张忠谋交棒后的台积电…

今年将满81岁的张忠谋透露，台积电董事会成员曾问他：「假设你心脏病发时怎么办？」凸显年营收逾四千亿元、全球晶圆代工龙头接班人的重要性，但台积电上一次交棒未能成功，外界除关心张何时交棒，更关心能否成功交棒。

2005年张忠谋将总执行长（CEO）交给现任台积电太阳能暨LED事业公司执行长蔡力行，那是张第一次尝试交棒，但由于台积电应对2008年金融风暴失当，张忠谋在2009年重掌CEO兵符，当时他曾说：「下次宣布接班人选时，就是我全面退出台积电的时机。」


图／联合报提供
这次台积电从三大领域找出三名大将，让张忠谋「就近观察」且不再像上次「独沽一味」，也可看出不论未来是一人独揽，或多人共治，台积电的接棒问题，随着张忠谋年岁渐长，已成为不能再拖的议题。

台积电是公认为公司治理的模范生，唯一可挑剔的是长期接班计划不明。一位外资分析师昨天直言，台积电最大的不确定因素就是谁接张忠谋的棒。

台湾企业发展历史较西方企业短，台湾不少企业近年来才遇到第一代经理人交棒的问题，接班不顺利的案例所在多有。

这次台积电重启接班计划，不仅是张忠谋退休前最重要一战，也是台积电对外展示永续经营的关键之役。就像苹果要证明没有贾伯斯仍可持续创新，台积电也要证明，张忠谋退休后，台积电还是拥有竞争力。