张忠谋谈赢的策略 先多想好几步

台积电董事长张忠谋昨（12）日表示，虽然将执行长的职务交棒给了刘德音及魏哲家这2位共同执行长，也协助两人开始学习管理，但担任董事长或共同执行长最重要的「策略」，现在还没有涉猎。至于如何将台积电这样庞大的企业有效管理好？张忠谋强调，「要先多想好几步才行」。

张忠谋说，对董事长或共同执行长来说，策略是非常重要的一环，策略可分成战略（Strategy）及战术（Tactics）。以台积电来说，在战略上就是靠着「技术领先、生产优势、客户信任」等三要点去战胜对手，这是台积电用了十几年的战略，但战术随时在变，可能因为今天或明天、市场出现不同变化而改变，就算是对重要客户的战术也会改变。

张忠谋说明，处理工作上的事，总是要多想好几步，就好像在下棋或打桥牌，下棋不是只想一步，而是要一次想好几步，所以在处理公司的事务上，也一直保持「想了好几步」的习惯。

比如像台积电竞争者的消长，有的竞争者未来会走到哪一步？这都想到了，至于会不会发不发生则是另一回事。张忠谋自己都笑称，包括这次交棒「都是有计划、有预谋的」。

张忠谋说，他最好的思考时段还是在晚上及周末，虽然在公司的时间一周不超过50小时，但因为要多思考，所以每天扣除睡觉大约7小时的时间外，其余几乎无时无刻不在想，另外，周六及周日加起来也有10小时左右时间在想公司的事，最近几个月一直在思考的就是交棒的事。

「期许刘、魏共同执行长器大识广」

张忠谋对刘、魏二位共同执行长给予很高的期许。他指出，两位执行长主要是制造背景，要学的东西仍很多，之前期许他们2位能「器大识深」，但后来想想，应是「器大识广」更好，而若未来能够「器大识广且深」，那就更完美了。