特尔更多是以资本换市场,而非更多借助技术。这就决定了双方的诉求差异,即一是技术,一是商业。如果展讯最后弱化了ARM体系的布局,沦落为英特尔架构的经销商,那真是我们不愿看到的。

这也是我最担心的一面。脚踩两只船的结果,往往不会很好。展讯需要平衡好技术路线、技术提升与商业诉求的矛盾。

站在个人角度看,固然ARM阵营市场份额很高,我们期待用户有新的选择。但若是市场未来反转,还是单一的方案,那不是真正的自由竞争,仍是寡头竞争。当然这个太远了,英特尔想真正改变局面还很难。

3、许多大V强调,合作案会推动展讯国际化。这不过是理想的期望。国际化需要什么支撑呢?

一是终端品牌力量;

二是国际化的专利支撑;

三是覆盖全球的渠道体系。

展讯虽号称与三星、华为、小米等名企合作。但这些合作案的机型,非常非常有限,多集中在TD领域,销售范围主要是大陆,效果一般。截至目前,展讯主力OEM伙伴依然是山寨群体。

而且,华为、三星都有自己独立的基于ARM的方案,展讯牵手英特尔,未来可能也会引发新的合作忌惮。

指望英特尔带来苹果之类的品牌是不可能的。英特尔自身都没这个能力,它收购来的基带芯片,之前已被苹果放弃。

专利层面,英特尔架构当然有保障,但在技术进一步提升、市场认同度提高前,这层保障还发挥不出作用。如果B端、C端用户不认同,什么都了无意义。

至于渠道,英特尔的力量主要在于PC端,以及借助收购换来的部分出货体系。海外电信运营商层面,英特尔也没有多少能力。而展讯除了在中国大陆之外,在海外的布局,仍主要是靠山寨手机向外冲。

所以,综合起来,双方的合作,虽然形式上有诸多互补,但是利益诉求并不一致。相对来说,我倒是觉得,这项目合作对英特尔更有利。如果步入正轨,英特尔至少可以借助展讯的能力渗透中国大陆市场,尤其是即将爆发的4G商机,毕竟展讯与中国电信运营商合作紧密,而且在低端市场有巨大的影响力。这比什么海外布局要现实、紧迫得多。由于展讯相比高通、联发科要弱势,形式上,英特尔也是在做“农村包围城市”的道路,即先从外围突破。

但是,限于上述分析,展讯的目标未必能够达成。当然,它会在市场推广、公关传播上比对手更丰富,可讲的故事更多。毕竟它能提供更多选择,而且,英特尔肯定会提供许多营销与市场层面的支持。

公众也已经看到,就在双方合作当日,展讯便发出5年超越联发科的言论。在我看来,这一PK架势,让人感觉到展讯高管们的胸怀不过尔尔:且不说,这个合作案能否达成目标还成问题,而联发科毕竟也不是全球最强大的敌人,你5年后超越它又能怎么样呢。这言论真的比较狭隘。当你眼中只有联发科的时候,你恐怕也只能做到联发科。

到时候,自己成了联发科,也会是一个最不安全的地位。到时候,别说高通、华为、三星们了,也许合作伙伴英特尔本身才是展讯最强大的敌人。毕竟,一切都没有落定,如今的合作或许意味着未来的竞争,要知道这是在中国市场,英特尔拿展讯作为跳板也符合逻辑。

我写下这些,并不代表对否定这一合作案。恰恰相反,我对合作的信心在于长远。我认为,这是全球半导体产业转移与融合的动向,未来是ICT一体化的世界,你不可能孤立发展。任何商业合作都不会纯粹学雷锋,在商言商,都会有利益博弈,如果忌讳这点,会因保守而失去先机。这对处于追赶地位的中国半导体业来说,尤为重要。毕竟,我们还没有挑三拣四的资格。

 

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